【文章內(nèi)容簡介】 問 這種現(xiàn)象的危害和原因以及應(yīng)當(dāng)如何解決。三是一個新的年輕干部在入職時候 說作為一個“新人”要做學(xué)生姿態(tài)。作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，問你怎么看。第一題參考答案：李源潮講到當(dāng)干部要有敬畏之心，一要敬畏歷史。使自己的工作經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗；二要敬畏百姓。讓自己做的事件對得起養(yǎng)育我們的人民；三要敬畏人生。將來回首往事的時候不會感到后悔。第二題：參考答案危害性：職責(zé)不清、分配不能公正效率低下、職工積極性的不到提高、怨聲載道無法取信于民原因：工作任務(wù)不清楚，造成實際的結(jié)果與工作目標不一致，造成落實不到位。，由于時間關(guān)系沒有及時傳到到位，或跟蹤到位，造成結(jié)果的反差，形成工作落實不到位。，但客觀環(huán)境因素或突發(fā)情況造成未按時間節(jié)點或質(zhì)量要求完成工作，或與周邊相關(guān)的部門溝通協(xié)調(diào)不當(dāng)，沒有配合的，造成不到位作任務(wù)已清楚明確，就是主觀不努力，造成落實不到位。解決辦法：提高認識明確責(zé)任強化機制第三題目我看得不很清楚，這個年輕的干部是剛考錄的公務(wù)員還是剛提拔的年輕干部？ 我個人回答是：首先這個年輕干部就職講的話是對的。其次“新人”就要有“學(xué)生”姿態(tài)。新人要適應(yīng)新的工作崗位，必須正確地看待自己，為盡快熟悉新的工作崗位，要作學(xué)生姿態(tài)面身邊的同事虛心學(xué)習(xí)，才能勝任工作。第一題 答題重點： 人民是歷史的創(chuàng)造者，牢固樹立群眾觀點，密切聯(lián)系群眾，貫徹群眾路線。第二題 答題重點： “立黨為公、執(zhí)政為民”執(zhí)政理念和價值取向；加強黨性修養(yǎng)；健全干部考核和激勵機制；嚴格干部問責(zé)制。第三題 答題重點：（這個干部是北大博士畢業(yè)，后升至北京市委宣傳部長，屬年輕干部提拔。）個人認為重點還是在 樹立馬克思主義學(xué)習(xí)觀，一是豐富理論知識素養(yǎng)，二是用與時俱進的理論指導(dǎo)實踐。理論上的成熟是政治成熟的基礎(chǔ)。堅持民主集中制原則，堅決執(zhí)行組織決定，服從全局利益。擺正位置，謙虛謹慎，當(dāng)好助手。與其他領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，維護班子團結(jié)和諧。嚴于律己，求同存異，勤政廉潔，創(chuàng)新發(fā)展思路，帶領(lǐng)群眾致富，把人民群眾最根本利益維護好、發(fā)展好、實現(xiàn)好。先說第一題：首先說明李源潮的這句話是新形勢下做好工作的重要要求，也是更好地開展工作的基本方法。敬畏歷史。以史為鑒，可知興替。歷史是一面鏡子，可以對照歷史查找當(dāng)前工作中存在的問題，還可以找到解決問題的辦法。我們黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人，很多都是懂史、明史、知道如何運用歷史的高手。比如我們說毛澤東思想，很多地方都學(xué)習(xí)借鑒了過去歷史上的一些經(jīng)驗。如把密切聯(lián)系群眾作為我們的根本路線，就是根據(jù)過去一些王朝的興衰成敗中的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，因為水能載舟、也能覆舟嘛，群眾的力量無窮的。即使在我們現(xiàn)在的工作中，特別是當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型任務(wù)重、社會矛盾糾紛錯綜復(fù)雜的形勢下，更需要我們靈活掌握和運用科學(xué)的辦法，借鑒過去的經(jīng)驗，與實際相結(jié)合，來推動工作開展。敬畏群眾。就是要牢記黨的宗旨意識，堅持全心全意為人民服務(wù)。群眾路線是我們黨的根本路線，群眾工作也是我們的根本工作。只有始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀，我們的工作才會得到群眾的支持，我們的事業(yè)才能不斷向前發(fā)展。