中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試：財(cái)務(wù)管理之成本費(fèi)用管理小結(jié)[范文模版](編輯修改稿)
2024-11-03 23:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 他有關(guān)方的利益。③影響股票價(jià)格的因素很多，把不可控因素影響的股票價(jià)格作為企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是不合理的。?答：優(yōu)點(diǎn)：①關(guān)注了企業(yè)未來(lái)的獲利能力，考慮了時(shí)間價(jià)值因素。②科學(xué)地考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡。③注重公司各方的利益關(guān)系的協(xié)調(diào)與平衡。④能夠克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為，有利于社會(huì)資源的合理配置。注意的問(wèn)題：①對(duì)于股票上市企業(yè)，企業(yè)的價(jià)值要通過(guò)股票的長(zhǎng)期趨勢(shì)才能反映出來(lái)。②法人股東對(duì)股票價(jià)格最大化目標(biāo)沒(méi)有個(gè)人股東興趣大。③企業(yè)價(jià)值的評(píng)估難以做到客觀準(zhǔn)確。第三篇：中級(jí)會(huì)計(jì)職稱—財(cái)務(wù)管理讀書(shū)筆記1中級(jí)會(huì)計(jì)職稱—財(cái)務(wù)管理讀書(shū)筆記1一、預(yù)算的編制方法與程序固定預(yù)算編制：一般適用于固定費(fèi)用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項(xiàng)目。缺點(diǎn)：（1）過(guò)于呆板—不論預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量水平的可能發(fā)生哪些變動(dòng)，都只按事先確定的某一個(gè)業(yè)務(wù)量水平作為編制預(yù)算的基礎(chǔ)。（2）可比性差——比如，預(yù)計(jì)銷售10件產(chǎn)品，預(yù)算費(fèi)用為500元，但是實(shí)際銷售達(dá)到12件產(chǎn)品，但預(yù)算費(fèi)用仍然只有500元。優(yōu)點(diǎn)：無(wú)。彈性預(yù)算編制：按照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生變動(dòng)，編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算，以便分別反映在不同業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支出的成本費(fèi)用水平。一般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本（費(fèi)用）、利潤(rùn)等預(yù)算項(xiàng)目。優(yōu)點(diǎn)：（1）范圍寬（2）可比性強(qiáng)缺點(diǎn)：無(wú)。方法：（1）公式法：Y=a+bx——y是成本總額——a表示不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的那部分的固定成本——b是單位變動(dòng)成本——x是業(yè)務(wù)量——Y是該項(xiàng)目固定成本總額之和變動(dòng)成本總額之和。優(yōu)點(diǎn)：A、預(yù)算可以隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)B、可比性和適應(yīng)性強(qiáng)C、工作量少；缺點(diǎn)：A、進(jìn)行成本核算麻煩 B、工作量大。（2）列表法：通過(guò)列表方式，將與各種業(yè)務(wù)量對(duì)應(yīng)的預(yù)算數(shù)列示出來(lái)的一種彈性預(yù)算編制方法。優(yōu)點(diǎn)：A、直接、簡(jiǎn)便缺點(diǎn)：A、工作量大 B、彈性仍然不足。第四篇：會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》每日一練會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》每日一練選擇題，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排，則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為（）件。正確答案：A答案解析：本題考核生產(chǎn)預(yù)算的編制。第一季度初產(chǎn)成品存貨＝100010%＝100（件），第一季度末產(chǎn)成
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