原單位_合同協(xié)議_表格模板_實(shí)用文檔(編輯修改稿)
2024-10-30 22:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 原料及主要材料、輔助材料，主要表達(dá)為消費(fèi)BOM用料。 直接人工：是指在消費(fèi)產(chǎn)品的過(guò)程中，支付給一線工人(gōng r233。n)的人工費(fèi)用。 制造費(fèi)用：消費(fèi)部門、輔助消費(fèi)部門為組織消費(fèi)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 非制造本錢：指期間費(fèi)用。 管理費(fèi)用：企業(yè)行政管理部門為組織和管理消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。 銷售費(fèi)用：銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。 財(cái)務(wù)費(fèi)用：為籌集消費(fèi)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用。,梳理本錢管理(guǎnlǐ)根底,11. 產(chǎn)品總本錢(běn qi225。n)的分解,對(duì)總本錢進(jìn)展逐層分解，便于對(duì)重要的可控費(fèi)用進(jìn)展管控。,第二十八頁(yè)，共四十九頁(yè)。,梳理本錢(běn qi225。n)管理根底,12. 建立各部門與原單位(dānw232。i)工程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,將各部門相關(guān)的原單位納入管理庫(kù)中，明確各部門與原單位工程(gōngch233。ng)的對(duì)應(yīng)關(guān)系 。,第二十九頁(yè)，共四十九頁(yè)。,梳理本錢(běn qi225。n)管理根底,13. 結(jié)合年度預(yù)算目的，劃分重點(diǎn)可控本錢(běn qi225。n)工程,根據(jù)公司年度預(yù)算總本錢(běn qi225。n)遞減目的，梳理出需要重點(diǎn)管控的本錢(běn qi225。n)工程，為原單位的建立、改善指明方向。,第三十頁(yè)，共四十九頁(yè)。, 結(jié)合收益(shōuy236。)改善課題，選定原單位,改善的落腳點(diǎn)是總本錢的節(jié)降、總收益的遞增(d236。zēng)，建立收益改善課題是增加收益的關(guān)鍵，而收益的實(shí)現(xiàn)那么取決于原單位的節(jié)降。,第三十一頁(yè)，共四十九頁(yè)。,原單位數(shù)值確定(qu
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