執(zhí)行力培訓心得(編輯修改稿)
2024-11-04 06:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隊伍素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)入手?？傊姆矫娉鰡栴}就應(yīng)制定相應(yīng)的措施。如哪些問題可以通過對指標的進一步細化、量化或通過流程的梳理更加合理，哪些環(huán)節(jié)需要遵循標準或使標準更科學、事項銜接更合理，行為更經(jīng)濟。安排更務(wù)實等。同時將改進措施落實到每個部門、崗位、工種、每道工序、每項作業(yè)、每個具體的操作動作之中。三、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。凌萬超2011年10月7日第四篇：執(zhí)行力培訓心得學習心得尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：12月2日，我有幸參加酒店在關(guān)王培訓中心舉辦的“執(zhí)行力和執(zhí)行能力”專題培訓。通過兩天的培訓學習，我個人感覺受益匪淺，感觸頗深。我們進行了軍訓，而且穿插培訓學習了關(guān)于執(zhí)行力和執(zhí)行能力方面的多堂課程，酒店老總在百忙中擠出時間到培訓中心看望我們，給我們講課、同我們交流，讓大家倍受感動。針對兩天的學習我有兩點感受和三點體會，匯報如下：一、兩點感受：我是第二次參加類似形式的培訓，每次的感受都不一樣。感覺第一次培訓是對我工作心態(tài)和精神的糾正、洗理。第二次培訓感覺更多的是對工作心態(tài)的整理升華，對下一步工作落實力度打下基礎(chǔ)，更好的促進工作的提升。工作的成效＝執(zhí)行力＋責任心＋奉獻精神一個人的工作業(yè)績不光要有行動，更要有計劃、有責任心和奉獻精神的去落實，才能不走彎路，才能取得好的成果。二、三點體會：工作中要加強執(zhí)行力，尤其提高執(zhí)行的能力?！皥?zhí)行力是心態(tài)、執(zhí)行能力是水平”。表明在工作落實中首先要去落實，要有肯干事、努力干事的態(tài)度和決心。雖然工作落實過程中比較復(fù)雜，有一定的挑戰(zhàn)性，對于上級安排的這項工作有內(nèi)心有所顧慮。但徐總指示我們遇到問題要：在執(zhí)行中理解，在理解中執(zhí)行。“1乘以任何數(shù)都等于或大于1，而0乘以任何數(shù)都等于0”，所以我們面對困難，首先嘗試著去做，只要我們開始了，嘗試了，深入到工作中才能發(fā)現(xiàn)問題找到解決問題的方法，在干的過程中進行修正，才能最終達到目標。通過學習，我反思自己的工作，覺得自己在執(zhí)行力方面最大的不足是欠缺執(zhí)行能力。在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通太少，因為溝通不及時，導(dǎo)致解決問題拖延，最終導(dǎo)致工作質(zhì)量的偏差。以前上級布置工作任務(wù)我總是按照自己對工作的認識開展工作，而且經(jīng)常犯一些“經(jīng)驗主義”的錯誤，不能創(chuàng)新性的、多方位的對問題進行分析，找出
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