自行車售后服務部協(xié)議書大全(編輯修改稿)
2024-11-03 22:01 本頁面
【文章內容簡介】 5元/個，包裝盒按產品成本價收20%（根據具體溝通情況進行折扣處理）。非公司經銷的產品，如有退貨，將產品直接退回給客戶，所產生的運費由客戶獨立承擔。不允許退貨的產品，未經銷售人員同意客戶直接退貨的，原則上直接退回給客戶，運費由客戶承擔。由銷售人員與客戶溝通協(xié)商處理，協(xié)商結果報所屬經理審批。大件產品調貨、退貨必須先傳圖片到公司，經售后部同意后方可退貨（售后服務部人員在接到類似貨物需立即整理上報所屬經理24小時內做出處理意見，反饋給銷售人員。具體是沖賬、調價、返回等給客戶明確回復），兩件套以上的產品只能退損壞的部分。產品出庫超過3個月（除了有工廠及特殊品牌支持鋪樣的除外）后發(fā)生的退貨（原則上我司也在銷售的產品），打8折沖賬。出庫超過半年的產品不予退貨，如有退回，不予減帳。退貨運費結算方式凡是因我司產品質量問題（按相關時間、圖片界定為準則）、倉庫發(fā)貨出錯、銷售人員開單出錯、公司規(guī)定時間內的正常調貨、工廠或我司的特殊規(guī)定的政策支持等造成的退貨，公司承擔運費，凡是以上原因除外的產品退貨，運費均由客戶承擔，倉儲部接貨人員將運費單據直接交由銷售部門經理落實，經銷售人員簽字注明界定責任后，交財務記入客戶往來帳，銷售人員與客戶確認賬務。所有退貨均須在公司指定的物流公司（原則上就是經常發(fā)貨的物流，規(guī)避陌生物流）托運，盡量不使用長途汽車。出現(xiàn)長途站汽車退貨的，運費由客戶承擔。退貨量的要求：所有銷售人員退貨率（當月退貨數量/當月銷售額）%（公司發(fā)貨出錯、工廠批量質量問題不計入之內），超出部分銷售負責人自行解決，公司不予承擔，售后部監(jiān)督。第三章 相關制度規(guī)定銷售人員工作失誤造成產品返回倉庫的，必須保證產品完好無損方可退回，并由銷售人員承擔來回運費，并視情節(jié)嚴重程度成長贊助50200元。倉庫工作人員工作失誤造成產品返回倉庫的，必須保證產品完好無損方可退回，并且由倉庫工作人員承擔來回運費，并視情節(jié)嚴重程度成長贊助50200元。（一）所有退貨產品退到大倉庫后，售后部5天之內溝通銷售人員處理完畢（銷售人員配合），超過30天未處理的，因銷售人員不配合的銷售人員承擔責任，因售后解決不及時造成的售后承擔責任。相關責任人成長贊助50元；造成損失的，視情節(jié)嚴重程度，成長贊助50500元。銷售人員凡是因為了完成任務，銷售后批量退回，退貨率超過10%的，稱為透支銷售。凡是發(fā)生透支銷售的，一經查實，視情節(jié)嚴重程度每次罰款500—1000元。不按退貨程序和本制度操作的，違反一次，視情節(jié)嚴重程度罰款30元200元。第四章附則本制度的修改與解釋權歸售后服務部。本制度下發(fā)后，原《君發(fā)禮品倉庫退貨管理制度》廢止。如有與本制度不符的規(guī)定，以本制度為準。本制度自下發(fā)之日（2012年3月20日）起執(zhí)行。第三篇：售后服務部規(guī)章制度售后服務部規(guī)章制度一、每位員工必須清楚客戶對于公司的重要性。要有“客戶是工作的保證”這一理念，沒有客戶的存在，也就沒有你工作的必要性。二、每位員工都必須熟悉公司的客戶情況，達到“聞其聲知其人”的程度，只有這樣，才能增加客戶對公司的親切感和信任度。公司才能在良性循環(huán)的道路上發(fā)展壯大。三、售后服務部接到每位客戶的報修式咨詢電話后，必須對每位客戶的電話進行登記，需要維修的，盡快安排服務。要報價維修的，耐心說明原因。四、每位員工都要做到接電話時禮貌用語，無論客戶的態(tài)度如何，員工都不能用過激的言語對待客戶，因為每位員工與客戶打交道時
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