進修小結(編輯修改稿)
2024-11-04 12:42 本頁面
【文章內容簡介】 臨床護士具有良好的溝通能力和親和性，對病人的整體評估和相應的健康教育落實到位。良好的護士職業(yè)發(fā)展和工作成就感，科內良好的工作氛圍和團隊凝聚力；全員參與的質量管理。人性化管理在護士長工作中的體現(xiàn)，尤其是表揚和鼓勵在管理工作中的運用。護士長對護士的階段考核和考核的方法，護士長在管理過程中針對考核的目標同護士充分溝通交流，以隨時糾正她們在工作中存在的偏差，使每個人均能完成工作目標。這些工作方法均值得借簽?？苾雀鞣N資料保存完整；科內持續(xù)質量改進（CQI項目），確能比較客觀實際地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，使各項流程更合理。1國際醫(yī)院的六大安全管理深入人心。1病人出院清單、病人日費用清單使病人一目了然；靜脈配置中心流程合理，方便臨床，效率較高。三、對今后工作的思考邵逸夫醫(yī)院回來后最大的感受是我們的護士需要得到更多的培訓和學習，包括我自己，醫(yī)學是一門終身學習的科學，不進則退，很自然也很殘酷。護理工作是人去完成，同時我們的服務對象又是人，并且是涵蓋了所有層次的社會群體，只有服務者的素質提高了，工作質量才能相應得到保證。所以我想在本科內護士的培訓要投入更多的時間和精力，在培訓內容、方式、考核要有實用性和靈活性。具體思路：內容：臨床護士的?？浦R、對病人的評估能力或者病情觀察能力、健康教育實施能力、親和性和溝通能力、人文知識和團隊協(xié)作精神等。途徑：通過科內業(yè)務學習、疾病查房、個案分析、早會點評，科室護士會議上及使反饋質量自查結果、滿意度調查分析等。培訓者：工作三年以上均有講課機會。護生出科考核可參照邵逸夫醫(yī)院，尤其是大內科和大外科出科考核，需綜合評估護生的整體素質，同時也是對帶教工作的促進。在人性化管理的同時，做好規(guī)范嚴格管理，做到表揚要及時、真誠；批評也要及時、具體，以達到最佳的管理效果，護士長多關心了解護士，幫助分析護士的優(yōu)勢和不足，一起制定今后的目標和達到的時間，使每個護士工作有動力也有方向。建立健全科內健康教育制度和資料，今年逐步把住院病人健康教育落實到位。營造全員參與的質量管理，充分調動和發(fā)揮每個人的積極性和優(yōu)點，盡量減少懲罰的環(huán)境帶給護士的心里壓力和不安，讓每個護士覺得必須做好每一項工作是來在自身的壓力和動力，是發(fā)自內心的、主動的，而不是來自于環(huán)境和管理者，每個護士都是科內質量管理的一員。在科內實行邵醫(yī)的持續(xù)質量改進流程，如如何避免神經內科病人跌倒墜床意外，通過環(huán)節(jié)質量和過程質量的不斷改進，逐步提高整體質量建議醫(yī)院對陪護進行相關知識的培訓，制定陪護的工作要求，并進行評估考核。建議醫(yī)院設置病人出院清單，使病人一目了然地了解出院流程；改進病人日費用清單，如醫(yī)保病人的自費項目和具體金額、欠款提示等等；在原有信息化基礎上是否作一些調整，以便簡化流程，如口服執(zhí)行單格式調整（已經在做）、臨時需配置的液體配置中心電腦有提示等。第三篇：進修小結ICU進修總結首先非常感謝護理部及科護士長提供這次寶貴的進修機會。短短三個月的進修學習生活很快就結束了，對我來說是一次難得的學習經歷。作為一名工作才三年的護士，進ICU時間較短，重癥護理的相關知識還很薄弱，這次能在浙二ICU學習，得到全面的鍛煉，收獲很多。浙二 醫(yī)院是全球首批通過JCI檢查的學術醫(yī)院，ICU 成立較早，是集醫(yī)療，教學，科研為一體的科室，技術力量比較雄厚，專業(yè)診療設備先進齊全。比如監(jiān)護儀，呼吸機，微量泵，血濾機，心電圖機，球囊反搏儀。纖支鏡等。專業(yè)監(jiān)測技術也很先進，如顱內壓監(jiān)測，PICCO，腹內壓監(jiān)測等。通過帶教老師的細心講解以及自己的學習，能夠大
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