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正文內(nèi)容

江南小鎮(zhèn)社區(qū)信訪穩(wěn)定工作制度(編輯修改稿)

2024-11-04 12:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。十是領(lǐng)導下訪制。對本系統(tǒng)內(nèi)可能存在的焦點問題,局領(lǐng)導進行定期不定期下訪,調(diào)查了解情況,收集相關(guān)信息,指導,做好信訪工作,化解疑難問題,求真務實做好工作。第三篇:信訪穩(wěn)定工作制度信訪穩(wěn)定工作制度為切實做好信訪穩(wěn)定工作,進一步明確工作責任,規(guī)范信訪辦理程序,提高辦理質(zhì)量,確保我校信訪穩(wěn)定工作取得實效,特制定我校信訪穩(wěn)定工作制度。一、實行主要領(lǐng)導負責制。學?!耙话咽帧毙旁L穩(wěn)定工作的第一責任人。二、實行分管領(lǐng)導責任制。分管領(lǐng)導是信訪穩(wěn)定工作的直接責任人,要認真落實信訪穩(wěn)定工作的各項措施,化解矛盾,妥善解決問題。三、實行“首問負責制”。堅持“誰接待誰負責,誰出問題追究誰”的首問負責制、責任追究制。四、實行信訪接待日。校長接待日為每周星期三下午,德育處為每周星期二上午,教導處為每周星期四下午。做到“有記錄、有交辦、有落實、有回音”。五、實行信息報送。教師、班主任、年級組長和中層干部要經(jīng)常深入學生、家長和教職工中排查問題,并及時上報排查出的問題,由分管領(lǐng)導及時處理。六、實行信訪件辦理情況限期上報。對上級批轉(zhuǎn)的信訪件,在接到批示的6上工作日內(nèi)辦結(jié)上報。七、實行建立信訪臺賬。對接受的信訪件要做好登記,要有交辦記錄,所有信訪件辦理結(jié)束后要上報材料復印留存?zhèn)浒?。八、實行責任追究制。堅持“分級負責,歸口辦理,誰主管、誰負責,一級抓一級、一級對一級負責”的工作原則。第四篇:信訪穩(wěn)定工作制度廣元市利州區(qū)煤炭工業(yè)管理局信訪穩(wěn)定工作制度為加強信訪工作,促進和諧利州建設(shè),構(gòu)建我區(qū)穩(wěn)定和諧的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境,根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合我局實際,建立加強煤炭工業(yè)管理局信訪工作制度。一是信訪預警制。每月召開一次會議,由局領(lǐng)導班子成員首先排查和梳理各自分工股室、中心或煤礦企業(yè)可能存在的不穩(wěn)定因素,排出亟待處理的問題提交局長辦公會研究制定預案解決信訪問題,力爭把不穩(wěn)定因素解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。二是信訪接待制。明確局領(lǐng)導班子成員和有關(guān)股室、中心配合按周輪換值班接待,處理信訪問題。三是首問負責制。對初次信訪實行首問負責制,信訪記錄記載清楚,做到不推諉、不扯皮,從首次接訪到最終回訪,一問到底,包案處理。四是責任追究制。對因信訪問題處理不力,引發(fā)信訪人越級上訪的具體責任人,視情節(jié)給予相關(guān)的處理。五是分級負責制。對所有信訪件實行“一把手”親自閱處、分管領(lǐng)導負責督辦、工作人員具體承辦的工作制度,
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