【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃與投資分析報(bào)告：與陽(yáng)城公司合作方案與陽(yáng)城公司合作思路與陽(yáng)城公司合作方案建議與陽(yáng)城公司租賃意向書(shū)修改補(bǔ)充金堂xx酒店的39。商業(yè)計(jì)劃書(shū)富景樓租賃方案二、市場(chǎng)與行業(yè)調(diào)研報(bào)告：西安長(zhǎng)沙武漢經(jīng)濟(jì)型酒店信息庫(kù)匯總省外主要經(jīng)濟(jì)型酒店信息庫(kù)成都市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司賓館物業(yè)基本條件評(píng)估修改完善成都市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司賓館物業(yè)項(xiàng)目的意向投標(biāo)書(shū)關(guān)于災(zāi)后四川經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和重建政策的分析及我公司投資建議災(zāi)后旅游行業(yè)重建政策建議（代商會(huì)完成）震后四川旅游業(yè)現(xiàn)狀分析和重振四川旅游政策建議（代商會(huì)完成）四川震后半年旅游業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展分析（與同事共同完成）成都星級(jí)酒店現(xiàn)狀調(diào)研三、經(jīng)營(yíng)管理分析報(bào)告：災(zāi)后成都旅游業(yè)SWOT分析和xx集團(tuán)所屬旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策建議xx飯店經(jīng)營(yíng)管理分析拉薩酒店經(jīng)營(yíng)管理分析工作提綱四、融資報(bào)告：與同事一起修改與中介（Asianglobal,STS，中匯道明）的融資顧問(wèn)協(xié)議融資顧問(wèn)保密協(xié)議與Asianglobal的融資合作意向書(shū)五、企業(yè)發(fā)展：中國(guó)馳名商標(biāo)申報(bào)條件與辦法的調(diào)研報(bào)告四川省旅游骨干企業(yè)申報(bào)表（以集團(tuán)名義）四川省旅游骨干企業(yè)申報(bào)表（以xx飯店名義）xx集團(tuán)母子公司管控制度設(shè)計(jì)xx投資公司運(yùn)作方案xx投資公司經(jīng)營(yíng)范圍、廣告詞、簡(jiǎn)介等xx飯店加盟書(shū)修改意見(jiàn)xxxx加盟書(shū)修改意見(jiàn)xx特許加盟合同的擬定與修改xx公司單店合作協(xié)議的擬定與修改xx集團(tuán)企業(yè)文化精神文化層拉薩酒店股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議xx集團(tuán)與成都一生之城投資公司戰(zhàn)略合作協(xié)議集團(tuán)與STS公司和Don Birch會(huì)議紀(jì)要學(xué)校類投資項(xiàng)目盡職調(diào)查要點(diǎn)省旅游骨干企業(yè)政策與省政府《關(guān)于加快恢復(fù)振興旅游業(yè)的意見(jiàn)》的政策分析制作總規(guī)版集團(tuán)簡(jiǎn)介（與同事共同完成）六、其它日常工作文件部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與STS公司會(huì)談紀(jì)要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與風(fēng)投會(huì)談紀(jì)要(與市場(chǎng)部共同完成)集團(tuán)對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)說(shuō)明拉薩酒店情況訪談?wù){(diào)查表（與同事共同完成）拉薩酒店情況介紹關(guān)于集團(tuán)加入四川省中小企業(yè)協(xié)會(huì)的建議擬定報(bào)送中小企業(yè)局的參加成長(zhǎng)期企業(yè)峰會(huì)所需文件擬定報(bào)送中小企業(yè)局的參加股權(quán)融資峰會(huì)所需文件地鐵一號(hào)線站名冠名權(quán)爭(zhēng)取情況的報(bào)告3G手機(jī)域名注冊(cè)的建議擬定報(bào)送旅游局的融資擔(dān)保文件關(guān)于成都飯店再次拍賣(mài)情況的匯報(bào)填寫(xiě)中匯道明公司盡職調(diào)查表、協(xié)助答復(fù)其他意向投資者問(wèn)題收集國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資引導(dǎo)政策收集小巨人計(jì)劃、工信部資金、四川名牌企業(yè)等優(yōu)惠政策與申報(bào)要求收集災(zāi)后恢復(fù)重建有關(guān)優(yōu)惠政策收集震后省市旅游局的旅游經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告收集整理地震對(duì)四川旅游行業(yè)和xx酒店、食品、工程等有關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響情況收集中小企業(yè)債發(fā)行條件和要求收集華融資產(chǎn)公司處置紫微酒店、酒都飯店等債權(quán)資產(chǎn)情況省旅游業(yè)商會(huì)廣告詞七、其它報(bào)告：酒店之道課件（PPT）(為董事長(zhǎng)寫(xiě))酒店的回顧與發(fā)展課件（WORD文檔與PPT）(為董事長(zhǎng)寫(xiě))八、翻譯事務(wù)修改xx公司引資意向書(shū)英文版修改集團(tuán)簡(jiǎn)介（PPT）英文版翻譯拉薩酒店引資意向書(shū)翻譯意向投資商公司簡(jiǎn)介翻譯意向投資商來(lái)信翻譯Aianglobal給公司領(lǐng)導(dǎo)的信會(huì)務(wù)與陪同口譯九、其它事務(wù)1．除完成自己的本職報(bào)告外，積極從事企業(yè)發(fā)展類事務(wù)的工作，積極進(jìn)行xx飯店申報(bào)旅游骨干企業(yè)工作，多次與飯店有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，撰寫(xiě)并準(zhǔn)備有關(guān)資料，并在事后多次跟蹤骨干企業(yè)的申報(bào)進(jìn)程，在申報(bào)成功后多次與省市旅游局聯(lián)系，咨詢政策情況，并與飯店行政辦和財(cái)務(wù)部交流涉及飯店事務(wù)和財(cái)務(wù)的政策等；與xx飯店和xx公司、xx公司多次溝通，協(xié)助其進(jìn)行省服務(wù)名牌企業(yè)與名牌產(chǎn)品企業(yè)的申報(bào)，并與省質(zhì)監(jiān)局多次接洽。此外，多次拜訪、接洽省中小企業(yè)局和中小企業(yè)協(xié)會(huì)，咨詢了解有關(guān)政策和提出希望其幫助牽線搭橋等。2．參與了融資工作，參與意向投資商的接待與洽談；多次陪同意向投資商參觀考察xx公司，并帶領(lǐng)自己的朋友前往考察洽談合作。3．參與了企業(yè)文化精神層的研究，并就精神層與制度層積極與同事交流意見(jiàn)。4．積極投入富景樓項(xiàng)目的考察和調(diào)研，協(xié)助審查財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并在考察基礎(chǔ)上形成有關(guān)報(bào)告。對(duì)成都市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司所屬辦公樓項(xiàng)目進(jìn)行了考察，并形成了有關(guān)報(bào)告。參與了和陽(yáng)城公司的接待與洽談工作。對(duì)其它可能的投資項(xiàng)目也進(jìn)行了考察。也與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一起與可能的合作方進(jìn)行了接洽。