商管部部門職責(zé)合集5篇(編輯修改稿)
2024-11-04 02:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化品牌的招商計劃。負(fù)責(zé)與業(yè)主及商戶保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織業(yè)主與商戶的溝通座談會，及時了解業(yè)主與商戶的動向并落實業(yè)主及商戶的服務(wù)要求，確保服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)開展部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，團結(jié)和帶領(lǐng)員工以飽滿的熱情進行工作，提高并保持部門員工的總體業(yè)務(wù)水平和工作狀態(tài)。制定商鋪經(jīng)營的相關(guān)規(guī)章制度并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)商鋪物業(yè)管理費及其他費用的收繳監(jiān)督工作負(fù)責(zé)店鋪裝修的審批工作。組織本部門做好部門三標(biāo)一體組織、審核、實施工作，做好本部門危險源識別、環(huán)境識別及風(fēng)險控制。二 招商管理科科長工作職責(zé)開展市場調(diào)查，定期總結(jié)和評估商業(yè)物業(yè)運營狀況日常的招商工作，積累商戶資源，建立《商源資料庫》負(fù)責(zé)正常經(jīng)營期間空鋪招商、公共區(qū)域招商并負(fù)責(zé)簽署合同負(fù)責(zé)與商戶簽訂《商鋪租賃合同》負(fù)責(zé)制訂具體的招商工作計劃編制負(fù)責(zé)多種經(jīng)營、臨時促銷的租金電費收取工作及管理工作負(fù)責(zé)市場的調(diào)研工作，及時洞察周邊市場的品牌調(diào)整，做好招商登記，做好品牌資料庫 的整理更新工作。負(fù)責(zé)分管區(qū)環(huán)境因素、危險源的識別與評價。三 招商管理科員工工作職責(zé)與客戶和業(yè)主建立長期、穩(wěn)定及良好的配合關(guān)系，有利于今后工作的開展及時了解周邊市場的品牌調(diào)整，做好招商登記，做好品牌資料庫德整理更新工作，供主管經(jīng)理做出優(yōu)化招商計劃。及時了解分管區(qū)域各品牌的經(jīng)營情況負(fù)責(zé)空鋪及多種經(jīng)營創(chuàng)收項目招商、簽署合同、進場各種手續(xù)負(fù)責(zé)商鋪物業(yè)管理費、租金及采暖費的收繳、統(tǒng)計、臺賬的建立負(fù)責(zé)商鋪退租手續(xù)，核查并收繳退租商戶欠費負(fù)責(zé)分管區(qū)域商場的經(jīng)營管理秩序負(fù)責(zé)商場巡視檢查：員工進場、商鋪開閉店時間、營業(yè)員服務(wù)規(guī)范、儀容儀表規(guī)范、勞動紀(jì)律、商鋪環(huán)境衛(wèi)生、商品質(zhì)量等現(xiàn)場解決商戶投訴及其它應(yīng)急事件的處理和上報協(xié)助商戶處理售后服務(wù)問題1完成上司交辦的其他工作任務(wù)第三篇：商管部工作職責(zé)帝泰集團富裕項目商管部管理制度第一節(jié) 商管部守則，法規(guī)，遵守本公司規(guī)章制度，提供有效證件《培訓(xùn)制度》要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各類培訓(xùn)及考核，聽從指揮，團結(jié)同事，互相幫助，按時按質(zhì)完成各項任務(wù)，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開張工作，驗收公司機密，連接奉公，維護集體利益和公司聲明，自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生，節(jié)約水電杜絕一切浪費現(xiàn)象，精神飽滿，待人熱情，文明用語，主動提車合理化建議，發(fā)揚企業(yè)精神，為企業(yè)做貢獻第二節(jié) 商管部職責(zé)和流程一、商管部經(jīng)理職責(zé)和流程（一）商管部經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)組織部門員工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)負(fù)責(zé)本部門員工工作績效的考核及崗位調(diào)整負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工做好業(yè)戶的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工查驗業(yè)戶的轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)兌及模特擺放等工作負(fù)責(zé)抓好本部門員工的廉政建設(shè)和政治思想工作，杜絕各類不正當(dāng)?shù)氖录l(fā)生負(fù)責(zé)定期收集來自于員工、業(yè)戶信息方面的消息、建議和意見，掌握收集同類市場的經(jīng)營動態(tài)、市場信息等，并及時反饋給總經(jīng)理、負(fù)責(zé)定期收集來自于員工
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