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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年全文5篇(編輯修改稿)

2024-10-29 06:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 位勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍“退場經(jīng)營”的深刻教訓(xùn),把解決勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理問題置于重要位置,有針對性實(shí)施整改。一是采取有效措施,解決了14個(gè)掛靠的勞務(wù)協(xié)作公司獨(dú)立注冊問題;二是修訂了《公司勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理辦法》,并在《公司項(xiàng)目管理手冊》中,專章對勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理作了規(guī)定;三是與一家長期穩(wěn)定合作的公司共同組建了勞務(wù)基地,為今后架子隊(duì)的骨干人員培養(yǎng)、使用和管理奠定了基礎(chǔ)。為完成整改工作,公司領(lǐng)導(dǎo)、公司本部各部門負(fù)責(zé)人及員工,盡管感到這段時(shí)間工作,比前幾年任務(wù)繁忙時(shí)還要繁重和辛苦,但都認(rèn)識(shí)到不解決這些問題,就可能制約公司持續(xù)發(fā)展,服從安排,加班加點(diǎn),忘我工作,充分體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí),不斷進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)。通過著力解決查找的四個(gè)突出問題,為公司夯實(shí)管理之基,爭創(chuàng)發(fā)展之先打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、樹立廉潔從業(yè)理念,認(rèn)真宣貫上級相關(guān)文件。公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到,廉潔從業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。在“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)第三階段落實(shí)整改中,公司黨委把握集團(tuán)公司黨委下發(fā)的“九不準(zhǔn)”規(guī)定等五個(gè)有關(guān)黨風(fēng)廉政及作風(fēng)建設(shè)文件的時(shí)機(jī),要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在10月份,集中進(jìn)行一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)和宣貫。公司紀(jì)委按照黨委的要求,發(fā)出了“組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委五個(gè)文件的通知”,要求基層各單位黨政認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和職工,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)意識(shí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及各級管理者、關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識(shí),堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,更好地規(guī)范管理行為,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。公司黨委中心組為此專門組織一次集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”通知》等五個(gè)文件,黨委書記在學(xué)習(xí)會(huì)上,號(hào)召班子成員認(rèn)真落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求,做作風(fēng)建設(shè)的表率??偨?jīng)理強(qiáng)調(diào)公司處于困難時(shí)期,要更加規(guī)范管理,加大增收節(jié)支力度,過緊日子。參加學(xué)習(xí)的中心組成員表示要肩負(fù)起“一崗雙責(zé)”,切實(shí)依法依規(guī)進(jìn)行管理,防止違法亂紀(jì)和不廉潔的行為發(fā)生。學(xué)習(xí)會(huì)后,公司黨委根據(jù)公司“安全質(zhì)量暨項(xiàng)目管理突出問題集中整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部對項(xiàng)目的包保責(zé)任,重新調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)人員黨風(fēng)責(zé)任包保范圍,實(shí)現(xiàn)對基層單位黨風(fēng)責(zé)任包保的全覆蓋。公司紀(jì)委書記利用公司大交班會(huì)之機(jī),對到會(huì)人員也進(jìn)行了五個(gè)文件的專題宣貫。司屬各單位黨政都集中組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員學(xué)習(xí)了五個(gè)文件,參學(xué)率達(dá)到98%。通過學(xué)習(xí),使各級領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)到,集團(tuán)公司黨委在作風(fēng)建設(shè)年中做出“九不準(zhǔn)”規(guī)定,是對領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用的重申,是對保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力措施,均表示要認(rèn)真執(zhí)行。對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的修訂、責(zé)任制以及爭創(chuàng)“廉潔工程示范項(xiàng)目”活動(dòng)的考核,是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),預(yù)防腐敗和違法亂紀(jì)行為的有力措施,表示要在各項(xiàng)管理工作中切實(shí)落實(shí)。三,正視客觀現(xiàn)實(shí),通過“五講”統(tǒng)一思想共渡難關(guān)。針對今年施工生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過黨政聯(lián)席會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真分析建筑市場的客觀形勢,剖析公司的優(yōu)勢和不足,要求各級黨政組織廣泛開展講形勢、講優(yōu)勢、講前景、講對策、講穩(wěn)定的“五講“活動(dòng),正視現(xiàn)實(shí),端正作風(fēng),堅(jiān)定信心,群策群力,攻堅(jiān)克難。一方面主動(dòng)積極參與市場競爭,在大鐵不景氣的情況下,打好陣地仗爭取城軌、公路、樓宇智能工程市場有更多的收獲。二是作出加強(qiáng)增收節(jié)支和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的決定,要求從加強(qiáng)外欠款清收力度等九個(gè)方面做好工作,增加收入,壓縮不必要的開支和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,深入推進(jìn)“安全質(zhì)量暨項(xiàng)目管理突出問題集中整治”活動(dòng),和《公司項(xiàng)目管理手冊》宣貫,進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。