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如何做好基層工會工作(編輯修改稿)

2024-11-04 03:39 本頁面
 

【文章內容簡介】 是工會干部的代名詞了,抓組建、困難幫扶、工傷探視、工資集體協(xié)商、和諧勞動關系,一些新名詞不斷出現(xiàn)在工會干部的工作中。適應新形勢,工會在創(chuàng)新,工會工作者在忙碌、在創(chuàng)新……一增強服務意識,和職工交心。是做好工會工作的必要要求。2009年我有幸成為公司基層工會主席的一名,從事工會工作四年來,我感到做好基層工會工作首先要和職工交心,要真誠相對,并且要有一種服務他人的意識,有了這種意識,才能做好工會工作。這樣,工會在職工中就被當作是一個可親可愛的娘家,工會干部理所當然就是職工的娘家人。作為娘家人,就要貼近職工,傾心職工,成為他們工作、生活、學習的知心人和貼心人,誠心誠意地為廣大職工謀利益。以心換心,講的就是這個道理。俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,把維護職工的合法權益作為工作的立足點和出發(fā)點,把職工的事作為自己的事,無怨無悔替職工辦事說話,這樣就能得到職工的信賴和支持,就會在他們中間有號召力、凝聚力。那么,你的付出也就會得到理解和認可。二 加強學習,努力提高工作水平,是做好工會工作的必備條件工會工作千頭萬緒,如果平時不去學習,當有些事情,需要工會參與,需要工會表態(tài),你就會防不勝防,因為你說不出一個什么道理。我們工會工作,大家都知道是代表大家維權,在維權的工作中,你必須要說得有理有據,才能以理服人。以理服人,才能達到維權的效果。所以,我認為要當好一個工會干部,尤其要加強學習,要在學中實踐,要在實踐中學,學無止境,要在學中、實踐中不斷提高自己的工作水平。其次工會干部還要經常組織職工學習黨的路線、方針、政策,學習工會的階級性、群眾性等方方面面的學習,領會新時期工會工作的新途徑、新任務,用理論引導職工群體,把學習再學習放在突出位置,不斷改進工會自身作風,為企業(yè)行政主管、黨組織出謀劃策、當好參謀。工會組織要顧全大局,創(chuàng)先爭優(yōu),要緊緊圍繞把企業(yè)做強做大出力流汗,只有企業(yè)站住市場經濟領域,職工的工資待遇、福利待遇會不斷提升。三 圍繞中心服務,維權要落在實處,是工會工作的具體體現(xiàn)在成立中國石化集團公司工會工作委員會、青年工作委員會的大會上,傅成玉董事長要求工會要切實維護廣大員工合法權益,這是鞏固增強黨的執(zhí)政基礎、構建和諧企業(yè)的需要。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,是我們黨一切工作的出發(fā)點和落腳點,工會組織作為員工利益的代表者和維護者,要按照“以職工為本、主動依法科學維權”的要求,把切實維護員工合法權益作為首要任務。要堅持員工是改革的主體,而不是改革的對象,積極支持廣大員工參與改革,努力實現(xiàn)改革成果由員工共享。各級黨組織要加強對工會的領導,在工會開展工作遇到困難時,黨委要切實發(fā)揮政治核心作用,妥善處理矛盾和問題,支持工會依照法律和章程創(chuàng)造性地開展工作;各級行政部門要積極支持工會工作,多聽取工會組織的意見,形成強大合力,取得做好群眾工作的大成效。同時工會組織要通過源頭參與企業(yè)行政和黨組織的各項活動,要把職工的意愿和要求反映到企業(yè)行政和黨組織的建設上來,要通過教育和宣傳等手段把黨和國家的政策、企業(yè)面臨的形式及時向職工群體傳達和溝通,使企業(yè)管理層能夠了解廣大職工群眾的意愿、意見、和要求,增加決策的透明度和準確度。