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安質環(huán)部部門職責含5篇(編輯修改稿)

2025-10-17 22:36 本頁面
 

【文章內容簡介】 分部的安全生產管理工作。熟悉安全技術操作規(guī)程和掌握安全防護標準,參與職業(yè)健康安全管理、環(huán)境因素調查、危險源的辯識,制定應急預案并對實施情況進行檢查。參與制訂分部安全管理目標和安全管理制度,建立安全管理臺帳。負責對新進場員工的安全培訓及日常安全教育工作,制定安全培訓計劃,督促物資設備部按要求辦理特殊工種的取證換證工作,實施檢查指導、并聯(lián)系安全管理人員培訓取證事宜深入施工現(xiàn)場,對各級安全管理機構、人員工作開展情況進行檢查,核查各崗位安全職責履行情況,指導作業(yè)人員職業(yè)健康、安全技術人員的工作,掌握職業(yè)健康、安全生產情況,調查研究生產中的安全問題,提出改進意見和措施,并對執(zhí)行情況進行檢查督促。參加分部安全領導小組開展月(旬)例行安全生產大檢查,做好安全檢查記錄,督促整改和實施懲獎。參加分部安全事故的調查和處理,提出自己的意見和看法,負責整改措施的落實。做好特種作業(yè)人員的登記管理工作,督促遵守安全生產制度,持證上崗,不違章作業(yè)。按時上報項目各類統(tǒng)計報表,按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。按時上報各類安全報表,建立和健全安全事故登記檔案和安全獎懲臺帳等工作。1督促各級管理人員在施工過程中按照規(guī)章制度要求加強安全管控,力爭質量信用評價目標實現(xiàn)。1完成領導交辦的其他工作。第三篇:安環(huán)處部門職責部 門 職 責 安 全 環(huán) 保 處部門名稱安全環(huán)保處 上級部門總經辦 下級部門各生產部門 部門權限對涉及安全環(huán)保所有相關的工作活動進行組織協(xié)調;對下屬職員有效績評定、考核的權力;對違反安全環(huán)保規(guī)章制度、法律法規(guī)的人員有考核的權利;對安全環(huán)保應急狀態(tài)下有統(tǒng)一指揮權。部門職責安全,認真貫徹執(zhí)行有關安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準;、修訂、審查安全技術規(guī)程和安全管理制度; 、改建、擴建項目安全“三同時”驗收工作; ;,協(xié)調和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃,并檢查、監(jiān)督隱患整改工作的完成情況;,檢查安全管理制度執(zhí)行情況,糾正違章,督促協(xié)調解決有關安全生產的重大問題,遇有危及安全生產的緊急情況有權責令其停止作業(yè),并立即報告有關領導;;、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓辦證工作,負責公司新進員工公司級安全教育培訓工作,督促并指導車間、班組級安全教育;,總結安全生產經驗,推廣安全生產成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理方法;、統(tǒng)計,主管人身傷亡、火災、環(huán)保等事故的調查處理,參加其它各類事故的調查、處理工作;,對安全生產有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見; 、月報表及相關材料工作。環(huán)保,認真貫徹執(zhí)行國家環(huán)保工作的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準;、修訂、審查環(huán)保管理制度;、改建、擴建項目環(huán)?!叭瑫r”驗收工作; ;,并督促有關單位采取措施; 、月報表及相關材料工作。職業(yè)健康,認真貫徹執(zhí)行有關職業(yè)健康的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準;;《職業(yè)病防治法》、勞動防護等職業(yè)健康方面法規(guī)的學習、培訓、考核;、教育、培訓活動。消防管理,認真貫徹落實《消防法》方針、政策,嚴格落實消防制度和標準;,定期組織開展消防應急演練; ,督促各單位完善消防設施; 、指導、督促各單位開展消防隱患排查和治理工作。其它有關安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)健康和消防的工作任務 、環(huán)保、職業(yè)健康、消防主管部門檢查工作; 、政府主管部門關于安全、環(huán)保、職業(yè)健康、消防工作的任務安排;,向有關領導或部門反饋安全、環(huán)保、職業(yè)健康、消防工作情況。第四篇:安質部部門職責、部長、 副部長、職員職責質安部部門職責(一)公司在建項目各分部、分項工程質量過程檢查、竣工驗收前質量檢查及評價,質量事故的處理公司(在建項目施工質量過程檢查、竣工驗收前質量檢查及評價,質量事故的處理,督促質量問題整改,質量通病的防治,項目質量考核檢查匯總)(二)負責公司GB/T19001—2000質量管理體系的主控及運行管理,督促檢查項目部執(zhí)行公司質量管理制度。(三)對公司已經完工的工程的售后維修服務工作與物業(yè)管理方或住戶進行協(xié)商處理(四)進度管理 :各項目進度計劃收集,進度計劃實施檢查及評價(五)安全文明管理與上級相關主管部門聯(lián)系,了解建筑安全方面的最新動向及時對項目部進行宣傳為項目部提供安全、文明、衛(wèi)生施工管理方面的技術支持 l公司在建項目施工現(xiàn)場安全、文明、衛(wèi)
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