【文章內(nèi)容簡介】 —是宣傳貫徹黨和國家的路線、方針、政策，監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律、法規(guī)，依法經(jīng)營，健康發(fā)展；二是關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題，發(fā)動組織全公司各層次干部和員工，提出意見和建議，支持和促進(jìn)企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略；三是加強對黨員的教育和管理工作，確保他們在企業(yè)的各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用；四是加強精神文明建設(shè)，并與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，建立起企業(yè)和員工的和諧關(guān)系；五是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系，堅持原則、化解矛盾、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定等。三、創(chuàng)新工作方法，提高企業(yè)思想政治工作實際效果。為適應(yīng)新形勢下的新情況，使企業(yè)思想政治工作卓有成效，就必須探索新的方法。—是要積極利用手機短信、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)刊等信息載體，進(jìn)—步推動思想政治工作的深化。通過設(shè)置董事長、書記信箱等，及時發(fā)現(xiàn)并解決—線生產(chǎn)實際問題；通過開辟網(wǎng)上思想政治工作陣地，有針對性地開展網(wǎng)上宣傳教育活動，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)政工隊伍，使網(wǎng)絡(luò)成為開展思想政治工作的有效途徑。二是要改變傳統(tǒng)的單—教育模式，不斷豐富企業(yè)思想政治工作的表現(xiàn)形式，將企業(yè)思想政治工作與職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，與廣大職工的崗位工作結(jié)合起來，與豐富多彩的文娛活動結(jié)合起來，在輕松愉快的環(huán)境氣氛中提高員工素質(zhì)。三是從單1純就事論事的“說教式”轉(zhuǎn)為符合心理規(guī)律的“誘導(dǎo)式”、“解惑式”，在企業(yè)思想政治工作的開展中，要在幫助員工理清情緒、化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)動積極性方面，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做到“以理服人”，激發(fā)員工與企業(yè)同命運的主人翁意識。企業(yè)思想政治工作沒有固定模式，只要緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)為中心，注重實效，同時做到不就思想抓思想，多做暖人心、穩(wěn)人心的工作，少做應(yīng)景文章，不斷開辟和探索企業(yè)思想政治工作的新方法、新途徑，努力增強思想政治工作的生機與活力，就—定能夠推動企業(yè)向前發(fā)展。第三篇：做好求生轉(zhuǎn)型困難形勢下企業(yè)思想政治工作做好求生轉(zhuǎn)型困難形勢下企業(yè)思想政治工作摘 要：面對當(dāng)前建材行業(yè)嚴(yán)峻的困難形勢，企業(yè)職工及家屬思想情緒出現(xiàn)波動的實際情況，需要抓好形勢任務(wù)教育、學(xué)習(xí)踐行長征精神、持續(xù)推進(jìn)平安魯碧建設(shè)等工作，確保職工思想穩(wěn)定，為企業(yè)求生轉(zhuǎn)型穩(wěn)健運營保駕護(hù)航。關(guān)鍵詞：困難形勢；企業(yè)；思想政治工作打贏求生轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)全面勝利，這是打造令人尊敬的百年魯碧、世界魯碧的必然要求，面對鋼鐵、水泥建材行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場競爭日趨殘酷激烈，公司產(chǎn)品利潤空間越來越窄，國家供給側(cè)去產(chǎn)能改革等外部環(huán)境挑戰(zhàn)，在員工思想上形成負(fù)面效應(yīng)，如何將負(fù)激勵轉(zhuǎn)化為正效應(yīng)，形成正能量，這就是政治工作面臨的新形勢。