【文章內容簡介】 任。戰(zhàn)略規(guī)劃項目計劃：后附表戰(zhàn)略規(guī)劃項目管理規(guī)定：必須按時按量按標準完成戰(zhàn)略規(guī)劃項目計劃。時間：分解目標：一期：各成員按戰(zhàn)略規(guī)劃計劃報送公司各部門詳細資料，執(zhí)委會匯總資料。二期：執(zhí)委會制訂戰(zhàn)略規(guī)劃任務、目標、發(fā)展方向、業(yè)務組合與增長戰(zhàn)略，并制定《戰(zhàn)略規(guī)劃報告》初稿。三期組長與執(zhí)委會共同修改和審議《戰(zhàn)略規(guī)劃報告》初稿，并制定最終的《戰(zhàn)略規(guī)劃報告》。各成員必須按規(guī)定完成任務，凡拖延或不按質按量完成者給于嚴厲處罰，違反一項重者扣除10分考核分，輕者扣除3分，多次違反者視其工作態(tài)度不端和執(zhí)行不力的情況給予嚴肅處理。第三篇：軟件項目實施計劃前言項目實施是指軟件開發(fā)項目在開發(fā)過程完成后，系統(tǒng)在正式移交客戶使用前，系統(tǒng)所進行的現場聯調、系統(tǒng)試運行和實施培訓的過程。項目正式實施之前，相關實施工作人員需要認真做好實施前的準備，并仔細制定實施計劃，以期順利地做好后續(xù)各項實施工作，按時完成實施任務。實施準備 人員準備人員準備是指所涉及的項目在實施工作中可能需要溝通的人員，包括公司相關人員以及客戶方相關負責人員。 技術準備技術準備是指弄明白項目所涉及到的各項技術，如系統(tǒng)配置、環(huán)境配置、數據庫配置、軟件部署等。確保實施人員掌握了項目部署所需要的相關技術，確保項目實施工作能夠順利完成。 其他準備其他準備是指考慮到與客戶的溝通，以及可能遇到的出行方式、食宿等，以及所涉及到的輔助工具。進度時間安排表充分考慮實施工作中可能會遇到的風險與干擾，根據項目整體計劃，制定實施進度的時間安排表。任務分解 實施計劃編制公司項目實施人員根據項目的實際情況，和客戶公司相關人員初步接觸溝通后，編制實施計劃文檔，如有必要，可與公司以及客戶方相關人員對實施計劃進行修訂與確認。 環(huán)境準備 硬件環(huán)境準備列舉項目所需要的各項硬件設備。確認客戶方是否準備好運行項目所需要的服務器、附屬硬件設備，用于安裝數據庫系統(tǒng)以及管理軟件系統(tǒng)的中間層，負責數據的存取和業(yè)務規(guī)則的處理。 軟件環(huán)境準備列舉、確認項目運行所需要的各項軟件環(huán)境的要求。 網絡環(huán)境準備如果項目的部署需要網絡環(huán)境的支持。實施人員需要考慮到項目運行所需要的網絡環(huán)境支持，并與客戶方確認溝通，以搭載必要的網絡環(huán)境。 初始化數據準備初始化數據準備是對項目的基礎數據進行整理，如初始化客戶方組織機構，以及各崗位工作人員及其對系統(tǒng)的使用權限，包括用戶權限分派和業(yè)務權限分派等。實施人員需要與客戶方進行深入溝通，確保初始化數據的準確。 系統(tǒng)培訓如項目實施需要對客戶方進行系統(tǒng)的使用培訓，需要實施人員根據系統(tǒng)的實際情況，與公司以及客戶方相關人員進行協(xié)調溝通，明確客戶方的培訓要求、參加培訓的人員組成、培訓的目的、時間地點安排等。確定公司培訓人員，督促培訓人員做好培訓準備并做好協(xié)調工作。項目部署 軟件部署根據項目軟件系統(tǒng)的要求，對項目進行部署，包括軟件環(huán)境的部署、數據庫部署、項目程序的部署等。 系統(tǒng)初始化如需對系統(tǒng)進行數據的初始化，實施人員需要將前階段整理的初始化數據導入系統(tǒng)，導入完畢后，及時核查數據準確性，有問題及時處理。 系統(tǒng)試運行軟件系統(tǒng)投入運行，進行綜合測試，包括：測試硬件環(huán)境的穩(wěn)定性，測試軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定性，測試網絡環(huán)境的穩(wěn)定性，測試業(yè)務數據的準確性等。 問題及時溝通反饋實施人員在整個實施過程中遇到的問題，及時與公司以及客戶方進行溝通。針對軟件穩(wěn)定性或者以及軟件缺陷方面的問題需要及時與公司相關開發(fā)人員進行溝通解決。對系統(tǒng)的實施情況及時與客戶方進行溝通和反饋，以達到項目實施的目的。項目總結 編制該階段所需要的文檔根據公司相關規(guī)定，編制在實施工作的產出物，如實施文檔等。如果涉及到結項工作，需要根據項目的情況編制相關結項文檔，并完成相關工作。 對該次實施工作進行總結。對項目實施中出現的問題，實施的過程和實施中發(fā)現和改正的問題應有記錄和總結，對系統(tǒng)現場測試的情況和出現的問題應進行記錄，并記錄改正情況。第四篇：項目教學法實施計劃項目教學法實施計劃項目教學法是國際流行的教育方式之一，是職業(yè)院校培養(yǎng)綜合型高級技能人才的有效途徑。公司董事會提出要我校推行項目教學法，為我們指明了職業(yè)教育教學改革的方向，非常及時、意義重大，我們要認真貫徹落實。為此，制訂本實施計劃，在我校逐步推行項目教學法，并力爭取得成效。一、成立學校“項目教學法實施領導小組”組長：李培豪副組長：韓天學、林樹蔭組員：唐向東、胡海濱、吳勝元、劉永濱、肖慶烈、詹昌明、張軍、彭旭明、張建源、肖小兵、袁劍霖。