工會組織要定期向職工群體宣傳公司的發(fā)展狀況,提高職工群眾參與企業(yè)管理的積極性、主動性和工作熱情。四 做職工噓寒問暖的知心人。工會是“職工之家”,工會干部就是“家長”。廣大職工普遍希望工會干部能與他們打成一片,在他們思想有疙瘩時,能與他們促膝談心;在發(fā)生矛盾糾紛時,能為他們出面調解;在發(fā)生暫時困難時,能為他們排憂解難。另外,要關心職工生活,對生活困難的職工要進行慰問,對職工婚喪嫁娶要及時送去工會組織的關心和溫暖。讓職工切身感受到組織的關懷和“家”的溫暖。五 創(chuàng)新工會工作模式,增強員工的自我創(chuàng)新能力。形勢在發(fā)展,社會在進步,工會工作也要與時俱進,求新求變,才能跟上時代的節(jié)拍。在推進工會工作創(chuàng)新方面,力求沖破思維定勢,實行換位思考,辯證思維,努力實現(xiàn)三個創(chuàng)新。一是觀念創(chuàng)新,找準位置。自覺把工會工作置于單位發(fā)展大局中去定位,去運作,避免陷入就工會論工會的誤區(qū),例如談維護,既要講維護職工的具體利益,也要講維護集體的整體利益;論分配,既要強調職工物化勞動在分配中的地位,兼顧公平的原則,也要重視技術、知識、管理、資本等智力勞動在分配中的地位,注重效率優(yōu)先的原則,支持行政領導合理拉開收入差距,使各種要素在利益分配格局中合理配置。二是機制創(chuàng)新,突出實效。在工會工作運行過程中努力改變教條化的工作模式、行政化的工作傾向,跳出單純以會議、文件、活動、檢查來開展工作的模式,本著有所進、有所退,有所為、有所不為的方針,突出重點,兼顧一般,大膽探索符合時代特點、適宜群眾參與、黨政接受認可,更加開放、自主、靈活的運行機制。工會組織要大力宣傳倡導職工在生產中的技術革新活動,基層工會組織要善于深入一線調研,傾聽職工呼聲,大張旗鼓宣傳職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。職工在技術革新方面做出的業(yè)績或創(chuàng)新要給予鼓勵表彰,絕對靜止歧視不理不睬。在技術培訓、科研領域等方面要深挖內部潛力,抓住在技術領域方面的新成果進行廣泛宣傳和應用改進,達到工藝新技術的普遍推廣。六 通過多種方式繁榮職工文化生活和業(yè)余生活。搞好職工的文化生活,有利于豐富職工的業(yè)余生活,工會基層組織要通過健康活潑、形式多樣的群眾文火生活,如舉辦講座、展覽、報告、演講和文藝表演等,對職工群眾進行形象的教育,壯大職工隊伍建設。積極創(chuàng)造條件,要通過組織各種各樣健康文化娛樂活動,使職工得到輕松愉快的享受,達到職工消除疲勞、振奮精神、促進職工生產熱情。使他們享受到健康、愉快、生動活潑、豐富多彩的文化活動,更好的恢復體力,陶冶情操,煥發(fā)精神,增進自己的知識、技能、智慧。大家都知道基層工會工作不容易干,而且基層工會干部又都是兼職,還要擠時間甚至犧牲個人工作和休息時間做工會工作。但是,只要我們認識到“黨組織為了密切聯(lián)系職工群眾,需要有人從事工會工作;企業(yè)為了協(xié)調干群關系,穩(wěn)定隊伍,調動職工積極性,需要有人從事工會工作;職工群眾為了維護自己的合法權益,需要推選干部從事工會工作,”那我們就會無怨無悔地去做工會工作。只要我們都把“干好基層工會工作,服務廣大職工,促進企業(yè)發(fā)展”的理念掛在心上,那么,我們工會干部一定會當得有滋有味,也一定能從工作中找到樂趣。第四篇:淺談如何做好基層工會工作淺談如何做好基層工會工作把工會工作當作自已事業(yè)的全部,把全心全意為職工當作工會的宗旨?;鶎庸ぷ鞑⒎鞘且豁棝]有硬指標,干好干壞一個樣的工作,相反,它粗中有細、
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