四是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,通過“安全質(zhì)量暨項(xiàng)目管理突出問題集中整治”活動(dòng),深入包保項(xiàng)目部,在指導(dǎo)檢查整改工作的同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際開展“五講”,提高了廣大干部和員工和舟共濟(jì)戰(zhàn)勝困難的信心。為了風(fēng)雨同舟共渡難關(guān),增強(qiáng)工作的針對性,公司主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找班子成員交流溝通,交換思想,增進(jìn)理解,增強(qiáng)信心,激發(fā)班子成員樹立信心,做好工作。針對大鐵項(xiàng)目由于資金短缺,工程處于半停工狀態(tài),考慮員工家庭生活,要求項(xiàng)目部保持員工上崗率,維護(hù)穩(wěn)定,盡量減少人力中心待崗員工數(shù)量。盡管會(huì)增大項(xiàng)目成本,但在困難時(shí)期體諒員工疾苦,員工會(huì)在今后的工作中更加努力。對工程技術(shù)人員,特別是去年、今年進(jìn)入公司的大學(xué)生,有條件的調(diào)劑到地鐵、公路和樓宇智能項(xiàng)目部或公司本部,一方面保持其工作的穩(wěn)定,一方面擴(kuò)大了他們的技術(shù)管理視野,促進(jìn)他們更快成長。第三篇:領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年預(yù)案范文關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo),以深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“務(wù)實(shí)創(chuàng)新,嚴(yán)謹(jǐn)高效”的企業(yè)作風(fēng)理念為主題,堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率,切實(shí)加強(qiáng)黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,全面加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。積極培養(yǎng)以“干事干凈”為核心理念的企業(yè)廉潔文化。弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,著力解決干部和黨員作風(fēng)方面存在的突出問題,推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí),為實(shí)現(xiàn)公司提出的全年工作目標(biāo),提供有力的思想、作風(fēng)保證。二、工作目標(biāo)、總體要求以及主要內(nèi)容工作目標(biāo):教育和引導(dǎo)公司全體黨員干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),在公司形成真心實(shí)意服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍,大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評與自我批評之風(fēng),切實(shí)做到“人人抓管理、處處是窗口、時(shí)時(shí)樹形象、個(gè)個(gè)是旗幟”??傮w要求:要把黨員干部作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),努力做到“四個(gè)結(jié)合”。即,把“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,與創(chuàng)建“四好班子”相結(jié)合,與深化改革、促進(jìn)管理、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,與緊密結(jié)合個(gè)人思想實(shí)際、做好本職工作相結(jié)合。主要內(nèi)容:抓理論聯(lián)系實(shí)際,促學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變;抓執(zhí)行力的增強(qiáng),促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;抓“三重一大”制度的落實(shí),促民主作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;抓艱苦奮斗精神的發(fā)揚(yáng),促生活作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三、主要任務(wù)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。在開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中,要引導(dǎo)干部職工講素質(zhì)、講文化、講理念、講作風(fēng)、講和諧,要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),切實(shí)做到真抓實(shí)干,說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,破除安于現(xiàn)狀、因循守舊思想,樹立積極向上、求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和艱苦奮斗、勵(lì)精圖治的企業(yè)精神。2、整章立制,強(qiáng)化執(zhí)行。在開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中,要引導(dǎo)黨員干部主動(dòng)學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,了解制度、崇尚制度、敬畏制度、維護(hù)制度,要通過完備的制度,清晰的流程,明晰的標(biāo)準(zhǔn),做到“事事有流程、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有責(zé)任人”,做到“有令即行、有禁即止”,、強(qiáng)化服務(wù),提高質(zhì)量。在開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中,要引導(dǎo)黨員干部充分認(rèn)識(shí)“務(wù)實(shí)創(chuàng)新,嚴(yán)謹(jǐn)高效”企業(yè)作風(fēng)理念,,進(jìn)一步規(guī)范行為,提高服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),解決少數(shù)干部中存在的“紀(jì)律差、作風(fēng)浮、工作拖”的現(xiàn)象。4、拒腐防腐,嚴(yán)肅紀(jì)律。在開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中,要引導(dǎo)以創(chuàng)“雙優(yōu)工程”為重點(diǎn),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),通過抓學(xué)習(xí)、教育和制度建設(shè),引導(dǎo)干部職工算政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、親情賬,樹立廉潔從業(yè)的觀念,嚴(yán)于律己,接受監(jiān)督;要從嚴(yán)把好計(jì)經(jīng)、物資、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位的廉政關(guān)口,建立完善監(jiān)督體系和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò);要嚴(yán)肅查處以權(quán)謀私、吃拿卡要等違規(guī)違紀(jì)問題。四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,公司成立作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組
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