考察了北川商品混凝土攪拌站項(xiàng)目和金牛騰飛學(xué)校等項(xiàng)目。與集團(tuán)市場(chǎng)拓展部一起，考察了青城山飛泉大酒店項(xiàng)目。5．與同事考察成都飯店，世代錦江飯店，銀河王朝飯店，索菲特萬(wàn)達(dá)飯店等。6．收集星級(jí)酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)研究資料。攪拌站年終工作總結(jié)7各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：轉(zhuǎn)眼間，20年已經(jīng)過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)20年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長(zhǎng)，我將半年來(lái)的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下：一、安全及生產(chǎn)方面：我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站，本站于7月份正式投入生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬(wàn)元， 6月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結(jié)合以前長(zhǎng)期在項(xiàng)目部工作的經(jīng)驗(yàn)，先從制定制度尋找現(xiàn)場(chǎng)隱患，排除隱患開(kāi)始做起，機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)一閘一漏電，接零、接地完好。進(jìn)出場(chǎng)大門(mén)是車(chē)輛運(yùn)輸?shù)陌踩婪吨攸c(diǎn)，著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡，加強(qiáng)車(chē)輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護(hù)。在新的工作挑戰(zhàn)面前認(rèn)真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，從理論知識(shí)的學(xué)習(xí)開(kāi)始，堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)際，制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程。然后從操作樓、泵車(chē)、攪拌車(chē)維修班各操作人員的安全、生產(chǎn)教育入手，按制度規(guī)定定期召開(kāi)安全周例會(huì)及班前會(huì)，規(guī)范安全技術(shù)交底。在近半年的工作里，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團(tuán)公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號(hào)召，組織開(kāi)展了 “安全月”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)70天”活動(dòng)。有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的萌發(fā)，杜絕了人身安全事故的發(fā)生。工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，保證銅川攪拌站車(chē)輛及機(jī)械設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，半年來(lái)安全、生產(chǎn)情況良好。由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經(jīng)過(guò)全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，各崗位剛來(lái)的時(shí)侯都難以適應(yīng)，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于都是新人，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況，因此我經(jīng)常教育大家要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過(guò)去的半年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，基本沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和會(huì)議等方式都能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心。對(duì)車(chē)輛車(chē)管部20年緊密?chē)@公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決給予處分。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?。每天?jiān)持對(duì)砼攪拌車(chē)的車(chē)容、車(chē)貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車(chē)輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，招聘人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車(chē)。為保證車(chē)輛的正常運(yùn)行，對(duì)季度審、年審已到期的車(chē)輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車(chē)輛及駕駛員次，處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的次。公司維修工，維修車(chē)輛每月達(dá)次，外出搶修車(chē)輛約次。車(chē)輛正常出車(chē)率達(dá)到以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查及上路達(dá)次以上，全年評(píng)估新工地勘察現(xiàn)場(chǎng)及施工情況達(dá)多個(gè)工地。展望20年的工作計(jì)劃工作重點(diǎn)還是從車(chē)輛的行車(chē)安全上著手，結(jié)合跟司機(jī)簽訂的安全承諾書(shū)，緊緊圍繞安全行車(chē)這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作，做好以安全促效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點(diǎn)：以人為本，從管人、管車(chē)入手，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免行車(chē)事故發(fā)生，確保行車(chē)安全。嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開(kāi)展。繼續(xù)搞好車(chē)輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降耗增效，開(kāi)源節(jié)流，使車(chē)輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。嚴(yán)格把好公司考核關(guān)，確保司機(jī)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提高。