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正文內(nèi)容

我對以人為本管理理念的理解(編輯修改稿)

2024-11-04 06:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 主動性和創(chuàng)造性,就來自于對人全面地提高與發(fā)展,所以,對于企業(yè)管理而言,一定要建設(shè)好人才的凝聚機制,把對人才的凝聚力問題作為企業(yè)管理的一項重要工程來對待。不少企業(yè)推行人性化管理,取得了很好的效果。人性化管理是在管理中注入更多人性化的東西,體現(xiàn)柔性的一面。如果片面強調(diào)人性化,而放松對員工的管理,就會形成疲軟的管理機制。企業(yè)倡導(dǎo)人性化管理,決不能自由化,任意化,更不能任性化。因此,人性化的管理是以嚴格的規(guī)章制度為依據(jù),將 “人性”融入管理,使員工在有“人情味”的管理制度下,自覺遵守各項規(guī)章制度。同時,尊重員工的本性,有的放矢地引導(dǎo),培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,營造員工認可的企業(yè)文化,使之規(guī)范操作。三、以人為本的管理理念在企業(yè)管理中的運行以人為本的管理理念在企業(yè)管理中的體現(xiàn)與應(yīng)用有:,以人為本的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心理念。以人為本的管理理念在企業(yè)管理中的具體運用主要體現(xiàn)在人才的引進、調(diào)動、激勵等機制中。長期以來,我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把企業(yè)銷售額、市場占有率、利潤等指標作為企業(yè)能否生存和發(fā)展的基礎(chǔ),而忽視人才引進工作。在一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人看來,人力資源工作往往排在市場、銷售、研發(fā)等要素之后,事實上,企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵不是單一的,而是企業(yè)管理水平的整體提升。因此,企業(yè)應(yīng)當多渠道引進人才,面向社會招聘人才,進入高校吸引人才,內(nèi)部廣泛培養(yǎng)人才,或者在重組的企業(yè)中發(fā)現(xiàn)人才。堅持重視人才能力、素質(zhì)、潛力為指導(dǎo)的選人方針,為企業(yè)發(fā)展籌備良好的人才隊伍。在實際工作中,企業(yè)要調(diào)動起工作人員的積極性,發(fā)揮他們的潛能,采用不同層次不同崗位的競爭上崗機制,實現(xiàn)人力資源的最佳配置。在具體的用人機制中,企業(yè)采取量化指標競爭上崗、對外聘人員實行試用上崗制,首先讓外聘工作人員對企業(yè)有一段時間的適應(yīng)期,然后再看是否能發(fā)揮潛能。目前,我國很多比較大的集團公司在用人上,成功地引用了以人為本的用人機制。另一方面,無形的人力資源市場服務(wù)的開拓主要是建設(shè)網(wǎng)上人力資源市場服務(wù),以擴大服務(wù)覆蓋面,降低用人單位招聘成本,建設(shè)溝通便利、服務(wù)水平高的人力資源招聘平臺,為遠近人力資源流動搭起橋梁??傊呖茖W(xué)發(fā)展道路,要牢牢把握以人為本這個核心。高舉和諧、發(fā)展兩面旗幟,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,沖破一切束縛發(fā)展的思想觀念,在創(chuàng)新觀念中完善發(fā)展新思路,在超越自我中提升發(fā)展新境界,用發(fā)展的理念、發(fā)展的方法解決與人民群眾息息相關(guān)的突出問題。努力創(chuàng)造平等發(fā)展的社會環(huán)境,不斷朝著民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會主義和諧社會邁進。第四篇:“以人為本”管理理念“以人為本”的管理理念所謂“以人為本”是強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)工作要以人為管理工作出發(fā)點,強調(diào)對人性的理解,尊重人、關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人、教育人,樹立以人為中心的管理理念。我對在實際的領(lǐng)導(dǎo)活動之中如何體現(xiàn)“以人為本”的思考是:關(guān)注人的需求,凝聚人的智慧,激發(fā)人的潛能,提升人的技能,促進人的發(fā)展。(一)關(guān)注人的需求管理學(xué)告訴我們:心理學(xué)、社會學(xué)、行為科學(xué)等大量研究表明人是復(fù)雜的。因此,我們作為管理者必須首先了解人的需求。既要了解清楚在物質(zhì)上的需求,更重要的還要了解清楚他們在精神上的需求。比如,除了要關(guān)心員工的伙食、交通、工作環(huán)境、勞保這些之外,我們還要關(guān)心員工有些什么精神追求。比如他有什么愛好,近來心情如何,業(yè)余生活如何度過,個人發(fā)展的目標在那里,他的人生理想是什么等等。關(guān)心了解原工的精神需求,員工會覺得領(lǐng)導(dǎo)和他之間有心靈的溝通,他會產(chǎn)生出強烈的歸屬感和認同感。(二)凝
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