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正文內(nèi)容

經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)

2024-10-29 06:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 后也就必然會(huì)產(chǎn)生一個(gè)好的結(jié)果。所以,思想最終將影響著我們做事的結(jié)果和績效。除此之外,作為一名管理者,我們一定注重不斷地拓展自己的視野和格局,因?yàn)橐曇昂透窬謺?huì)決定我們管理的方式、處事的方法以及做各種決策時(shí)考慮問題的全面性和品質(zhì)性。四、在管理中注意方法與技巧,善于溝通管理,因人因事因境等各個(gè)因素的不同而導(dǎo)致管理本身具有復(fù)雜性及多樣性的特點(diǎn)。所以,我們?cè)诠芾淼倪^程當(dāng)中就要因人因事因境而尋求不同的管理方法和技巧,如對(duì)于不同個(gè)性的人我們要有不同的方法,對(duì)于不同崗位的人我們也要區(qū)別對(duì)待等等,總之,我們要在復(fù)雜的管理中不斷找尋和摸索得當(dāng)?shù)姆绞椒椒?。溝通,是人與人之間思想和信息的交換,是將信息由一個(gè)人傳達(dá)給另一個(gè)人,逐漸廣泛傳播的一個(gè)過程。其作為現(xiàn)代企業(yè)管理中有效的管理工作,越來越突顯出其重要性。因?yàn)楦鞣N因素的復(fù)雜性以及人員的多樣性,加之現(xiàn)在信息等外界因素的復(fù)雜及多變性,導(dǎo)致管理環(huán)境非常復(fù)雜。那么,通過有效的溝通就能對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行有效的篩選且確保信息的有效傳遞,從而協(xié)調(diào)公司各部門使其成為一個(gè)整體??傊?,溝通在當(dāng)前企業(yè)管理當(dāng)中的作用愈加地重要和突出,這也要求我們?cè)谌粘5墓芾懋?dāng)中同樣也要根據(jù)溝通的對(duì)象和溝通的內(nèi)容不同而選擇不同的溝通方法和技巧。五、凡事定目標(biāo)和要求,以公司利益為重我們?cè)谌粘5墓芾懋?dāng)中應(yīng)該樹立目標(biāo)意識(shí),追求結(jié)果導(dǎo)向。我們平常所做的每一項(xiàng)工作以及對(duì)屬下員工的工作都應(yīng)該訂立一個(gè)明確的目標(biāo),同時(shí),對(duì)做事過程中的流程、標(biāo)準(zhǔn)等都要提出明確的要求,這樣的話我們才能有據(jù)可依的檢查和督促屬下員工的工作。此外,我們?cè)谥贫ㄋ械哪繕?biāo)和要求的時(shí)候都要堅(jiān)持以公司利益為重,中層管理者在公司中處于承上啟下的紐帶作用,我們?cè)诳紤]公司利益的同時(shí)也要兼顧到員工的切身利益。做到二者兼顧且雙方共贏。六、合理掌控和把握與同事及上下級(jí)之間的關(guān)系在任何公司都存在不同的崗位和職級(jí)的劃分,既然如此劃分,自然有其必要性,那么我們?cè)诤筒煌瑣徫坏耐乱约安煌毤?jí)的領(lǐng)導(dǎo)或下屬相處的時(shí)候也要講求一定的原則性。作為公司監(jiān)督和檢查落實(shí)的部門,我們更應(yīng)該與同事之間保持一定的距離,當(dāng)然同時(shí)作為一個(gè)溝通協(xié)調(diào)上傳下達(dá)的部門我們又要與各個(gè)部門各個(gè)員工都能保持良好的溝通。這就要求我們必須要合理掌控和把握與公司各個(gè)人員之間的關(guān)系和距離,真正能夠達(dá)到“距離產(chǎn)生美”的效果。七、對(duì)事不對(duì)人,對(duì)不合適的人及不合理的事絕不姑息遷就作為公司監(jiān)督檢查的一個(gè)部門,經(jīng)常會(huì)看到公司存在這樣那樣的不合理現(xiàn)象和問題,在對(duì)待這些問題的時(shí)候我們必須要以一個(gè)職業(yè)人的身份從專業(yè)的角度客觀公正地分析問題,從而找出問題的根源及解決問題的辦法,切忌將個(gè)人情感帶入工作當(dāng)中。同時(shí),我們又要堅(jiān)持自己的原則和立場(chǎng),對(duì)于公司一切不合理的現(xiàn)象及不合適的人都要拿出自己的一個(gè)態(tài)度,不能模棱兩可、含含糊糊,更不能在處理一些敏感問題的時(shí)候睜一只眼閉一只眼,長此以往,必然會(huì)讓自己陷入一種尷尬被動(dòng)的地位和局面??偠灾?,通過此次學(xué)習(xí)讓自己掌握很多管理的經(jīng)驗(yàn)和方法,更重要的是通過此次學(xué)習(xí)引發(fā)了自己更多的思考和感悟,如何能將這些行之有效的方法和技巧運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,如何能夠?qū)⑦@些在我們公司同樣存在的錯(cuò)誤慢慢地根除。這都需要我個(gè)人后續(xù)不斷地再消化和領(lǐng)悟,從而能夠真正達(dá)到提升
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