加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門(mén)的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，清除隱患，以確保安全作業(yè)和運(yùn)輸?shù)陌踩?，保證按時(shí)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。二、市場(chǎng)部的全體業(yè)務(wù)人員，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來(lái)的極大打擊，他們堅(jiān)定信心，同心協(xié)力，根據(jù)客戶類型，具體分析對(duì)待，(如項(xiàng)目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的39。服務(wù)對(duì)象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場(chǎng)疲軟的沖擊，較好的完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，為公司在本行業(yè)的立足，立下了汗馬功勞。但從銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，還不是很理想，與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn)萬(wàn)立方相差了萬(wàn)多立方，整個(gè)建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷(xiāo)量也逐漸減少，同行單位出現(xiàn)低價(jià)銷(xiāo)售爭(zhēng)搶工地，惡性競(jìng)爭(zhēng)，致使一些施工單位只認(rèn)單價(jià)不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量，這對(duì)市場(chǎng)部開(kāi)展市場(chǎng)造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深入，銷(xiāo)售人員與客戶溝通的過(guò)程中沒(méi)有了解客戶的真正想法和意圖。對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議沒(méi)能做出迅速的反應(yīng)，工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果。市場(chǎng)部和各部門(mén)所存在的問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)互助精神欠佳，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通缺少默契，沒(méi)有做好互相支持和理解。工作視野不夠開(kāi)闊，在開(kāi)展工作中，看問(wèn)題有時(shí)只看表面，不善于站在更高的角度去思考問(wèn)題和策劃活動(dòng)。工作細(xì)節(jié)考慮不周，工作魄力有待提高。在新的一年里，計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)為萬(wàn)立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實(shí)地的做好銷(xiāo)售工作，利用資源、努力開(kāi)發(fā)新客戶，在工作中多想辦法多出點(diǎn)子。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理，做好實(shí)驗(yàn)室與工地和質(zhì)檢管理部門(mén)之間的溝通，提高執(zhí)行力，提高服務(wù)水平，取得客戶的信任。三、試驗(yàn)室在20年完成了從C10到C60的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細(xì)石砼、旱強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼8個(gè)品種(其中C60砼用于洲際花園C60樁芯)，混凝土合格率達(dá)到98%以上。，水泥檢測(cè)合格率達(dá)到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠II級(jí)為主，以海門(mén)灰、臺(tái)山灰、烏石灰II級(jí)為輔，入庫(kù)前都進(jìn)行檢驗(yàn)，粉煤灰合格率達(dá)到95%。使用的碎石為新會(huì)產(chǎn)的5~，該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅(jiān)硬、風(fēng)化石少，色澤好、針片狀少，但級(jí)配稍欠佳，從八月份開(kāi)始采用5~20mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級(jí)配，改善混凝土性能，使用的細(xì)石為公司對(duì)面石場(chǎng)生產(chǎn)，使用前試驗(yàn)室亦派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后入庫(kù)使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合，凡含泥量高，貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場(chǎng)，使用時(shí)兩種砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加劑為江門(mén)強(qiáng)力外加劑和深圳豐通外加劑，其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定，含固量有時(shí)不達(dá)標(biāo)，后通知廠商改進(jìn)。總之20年所使用的材料都是先檢查后使用，確保混凝土強(qiáng)度的穩(wěn)定。攪拌站年終工作總結(jié)8各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！轉(zhuǎn)眼間，xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和配合下，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的xx年，過(guò)去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對(duì)介休自建站xx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車(chē)、鏟車(chē)、攪拌車(chē)及后勤人員的安全教育開(kāi)始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)砼的39。供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰Ｒ詫?shí)驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，材料員，門(mén)衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵(lì)員工積極性。加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門(mén)衛(wèi)的管理制度。建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。二、試驗(yàn)室在xx年完成了從C10到C50的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)到98%以上。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)：過(guò)去一年自建站還存在很多不足加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)