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正文內(nèi)容

農(nóng)村信用聯(lián)社18年度工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-11-04 01:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行處置。三是加大應(yīng)收賬款、投資、拆放同業(yè)和委托放款中壞賬的清收處置力度,降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和損失。加快“統(tǒng)一法人”改革進(jìn)程,完善法人治理結(jié)構(gòu)。一是嚴(yán)格按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署和要求,全面啟動(dòng)薪酬制度改革,真正建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的薪酬管理體系。二是完善“三會(huì)”制度,轉(zhuǎn)換內(nèi)部機(jī)制。進(jìn)一步明確理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的職責(zé),努力構(gòu)建決策、執(zhí)行、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲“四位一體”的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,以及分工合理、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能。三是建立信息批露制度,提高農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理的知名度和透明度。四是按照新的法人治理結(jié)構(gòu),全面落實(shí)授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步明確聯(lián)社與基層農(nóng)村信用社權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,努力為全區(qū)農(nóng)村信用社搭建更加廣闊的發(fā)展平臺(tái)。二、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng),拓展市場(chǎng),著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新舉措,扎實(shí)抓好貸款營(yíng)銷。一是樹立營(yíng)銷理念。堅(jiān)持把開展貸款營(yíng)銷做為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”的最佳有效途徑,積極探索汽車按揭、保單、倉(cāng)單、聯(lián)保、互保等貸款業(yè)務(wù)品種,改進(jìn)貸款評(píng)估、審查、發(fā)放工作流程,建立限時(shí)服務(wù)制,努力構(gòu)筑貸款營(yíng)銷的“綠色通道”。二是培植營(yíng)銷載體。一方面,堅(jiān)持把農(nóng)戶小額信用貸作為加大貸款營(yíng)銷的主渠道,按照“三個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好農(nóng)戶、農(nóng)村個(gè)體工商戶信用信用等級(jí)年審和貸款授信工作,并積極兌現(xiàn)“三優(yōu)”政策。另一方面,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,抓住帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、經(jīng)合組織、專業(yè)大戶,面對(duì)面地開展貸款營(yíng)銷。三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷舉措。全面推行客戶經(jīng)理制,積極開展個(gè)性化、特色化服務(wù)。四是擴(kuò)大營(yíng)銷范圍。將小額信貸移植到城區(qū)居民、中小企業(yè)和個(gè)體工商戶,不斷擴(kuò)大營(yíng)銷范圍,積極拓展城區(qū)金融業(yè)務(wù)。實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng),拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是完善服務(wù)功能。進(jìn)一步加大投入,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)程,增加通存通兌網(wǎng)點(diǎn),疏通結(jié)算渠道,完善服務(wù)功能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,不斷擴(kuò)大農(nóng)村信用社的客戶層面。二是大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。根據(jù)農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、服務(wù)靈活的有利優(yōu)勢(shì),繼續(xù)抓好代理保險(xiǎn)、通訊、水電等部門的收費(fèi),試辦代客理財(cái)、咨詢等業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)空間。三是靈活服務(wù)方式。積極采取上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、存貸結(jié)合等方式,優(yōu)化營(yíng)業(yè)環(huán)境和柜面服務(wù),努力培植穩(wěn)定的客戶群體。同時(shí),制定科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,扎實(shí)抓好吸儲(chǔ)攻關(guān)工作。繼續(xù)抓好外出務(wù)工戶、農(nóng)村專業(yè)戶、個(gè)體工商戶以及民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)存款,不斷增加儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)份額。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)盈利能力。一是抓增收。全面建立貸款利息清收考核機(jī)制,加大對(duì)貸款收息率和結(jié)息面的考核力度,做到應(yīng)收盡收,顆粒歸倉(cāng);拓寬增收渠道,繼續(xù)抓好 中間業(yè)務(wù),積極參加網(wǎng)上融資,努力實(shí)現(xiàn)多渠道增收。