易飛erp基本概念及整體介紹(編輯修改稿)
2025-06-20 06:04 本頁面
【文章內容簡介】 Ⅱ （ Manufacture Resource Planning，制造資源計劃） ? MRPⅡ 是在 MRP的基礎上發(fā)展起來的反映企業(yè)生產計劃和企業(yè)經濟效益的信息集成系統(tǒng)。它是由美國著名的管理專家奧列夫 懷特（ Oliver ）提出的一個新概念，由于它的英文縮寫也是 MRP，為了便于區(qū)分，就稱它為 MRPⅡ ? MRPII與 MRP的主要區(qū)別就是它運用了管理會計的概念，實現物料信息同資金信息的集成，用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè) “ 物料計劃 ” 帶來的經濟效益。 12 ERP是在 MRPⅡ 基礎上作了以下幾個方面的改進： ? 融合其他現代管理思想和技術來完善自身系統(tǒng) ， 以提高系統(tǒng)的適應性和優(yōu)化生產過程 。 ? 建立在 Inter/Intra基礎上的網絡系統(tǒng) ， 將人 、 財 、 物及信息結合為一體 ， 充分發(fā)揮整體系統(tǒng)的效率 。 ? 通過把客戶需求 、 企業(yè)內部制造活動和供應商資源整合在一起 ，形成供應鏈 。 通過對供應鏈所有環(huán)節(jié)進行有效控制和管理 ， 強調事前控制和系統(tǒng)集成 ， 為企業(yè)提供質量 、 效益 、 客戶滿意 、 環(huán)境變化等戰(zhàn)略問題的分析 。 ? 應該說 ， ERP是在 MRPⅡ 的基礎上發(fā)展起來的 ， 它建立在信息技術基礎上 ， 利用現代企業(yè)的先進管理思想 ， 全面地集成了企業(yè)的所有資源信息 ， 并為企業(yè)提供決策 、 計劃 、 控制與經營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺 。 13 三、企業(yè)管理所面臨的主要問題 ? 庫存、在制品儲備高； ? 流動資金占用大； ? 市場周期長，交貨期不準； ? 設備利用率和工時利用率不高； ? 缺乏多品種小批量的生產組織能力； ? 缺乏復雜產品的生產能力； ? 企業(yè)應變能力差； ? 生產營運成本高； ? 經營利潤低等。 14 四、 ERP 的主要作用（ 1） 1. 引進先進管理思想和方法，促進管理的迅速提升； 2. 提高集成的管理信息，實現業(yè)務數據和資料共享； 3. 理順和規(guī)范業(yè)務流程，提高企業(yè)管理基礎工作質量； 4. 實現數據自動處理，提高準確性、及時性和分析手段； 5. 加強內部管理，便于分工明確，實施控制，績效評定； 6. 協(xié)調各部門業(yè)務，使資源統(tǒng)一規(guī)劃、運用，提高績效； 7. 幫助決策，公司的決策層實時得到企業(yè)動態(tài)經營數據； 8. 減少縱向管理層次，加強橫向聯(lián)系，提高市場反應速度； 15 ERP 的主要作用（ 2） 壞信息 必須盡快傳遞 信息 倉庫 透明性 有序性 準確性 安全性 一致性 及時性 唯一性 ? 把握住內、外部信息，并及時做出反應，是企業(yè)制勝之關鍵 ? 把握住信息流，是實時化、集成化、透明化、流程化管理之關鍵 完整性 把 壞信息 轉換為 好信息 16 ERP在中國情況 ? 部分先進企業(yè)： “僵化 ” → “ 優(yōu)化 ” → “ 固化 ” → ... ? 部分大中型企業(yè)：信息孤島 定單 MIS 人事 MIS 財務 MIS 工薪 MIS 采購 MIS 業(yè)務部門 MIS ? 多數中小企業(yè)：觀望 17 五、企業(yè)資源計劃（ ERP）一般流程 預測
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