20xx年醫(yī)學(xué)專(zhuān)題—erp-03基本概念和重要術(shù)語(yǔ)(編輯修改稿)
2024-10-31 17:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 跨度越長(zhǎng)；計(jì)劃的層次越低，其計(jì)劃時(shí)間跨度越短。 計(jì)劃時(shí)間跨度大于等于該層計(jì)劃的累計(jì)提前期,第三十頁(yè)，共七十八頁(yè)。,3.3 時(shí)間相關(guān)(xiāngguān)概念,計(jì)劃時(shí)間段計(jì)劃周期 組織和顯示計(jì)劃的時(shí)間單位。 說(shuō)明計(jì)劃期分段能夠分多細(xì) 時(shí)間區(qū)和時(shí)間欄（時(shí)界） 時(shí)間區(qū)－計(jì)劃展望(zhǎnw224。ng)期的不同時(shí)間區(qū)域 時(shí)間欄－時(shí)區(qū)之間的分隔點(diǎn),第三十一頁(yè)，共七十八頁(yè)。,第三十二頁(yè)，共七十八頁(yè)。,工廠(gōngchǎng)日歷,定義 用于編制計(jì)劃的特殊形式的日歷（計(jì)劃日歷），是由普通日歷除去每周雙休日、假日、停工和其他不生產(chǎn)的日子，并將日期順序計(jì)數(shù)而形成的。用于生產(chǎn)的日子 作用 作業(yè)(zu242。y232。)計(jì)劃按工廠日歷編制，可以消除節(jié)假日、停工檢修等因素干擾，提高作業(yè)(zu242。y232。)的準(zhǔn)確性。 工廠日歷都是對(duì)周和天進(jìn)行連續(xù)編號(hào)的。典型的工 廠日歷中，周用2位數(shù)字標(biāo)記（0099），而工作日 則用3位數(shù)字標(biāo)記（000999）,第三十三頁(yè)，共七十八頁(yè)。,工序(gōngx249。)是生產(chǎn)組織活動(dòng)的基本單元，每一個(gè)工序(gōngx249。)都對(duì)應(yīng)著一個(gè)工作中心 。,3.5工序與工作(gōngzu242。)中心,第三十四頁(yè)，共七十八頁(yè)。,3.4工序與工作(gōngzu242。)中心,工作中心（Working Center－WC） 生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱(chēng)，也是發(fā)生加工成本的實(shí)體。 由一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的設(shè)備，一個(gè)或多個(gè)工作人員，一個(gè)小組或一個(gè)工段，一個(gè)成組加工單元或一個(gè)裝配場(chǎng)地等組成，甚至一個(gè)實(shí)際的車(chē)間也可作為(zu242。w233。i)一個(gè)工作中心， 簡(jiǎn)化了管理流程,第三十五頁(yè)，共七十八頁(yè)。,示例(sh236。l236。),第三十六頁(yè)，共七十八頁(yè)。,工作(gōngzu242。)中心的作用,平衡負(fù)荷(f249。h232。)與能力的基本單元 車(chē)間作業(yè)分配任務(wù)和安排詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃的基本單元； 制定工藝路線的依據(jù)； 完工信息及加工成本的數(shù)據(jù)采集點(diǎn)－成本中心,第三十七頁(yè)，共七十八頁(yè)。,關(guān)鍵(guānji224。n)工作中心,關(guān)鍵工作中心(zhōngxīn)（Critical Work Center ） 又稱(chēng)為瓶頸工作中心（Bottleneck Work Center ），是決定產(chǎn)品或零部件生產(chǎn)產(chǎn)量的工作中心。 特點(diǎn)： 負(fù)荷量大 操作技術(shù)要求高 工藝獨(dú)特 設(shè)備昂貴 限制條件多,第三十八頁(yè)，共七十八頁(yè)。,工作中心相關(guān)(xiāngguān)數(shù)據(jù),基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 工作中心代碼、工作中心名稱(chēng)、工作中心簡(jiǎn)稱(chēng)、工作中心說(shuō)明，工作中心所屬車(chē)間代碼、每天班次、每班人數(shù)、每班工時(shí)數(shù)、設(shè)備(sh232。b232。i)數(shù)、平均排隊(duì)時(shí)間及是否為關(guān)鍵工作中心等。,第三十九頁(yè)，共七十八頁(yè)。,工作中心相關(guān)(xiāngguān)數(shù)據(jù),能力數(shù)據(jù) 工作中心能力＝每日班次每班工作時(shí)數(shù)工作中心效率(xi224。o lǜ)工作中心利用率（完成的定額工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)）,第四十頁(yè)，共七十八頁(yè)。,工作中心(zhōngxīn)相關(guān)數(shù)據(jù),成本數(shù)據(jù)（元/工時(shí)、元/臺(tái)時(shí)） 使用工作中心每小時(shí)發(fā)生(fāshēng)的費(fèi)用，稱(chēng)為工作中心成本費(fèi)用。 直接費(fèi)用＝所有發(fā)生費(fèi)用之和/日工時(shí)數(shù) 間接費(fèi)用＝分?jǐn)傁禂?shù)車(chē)間發(fā)生的間接費(fèi)用/工作中心日工時(shí)數(shù),第四十一頁(yè)，共七十八頁(yè)。,3.5 工序(gōngx249。)與工藝路線,工藝路線（Routing） 說(shuō)明零部件加工或裝配過(guò)程的文件（工藝過(guò)程卡） 包括： 零部件實(shí)際加工和裝配的工序順序(sh249。nx249。)、每道工序 使用的工作中心，各項(xiàng)時(shí)間定額（如：準(zhǔn)備時(shí) 間、加工時(shí)間和傳送時(shí)間，傳送時(shí)間包括排隊(duì)時(shí)間與 等待時(shí)間），及外協(xié)工序的時(shí)間和費(fèi)用。,第四十二頁(yè)，共七十八頁(yè)。,案例(224。n l236。),工藝路線(l249。xi224。n)報(bào)表（控制臺(tái)面板）,第四十三頁(yè)，共七十八頁(yè)。,工藝(gōngy236。)路線的作用,計(jì)算BOM表中物料的提前期。 計(jì)算各個(gè)時(shí)段工作中心的負(fù)荷，提供(t237。gōng)能力需求計(jì)劃數(shù)據(jù)。 計(jì)劃排程的計(jì)算依據(jù)，下達(dá)車(chē)間作業(yè)計(jì)劃。 提供計(jì)算加工成本的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)。 跟蹤在制品。,第四十四頁(yè)，共七十八頁(yè)。,工藝路線的制定要求和特點(diǎn)： （1）根據(jù)工藝卡片確定工序(gōngx249。)順序和工序(gōngx249。)名稱(chēng)，并確定對(duì)應(yīng)的工作中心（代碼、名稱(chēng)），以及對(duì)應(yīng)各工作中心工序(gōngx249。)的工時(shí)定額（如排隊(duì)時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間、等待時(shí)間和傳送時(shí)間）。 （2）工序標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間實(shí)在一定時(shí)期、一定的工藝條件下制定的，即為傳統(tǒng)意義上的工時(shí)定額。,第四十五頁(yè)，共七十八頁(yè)。,（3）每道工序?qū)?yīng)一個(gè)工作中心，當(dāng)然可以多道工序?qū)?yīng)一個(gè)工作中心。 （4）除了基本的工
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