二是抓節(jié)支。認(rèn)真按照“以收定支、厲行節(jié)約、包干使用”的原則,逗硬執(zhí)行比例、額度“雙線”管理辦法,有效控制經(jīng)營(yíng)成本。三是抓核算。嚴(yán)格庫(kù)存現(xiàn)金限額管理、低值易耗品的購(gòu)置;加大對(duì)閑置固定資產(chǎn)和抵債資產(chǎn)的處置變現(xiàn)力度,減少非生息資產(chǎn)的占?jí)骸H?、更新觀念,竭誠(chéng)服務(wù),著力打造支農(nóng)品牌服務(wù)“三農(nóng)”,全力支持新農(nóng)村建設(shè)。一是抓亮點(diǎn)。以發(fā)展水果、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖和勞務(wù)輸出為重點(diǎn),全力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二是破難點(diǎn)。以支持“五通”建設(shè)和破解“四難”為重點(diǎn),切實(shí)加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,有效改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件,提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。三是牢牢把握著力點(diǎn)。繼續(xù)實(shí)施“五個(gè)一”信貸支農(nóng)工程,積極支持中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主的發(fā)展,并充分發(fā)其輻射帶動(dòng)作用,推動(dòng)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,全力助推新農(nóng)村建設(shè)。另一方面,儲(chǔ)備專項(xiàng)資金,加大信貸投入,有效滿足廣大農(nóng)民新農(nóng)村建設(shè)的資金需求。轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升支農(nóng)服務(wù)水平。一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“背包銀行、侯鳥銀行”作風(fēng),廣泛深入田間地頭、村組院戶、社區(qū)企業(yè),積極開展“四送一幫”活動(dòng),全力打造“零售銀行”、“社區(qū)銀行”新形象。二是繼續(xù)推行貸款“五公開”,把貸 款條件、程序、利率向社員公開,接受農(nóng)民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。三是適時(shí)開展農(nóng)貸需資調(diào)查,及時(shí)調(diào)整支農(nóng)計(jì)劃,改變支農(nóng)策略,努力助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。四、規(guī)范管理,強(qiáng)化執(zhí)行,著力落實(shí)內(nèi)控制度加大制度建設(shè)力度,全面規(guī)范操作規(guī)程。一是根據(jù)省聯(lián)社的各項(xiàng)管理制度,結(jié)合我XX農(nóng)村信用社實(shí)際,把信貸、支付結(jié)算、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、安全保衛(wèi)作為管理的重點(diǎn),制定完善《業(yè)務(wù)授權(quán)管理辦法》、《客戶經(jīng)理崗位責(zé)任制》、《貸款管理操作流程》等一系列實(shí)施細(xì)則,明確各崗位、各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作程序,規(guī)范操作流程。二是充分發(fā)揮崗位監(jiān)督作用,全面推行強(qiáng)制休假和定期輪崗制度。三是健全完善內(nèi)控制度,進(jìn)一步落實(shí)大宗物品采購(gòu)、基建項(xiàng)目公開招投標(biāo)規(guī)定,從嚴(yán)治理商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。四是繼續(xù)推行信用社主要負(fù)責(zé)人約見(jiàn)制、違規(guī)信用社法人代表年審制,有效遏制違章及暗箱操作行為,提高管理水平,推動(dòng)全區(qū)農(nóng)村信用社的快速、健康發(fā)展。加大專項(xiàng)治理工作力度,防范事故案件。一是打好案件專項(xiàng)治理工作的持久戰(zhàn)。定期開展信貸、財(cái)務(wù)、賬務(wù)匯審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。二是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的監(jiān)控措施,確保監(jiān)控到崗、到人、到每一個(gè)重要環(huán)節(jié)和時(shí)點(diǎn),做到不留盲區(qū)和死角。三是繼續(xù)抓好典型案例警示教育活動(dòng),教育、引導(dǎo)和督促全區(qū)信合員工嚴(yán)守 制度,做到令行禁止,不越雷池。四是繼續(xù)抓好普法教育和對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),不斷提高員工的自我保護(hù)能力。五是抓好金融業(yè)務(wù)公開,全面實(shí)施“陽(yáng)光工程”;扎實(shí)做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,切實(shí)維護(hù)一方金融穩(wěn)定。加大稽核檢查力度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。一是建立健全和全面落實(shí)稽核人員工作目標(biāo)責(zé)任制,加大考核力度,不斷提高稽核工作的質(zhì)量和效果。二是抓好稽核隊(duì)伍建設(shè),加大稽核員培訓(xùn)力度,不斷提高稽核人員的整體素質(zhì)。三是扎實(shí)抓好序時(shí)稽核、重點(diǎn)稽核和常規(guī)稽核,針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)督促整改。四是加大檢查、處罰和責(zé)任追究力度,從嚴(yán)查處違規(guī)操作和違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,全面構(gòu)建案件防范長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)案件專項(xiàng)治理工作與改革發(fā)展的良性互
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