二、工作目標先在09級試點，逐步推行，從10級開始全面實行項目教學法。三、實施計劃各學部成立“項目教學法實施工作小組”，由4～5人組成；部長任組長，教學主任任副組長、項目試點負責教師為成員。本學期，每個學部在09級選擇至少2個項目（或課程）作項目教學法試點，并寫出試點實施方案，于10月底以前交教務處審核。11月初各學部試點上課開始采用項目教學法；12月末總結試點經驗。下學期，每個學部在09級選擇1～2個專業(yè)作項目教學法試點，10年5月初總結專業(yè)試點經驗。10年5月初各學部組織骨干教師，為10級開展項目教學開始作準備：（1）制訂10級各專業(yè)全面實行項目教學法的教學計劃及實施方案；（2）選訂或編寫適合項目教學的教材、講義；（3）任課教師作好項目教學安排，編寫項目任務書，編寫相應教案、課件；（4）提出為滿足項目教學條件而需配備的項目實訓室、工具、設備及軟件。10年6月底完成以上準備，屆時學校將組織檢查驗收。實訓中心收集各學部報來的申請報告，及時審核報批，并盡快構建與配備，以滿足10級開學全面開展項目教學的需要。各學部是實行項目教學的主體。學部領導要高度重視，親自抓試點工作，督查執(zhí)行過程，注重實效，總結經驗教訓，穩(wěn)步推進項目教學試點健康開展。教務處負責檢查、指導、協(xié)助學部的試點工作；研究建立實行項目教學法的相應規(guī)章制度，編制項目任務書等有關報表，促使各學部推行項目教學法科學、規(guī)范、有序地進行。對08級校外教學的項目教學法實施由校外教學中心統(tǒng)一安排。推行項目教學法優(yōu)點顯著、勢在必行，既是機遇、又是挑戰(zhàn)。必須清醒認識到，項目教學法對我們是新生事物，缺乏經驗，實施起來困難會很多，會有挫折，不可能一蹴而就。任重道遠，事在人為。讓我們在公司董事會和學校領導班子的領導下，充滿信心、齊心協(xié)力、求實創(chuàng)新、百折不撓，投入項目教學法實施工作中去，為我校教學改革、提高教學質量闖出一條新路，為華立教育事業(yè)興旺發(fā)達建功立業(yè)?。ǜ鲗W部“項目教學法實施工作小組”名單附后）第五篇：公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及實施公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及實施廣州安普達電子技術有限公司二○一八年五月八日目 錄公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及實施 1一、公司簡介 3二、公司發(fā)展戰(zhàn)略 4三、公司經營目標 4總體目標 4品牌目標 4科研目標 5營銷網絡目標 5銷售業(yè)績目標 5管理目標 5四、公司發(fā)展戰(zhàn)略的經濟和社會效益 6五、實現公司發(fā)展規(guī)劃的具體實施細則 7如何實現品牌目標？ 7如何實現營銷目標？ 8如何實現科研目標？ 8人力資源計劃 9人才培養(yǎng)和擴充計劃 10如何實現管理目標？ 11服務提升計劃和成本控制計劃 12一、公司簡介廣州安普達電子技術有限公司坐落在美麗的羊城廣州，總部位于科研人才云集的廣州科學城，是專業(yè)從事行業(yè)解決方案的集軟硬件研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的高新技術企業(yè)。安普達擁有一批高素質、高專業(yè)水準的員工以及一流的產品生產線，始終堅持創(chuàng)新致遠，與多家國內外著名院校和科研機構合作，擁有多項自主知識產權的國家專利技術，基于“物聯網、大數據、云計算、AI”等新技術研發(fā)的新一代智慧巡護管理系統(tǒng)（智慧河長、智慧林長、智慧路長等）、智慧人臉識別應用系統(tǒng)、智慧云安防系統(tǒng)以及智慧校園管理系統(tǒng)等產品更是引領行業(yè)的發(fā)展潮流。安普達始終堅持“產品等于人品，質量重于生命”的產品質量控制理念，產品生產流程嚴格執(zhí)行ISO90012008標準體系，產品已經通過GB/T2818CCC、CE、UL、FCC、ROHS以及中國公安部CMA等認證，并已成功地廣泛應用于“智慧城市、智慧校園、金融銀行、政府機關、監(jiān)獄、能源電力、機楊港口、大型企業(yè)等眾多領域。穩(wěn)健快速成長的安普達在廣大客戶中樹立了良好的形象，贏得了行業(yè)的普遍贊譽，榮獲了國家高新技術企業(yè)、軟件企業(yè)、守合同重信用企業(yè)、廣東省優(yōu)秀安防企業(yè)、中國智慧城市建設推薦品牌、中國平安城市建設推薦品牌、中國安防行業(yè)十大滿意品牌、中國安防行業(yè)自主創(chuàng)新十大領先品牌、中國安防十大新銳產品等多個榮譽。安普達立足于國內、服務于全球，公司擁有完善的營銷服務網絡，國內機構遍及全國各主要城市，海外市場覆蓋歐美、非洲、中東、東南亞、巴西等多個國家和地區(qū)?！捌髽I(yè)是樹，文化是根”，“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，“未來企業(yè)的競爭是文化的競爭、團隊的競爭”，安普達高度重視企業(yè)文化建設，“道相同、心相通、力相聚、情相融”是安