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正文內(nèi)容

中層干部競聘上崗方案(編輯修改稿)

2024-11-03 23:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 式與內(nèi)容(一)組織形式學校中層干部競聘工作在局競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和監(jiān)督下,由學校自行組織。(二)內(nèi)容競聘內(nèi)容由民主評議、面試兩部分組成。(1)民主評議。民主評議包括學校校級領(lǐng)導(dǎo)評議(占評議分的30%)、教職工評議(占評議分的70%),按30%的比例計入總成績。(2)面試。采取競聘演講及專家提問、現(xiàn)場答辯方式,由評委現(xiàn)場打分并公布分數(shù),按70%的比例計入總成績。六、方法步驟,宣傳發(fā)動(3月4日)成立中層競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定競聘上崗實施方案,報區(qū)教育局研究同意后,召開競聘動員大會。(3月5日——3月17日)組織競聘報名并報校競聘領(lǐng)導(dǎo)小組進行審查。(3月18日)。(3月19日)。(3月20日)。校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘總成績,經(jīng)綜合平衡,全面考察后確定各崗位擬聘任人員名單,并進行公示。公示期滿,報教育局黨委審核后,由區(qū)教育局聘任,聘任期為三年。七、有關(guān)說明,原職務(wù)自行免除,不再享受相應(yīng)待遇。,由學校黨支部根據(jù)實際情況調(diào)配符合任職條件的人員擔任該崗位負責人。,工作崗位有變動的人員在兩天內(nèi)辦理交接及相關(guān)手續(xù)。八、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保競聘上崗工作順利進行,經(jīng)研究,成立學校中層干部競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:組長:(校長)成員:(副書記)(副校長)(副校長)(工會主席)以上辦法解釋權(quán)歸學校中層各位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。2014年3月2日第四篇:中層干部競聘上崗制度關(guān)于中層干部競聘上崗的實施方案為全面推進學校內(nèi)部管理體制改革,不斷完善與學校發(fā)展相適應(yīng)的用人制度,建立起一支精干、高效的學校干部隊伍,促進學校全面發(fā)展,根據(jù)壇教人字【2010】18號“關(guān)于進一步規(guī)范中小學中層干部管理的意見”文件精神,結(jié)合我校的實際情況,經(jīng)研究決定在全校實施中層干部競聘上崗工作?,F(xiàn)提出如下實施方案:一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和科學發(fā)展觀思想為指針,通過實施中層干部競聘上崗工作,進一步完善,調(diào)整中層管理機構(gòu),拓寬選人用人渠道,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制,增強學校的生機和活力,激發(fā)中層干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取精神,切實做好學校各項管理工作。二、聘用原則按需設(shè)崗,崗事適宜原則;任人唯賢、以德為先原則;群眾公認、注重實績原則;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;民主集中、依法辦事原則;三、中層管理機構(gòu)設(shè)置及干部職數(shù)1.辦公室副主任: 2人 ;2.教務(wù)處副主任:2人;3.德育處副主任: 2人;4.總務(wù)處副主任:3人;5.教科室副主任:2人。四、聘任條件,有較強的法規(guī)意識、組織紀律觀念和事業(yè)心,有責任感。樂于吃苦,甘于奉獻,勤于工作,任勞任怨。2.現(xiàn)任年級組長、教研組長、中層領(lǐng)導(dǎo),或曾經(jīng)有過三年以上的班主任、年級組長、教研組長、中層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,考核等次均在合格及以上。3.具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實際工作經(jīng)驗,認真貫徹上級和學校工作意見,能結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。4.清正廉潔,為人師表,作風民主、正派,辦事公道,事業(yè)心、使命感和全局
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