【文章內容簡介】 現(xiàn)狀近年來，我廠緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際和冷熱并舉的行業(yè)特點，以學習實踐“三個代表”重要思想為主線，以宣傳工廠三個文明建設成果為重點，根據(jù)黨在各個時期的中心工作及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，按照“圍繞中心，服務大局，內聚人心，外樹形象”的總體要求，務實創(chuàng)新，積極主動，堅持正確的～導向，“堅持三貼近”：貼近實際、貼近生活、貼近群眾，弘揚正氣，鼓舞人心，為工廠的發(fā)展提供強大的精神動力、思想保證和～支持。我廠始終把加強思想政治工作放在重要位置去抓，并以“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”，培養(yǎng)“四有”新人為總體目標，推行廠務公開，開展“真心聽意見，熱忱送服務”的職工民主評議活動，促使干部職工增強“五種意識”，即：政治意識、大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識和服務意識。不斷抓好政治理論的學習，深入開展“三個代表”重要思想和“求真務實”大討論，貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，積極開展“三德”教育，狠抓黨風廉政建設，深化和落實“兩權”監(jiān)督，從源頭上治理和預防～現(xiàn)象的產(chǎn)生。全廠風氣正，積極向上，班子團結，開拓進取，樹立了良好的形象，有效地保證了各項生產(chǎn)工作任務的～完成，取得了精神文明和物質文明建設雙豐收。，利潤260萬元，提前15天進入2006年。外銷銷售收入實現(xiàn)600萬元。在肯定成績的同時，我們還必須清醒地看到存在的差距。這些差距主要表現(xiàn)在：一是在實際工作中仍然不同程度地存在重生產(chǎn)管理、輕思想政治工作的傾向；二是教育方法單一，針對性不夠強，缺乏感染力；三是做思想政治工作缺乏廣泛性和群眾性，政工部門孤軍作戰(zhàn)現(xiàn)象仍然存在；四是開展思想政治工作方面存在形式主義，注重實效不夠；五是思想政治工作投入不足，致使一些工作設想和舉措落實不到位；六是基層思想政治工作者隊伍不夠壯大、人員素質參差不齊的問題沒有從根本上得到解決。二、進一步加強和改進新時期基層思想政治工作的思考在進入新世紀，特別是“十一五”的頭一年，根據(jù)新的形勢要求，在新的起點上，如何做好思想政治工作呢？我們在實踐中逐步摸索出一套適應新形勢企業(yè)思想政治工作方式和方法。概括起來，就是在思想政治工作中“堅持三到位，做到七結合、一加強”的工作方法，把尊重人、理解人、關心人、以理服人、以情感人作為思想政治工作的基本原則，貫穿于思想政治工作的始終，實踐證明效果是比較好的。（一）堅持“三到位”１、思想認識到位。所謂思想認識到位，就是要求各級領導及廣大員工，要從思想深處真正認識到思想政治工作和精神文明建設的重要性。只有思想認識真正到位了，才能夠高度重視，在實際工作中做到真抓，才能真正把干部職工的積極性充分地調動起來，才能出色地完成好各項任務。在今年集團公司倡導的“百日競賽”活動中，廠黨委下達了《關于全面完成05奮斗目標百日競賽活動的實施方案》，并把此項活動列入月度重點工作來抓。廠宣傳部門全方位、立體化宣傳，為百日競賽深入開展營造了良好的氛圍。百日競賽活動有組織、有計劃、有檢查，開展的卓有成效，同時克服困難做到了生產(chǎn)和安全質量標準化工作兩不誤，這都是思想認識到位的一個明證。“百日競賽”推動了企業(yè)中心工作任務的順利完成。在廠黨委領導下，在綜合管理行政部門的大力支持下，廠工會負責牽頭抓“百日競賽”活動，有關人員多次深入一線、科室宣傳、督促，提高各級領導對“百日競賽”的思想認識。前方車間方陣是以“一日三比”為內容的競賽活動，即：比安全、比質量、比進度。兩個生產(chǎn)部克服生產(chǎn)任務緊等困難，帶領生產(chǎn)車間方陣積極投入“百日競賽”活動，為“百日競賽”創(chuàng)造條件，以競賽活動激發(fā)員工熱情和干勁。安全質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠的是廠領導的高度重視，全員的協(xié)同作戰(zhàn)。廠工會、黨群工作部配合抓好安全質量標準化宣傳、鼓動工作。木模車間在提高員工安全意識的同時，及時有效地安全隱患整改受到了專家的高度贊揚。熱鍛車間以帶領黨員開展義務勞動抓現(xiàn)場管理，清理廢舊物品為企業(yè)降成本數(shù)萬元，該車間將競賽活動落實計劃到班組，制定銷售任務計劃責任到人，并公示，有力促進了各項計劃的完成。一、二、鑄鐵在車間領導率領下，夜以繼日地努力奮戰(zhàn)，克服困難做到了生產(chǎn)和安全質量標準化工作兩不誤；消失模車間敢于攻克難關，10月份廢品率有較大的下降。在全廠員工不懈努力下最終使安全質量標準化企業(yè)復評順利通過。在“百日競賽”活動中，大叉車間開展大噸位裝配比進度比質量活動，不僅落實生產(chǎn)任務計劃，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。沖壓車間召開對接會，教育、引導技術人員親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，與生產(chǎn)員工面對面交流，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決。為提升員工實際操作水平，結構車間與沖壓車間開展了CO2氣體保護焊工對抗賽活動。通過以開展宣傳教育、培訓、技能競賽、經(jīng)驗交流、學習培訓、對接會等多種形式競賽活動，有效地提高了員工安全意識和質量意識，激發(fā)了干勁，促進了生產(chǎn)、銷售任務的完成。職能科室方陣是以“兩比三賽”為競賽內容。即：管理計劃兌現(xiàn)率、工作質量、優(yōu)質服務、協(xié)作精神、工作作風。本廠13個科室部門能按要求，按月上報工作總結及考核自評表參與競賽活動。黨群工作部為配合“百日競賽”活動，利用局域網(wǎng)發(fā)出簡報32期，及時報道了全廠開展“百日競賽”活動情況；質量部不僅按要求積極主動上報有關參賽材料，積極報道有關開展情況，而且認真負責地配合抓好考核工作，在競賽活動中起到了帶頭作用。在綜合管理部支持下，財務科召開成本、核算員工作交流會，為加強成本管理，增利潤發(fā)揮作用，女工組織也積極配合，舉辦了“創(chuàng)爭”活動經(jīng)驗交流會，在會上再宣傳再發(fā)動，帶領女工積極投入競賽活動和各項工作中去，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展充分發(fā)揮全廠女職工的積極性和創(chuàng)造性。２、領導到位，執(zhí)行到位。組織領導到位是思想政治工作和精神文明建設真正落到實處的組織保證。廠黨委定期召開黨支部書記例會，集中討論每月工作完成情況和下一個月度工作計劃，并且把此項工作確定為“一把手工程”，明確各黨支部的負責人為思想政治工作和精神文明建設的第一責任人，全廠成立了由第一把手任組長的思想政治工作和精神文明建設領導小組，進一步強化黨、工、團、婦組織的建設，真正發(fā)揮各自職能作用，最終形成領導重視，部門配合，上下齊動，齊抓共管，全方位、立體式的思想政治教育陣勢和氛圍。今年公司要求進行