所以在工作中，要多站到群眾的角度考慮問題，心里多想想群眾需要什么，眼里多看看群眾有哪些困難，耳朵里多聽聽群眾的意見和建議。做到了這一點，也就抓住了我們一切工作的根本。敬畏人生。就是要樹立正確的價值觀。每個人取得現(xiàn)有的成績、達到現(xiàn)有的高度都不容易，要尊重自己現(xiàn)在擁有的一切，珍惜榮譽，自省自警自勵。時刻提醒自己，不要做出對不起家庭、對不起自己過去所做的努力的事情。具體來說，就是在工作上做到竭盡所能，發(fā)揮最大的能力；同時嚴格要求自己，多做好事，少做錯事，不做壞事，不給自己留遺憾。能做到以上三點，雖然很不容易，但自己一定會努力做到，從而在工作中做出滿意的成績。“選官是選保姆，當(dāng)官是當(dāng)保姆”，你是如何評價的？你負責(zé)制定的一項方案主要領(lǐng)導(dǎo)認為不行，你該怎么辦？鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展生姜，遇到滯銷，幾百人到政府大院上訪，你負責(zé)處理此事，你怎么辦？ 【推薦】想成功2011公選領(lǐng)導(dǎo)干部考試嗎？點擊查看 2011年9月17日天津市區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔面試真題進入考場后，面前放一張紙，上面是材料，沒有草稿紙和筆問好后，考官說面前的材料一分鐘內(nèi)閱讀完，我們會根據(jù)材料問你三個問題。材料第一段是現(xiàn)在開會好多領(lǐng)導(dǎo)干部都在睡覺，某縣縣委書記派電視臺進行偷拍，在電視上公布。第二段是造成會議昏睡癥的一些原因，是工作部署過多依賴于會議還有第三段 內(nèi)容也差不多會議昏睡癥，你對這個現(xiàn)象怎么看？如果單位派你去轉(zhuǎn)變單位會風(fēng)，你怎么去做？如果你在會場睡覺被拍，你怎么辦？有人曾形象地把一個單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)比喻為“夫妻檔”：行政是“夫”，主外；政工是“妻”，主內(nèi)。如果兩者年齡相仿、資歷相當(dāng)、性格相投，往往容易形成“夫唱婦隨”。假如行政領(lǐng)導(dǎo)年長于政工領(lǐng)導(dǎo)，就成了“老少配”。如果年長的行政領(lǐng)導(dǎo)有“一言堂”傾向，“家長作風(fēng)”嚴重，往往難以琴瑟相和。你若屬于年少的“妻”，如何與年長的“夫”做到琴瑟相和？參考答案：①在“老少配”攜手伊始，就應(yīng)當(dāng)抱著相互信任、相互賞識的態(tài)度。②對于“夫”，既要言其之短，又要容其之長，相互間取長補短。③在工作中既要堅持原則，又要講究靈活，在追求“同”、“和”協(xié)調(diào)時，又要追求和而不同。④在工作中，既要相互關(guān)心，又要常拉“袖子”。只有這樣，“老少配”才能在一個單位中同心同德，共同發(fā)展。任何一個領(lǐng)導(dǎo)干部走上新的工作崗位，總想轟轟烈烈地干一番事業(yè)，尤其是想在較短的時間內(nèi)解決一些群眾反映強烈的熱點、難點問題，以打開工作新局面，贏得群眾的信任，這就是人們常說的“新官上任三把火”。但現(xiàn)實往往是部分“新官”的三把火燒不起來，“新官上任三把火”燒不起來怎么辦? 你作為一名科級干部，請談?wù)勀愕目捶?。參考答案：①找原因：一是情況不明，盲目點火(不調(diào)查、不研究、感情用事)；二是不具備點火的客觀條件(干群對新官不了解、不配合)；三是缺乏必要的心理準備。②找解決問題的方法：一要對新單位進行調(diào)查研究，加深了解，制定切實可行點火方案；二要克服主觀主義，力戒盲目點火；三要選準火攻方向，把火燒到關(guān)鍵部位，做到有的放矢；四要力戒短期行為，做好點火后續(xù)工作，確保工作的長期性和穩(wěn)定性。一個領(lǐng)導(dǎo)干部走上新的工作崗位，總想轟轟烈烈地干一番事業(yè)，尤其是想在較短的時間內(nèi)解決一些群眾反映強烈的熱點、難點問題，以打開工作新局面，贏得群眾的信任，這就是人們常說的“新官上任三把火”。但現(xiàn)實往往是部分“新官”的三把火燒不起來，“新官上任三把火”燒不起來怎么辦? 你作為一名科級干部，請談?wù)勀愕目捶?。測評要素：綜合分析能力評分參考：好：表述清晰，分析問題有條理、有深度，能結(jié)合實際開展調(diào)研，提出可行的“點火”方案，注重建立“點火”的長效機制，見解獨到。較好：表述較清晰，分析問題有一定