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正文內(nèi)容

營(yíng)業(yè)廳班組建設(shè)總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-04 12:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)展產(chǎn)生巨大推動(dòng)作用。****供電所營(yíng)業(yè)廳將把班組建設(shè)作為班組管理的一項(xiàng)日常工作來抓,持續(xù)推進(jìn)工作制度化、流程化、規(guī)范化,全面提高班組人員的綜合素質(zhì),精神面貌和工作效率。第三篇:塔南路營(yíng)業(yè)廳班組建設(shè)報(bào)告塔南路營(yíng)業(yè)廳優(yōu)秀班組材料報(bào)告塔南路營(yíng)業(yè)廳成立于2014年8月,營(yíng)業(yè)廳內(nèi)共有成員5名,營(yíng)業(yè)廳雖然面積不大,成員較少,但卻承擔(dān)著焦作新區(qū)在網(wǎng)客戶的業(yè)務(wù)和服務(wù)工作。塔南路營(yíng)業(yè)廳雖然成立1年,但作為移動(dòng)公司的形象窗口,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組成員的共同努力下,取得了優(yōu)異的成績(jī),為公司發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將這一年來的工作情況匯報(bào)如下:、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化自身素質(zhì)首先,每天利用早班會(huì)的時(shí)間,概括學(xué)習(xí)前一天的重點(diǎn)業(yè)務(wù)通知,包括近期客戶經(jīng)常問到的相關(guān)業(yè)務(wù)和在公司各類檢查中遇到的問題進(jìn)行學(xué)習(xí),不懂的地方,大家各抒己見,互相交流,如在正常營(yíng)業(yè)時(shí),遇到有公司下發(fā)的臨時(shí)緊急的業(yè)務(wù)知識(shí),值班長(zhǎng)將業(yè)務(wù)知識(shí)先消化,將認(rèn)為重要內(nèi)容編輯下來通過微信的形式發(fā)到班組群里。其次,每周五定期召開班組會(huì)議,值班長(zhǎng)進(jìn)行記錄,班組成員輪流做主講,大家交流學(xué)習(xí)方法和業(yè)務(wù)技巧,這樣不但能提升班組的綜合素質(zhì),更能培養(yǎng)班組成員的主人翁意識(shí)。最后,通過中心組織的每月一次的業(yè)務(wù)考試進(jìn)行學(xué)習(xí)競(jìng)賽和不定期開展的業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,對(duì)成績(jī)突出的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),使班組內(nèi)形成了一種趕,幫,超的學(xué)習(xí)氛圍。二、用心溝通,用心服務(wù)營(yíng)業(yè)前臺(tái),作為公司的形象服務(wù)窗口,作為活躍在移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳的一支基層組織,作好客戶的服務(wù)工作是我們班組工作的重之重,一句貼心的問候,一份體貼的關(guān)懷都會(huì)讓到廳的每一位客戶感受到家的溫暖。那么如何讓客戶感受到營(yíng)業(yè)廳有一種相敬如賓的感覺呢?這就要求我們每一位工作人員,把客戶當(dāng)成我們的親人和朋友,用心溝通,用心服務(wù)。俗話說:“萬事開頭難,”但我們只要用心、熱心、耐心的為每一位進(jìn)廳客戶解答辦理相關(guān)問題,我相信再難纏的客戶也會(huì)滿意而歸。用心溝通,用心服務(wù)是我們營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)宗旨,而且作為營(yíng)業(yè)前臺(tái),每天接觸的客戶形形色色。記得一次,有一位老太太,大概有60多歲了,兒子在外的,家里就他和老伴兩個(gè)人,為了方便聯(lián)系,兒子給她買了個(gè)智能手機(jī),由于首次使用老人不會(huì)操作,營(yíng)業(yè)員王濤便一步步將操作方法講給老人聽,一遍不行兩遍,兩遍不行3遍,老人整整在營(yíng)業(yè)廳呆了一上午。老人慢慢學(xué)會(huì)了打接電話發(fā)短信等基本操作,就這樣,老人一有空就來營(yíng)業(yè)廳找王濤,并學(xué)會(huì)了如何使用微信,使用淘寶買東西。平時(shí)家人有啥稀罕的東西時(shí),都會(huì)拿來營(yíng)業(yè)廳送給王濤吃。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不但換來了客戶的認(rèn)可和好評(píng),更多的是我們也收獲了一份快樂。三、主動(dòng)營(yíng)銷,克服困難,完成指標(biāo)塔南路營(yíng)業(yè)廳由于是新廳,剛開業(yè)時(shí)客戶量很少,業(yè)務(wù)辦理量也比較單一,為了擴(kuò)大營(yíng)業(yè)廳知曉率,增加營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)辦理量,我們通過公司微信,利用免費(fèi)補(bǔ)卡送流量,進(jìn)廳送通話分鐘數(shù)等,向客戶宣傳。利用員工休息和下班時(shí)間向周邊的超市,菜市場(chǎng)、山陽商城、居民區(qū)等發(fā)放宣傳單頁,并與客戶經(jīng)理結(jié)合,與隔壁代銷商一起擺攤展等,提升營(yíng)業(yè)廳知曉率,通過我們的不懈努力,營(yíng)業(yè)廳的客流量有了明顯的增加。當(dāng)每月任務(wù)下發(fā)時(shí),營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理先將下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃,有步驟,有檢查的進(jìn)行。對(duì)任務(wù)分配時(shí)做到因人而異,但要絕對(duì)保證公平公正,隨時(shí)掌握工作進(jìn)展,對(duì)開展得力的及時(shí)總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn),對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的整改措施,并且關(guān)注跟蹤落實(shí),有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情。任務(wù)下發(fā)后每人需制定工作計(jì)劃,將任務(wù)分解到天,分等級(jí)來完成。每三天進(jìn)行一次任務(wù)指標(biāo)的提取,讓大家能及時(shí)查找自己與他人與目標(biāo)的差距。每周晚班會(huì),完成任務(wù)好的將自己的工作方法講給大家聽,互相借鑒學(xué)習(xí),保證每一位工作人員按質(zhì)按量完成當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)。今年第四季度的5折機(jī)銷售,是市公司乃省公司的工
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