這些新的形勢對我們的思想觀念、心理狀態(tài)、工作作風(fēng)、能力水平、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)忍岢隽诵碌囊?，?yīng)對嚴(yán)峻形勢，打好主動仗，化消極為積極，匯聚正能量。一、持續(xù)加強形勢任務(wù)教育，為企業(yè)求生轉(zhuǎn)型提供堅強的思想保障針對不斷變化的形勢和任務(wù)要求，必須持續(xù)加強及時跟進(jìn)形勢任務(wù)教育。要針對公司求生轉(zhuǎn)型采取的新措施，改革的新舉措，由此帶來的思想認(rèn)識上的新變化，工作情緒的新反映，產(chǎn)生出的員工對公司發(fā)展信心、利益得失、工作激情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)中的新問題等，要及時了解、動態(tài)掌握，發(fā)揮形勢任務(wù)教育的優(yōu)勢，講清形勢、講明原因、講透任務(wù)、講足措施，不斷的統(tǒng)一思想、堅定信心、鼓舞士氣，堅信在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能打贏求生轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)的信念。各單位要充分發(fā)揮利用好現(xiàn)有月度員工大會平臺和班組周學(xué)習(xí)的平臺的重要作用，拓寬形勢任務(wù)教育平臺、載體和方式方法，既要內(nèi)容豐富增強針對性，又要形式靈活注重實效性。要組建公司形勢任務(wù)教育宣講團。以黨群專職政工人員宣講為主，同時在各單位培養(yǎng)選拔兼職形勢任務(wù)宣講員，根據(jù)每個階段的形勢任務(wù)要求，組織撰寫形勢任務(wù)教育材料，每季度深入到各單位組織宣講，及時為職工解疑釋惑、提高認(rèn)識、振奮精神、鼓舞斗志。發(fā)揮好《新魯碧》報弘揚主旋律，傳播正能量，提振精氣神，展示新形象的作用，使其更加聚人氣接地氣，為求生轉(zhuǎn)型加油鼓勁，搖旗吶喊，為奮斗在求生轉(zhuǎn)型新長征路上的魯碧員工提供豐富的文化滋養(yǎng)和昂揚向上的精神食糧。借助生活區(qū)現(xiàn)有有線電視網(wǎng)絡(luò)，開播魯碧電視新聞，創(chuàng)作魯碧文化節(jié)目，讓魯碧員工家屬在家中可隨時點播觀看《魯碧新聞》，及時了解公司最新信息。進(jìn)一步辦好魯碧網(wǎng)站，著力辦成一流企業(yè)網(wǎng)站，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+的模式，對外宣傳公司的品牌，展示公司求生轉(zhuǎn)型新成果新形象，提高公司在社會各界及同行的知名度、美譽度，為市場開拓助力，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)幦「嗾J(rèn)知資源。探索嘗試拍攝制作微電影作品，用微電影作品記錄公司求生轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程，展現(xiàn)員工在忠誠、熱愛、感恩、奉獻(xiàn)魯碧，對標(biāo)趕超、精益管理、創(chuàng)新發(fā)展、市場開拓、轉(zhuǎn)型探索等方面的感人事跡和形象，讓標(biāo)桿榜樣、典型先模靚起來、動起來、火起來。通過創(chuàng)新方式方法，豐富新穎內(nèi)容，全方位的開展形勢任務(wù)教育，為公司求生轉(zhuǎn)型提供堅強的思想保障。二、持續(xù)學(xué)習(xí)踐行長征精神，為企業(yè)求生轉(zhuǎn)型提供新的精神動力走在求生轉(zhuǎn)型的新長征路上，我們繼承和發(fā)揚當(dāng)年紅軍長征精神的目的就是用長征精神來激發(fā)出魯碧新長征的精神力量。一是不斷堅定發(fā)展的信心。革命理想高于天，用紅軍長征途中始終保持堅定的革命理想信念來激勵我們，不論市場形勢多么嚴(yán)峻，面對的困難壓力有多大，時間多么長久，我們都必須始終堅定魯碧文化自信、發(fā)展道路自信，不斷堅定打造令人尊敬的百年魯碧、世界魯碧的信心。二是保持艱苦奮斗的作風(fēng)?？嗖豢嘞胂爰t軍兩萬五，累不累想想革命老前輩。為應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，我們的工作任務(wù)繁重苦累，適當(dāng)降低工資收入，壓縮減少各類支出，勒緊腰帶過苦日子、緊日子，與紅軍長征途中的艱難困苦相比是微不足道的，艱苦節(jié)儉、高嚴(yán)細(xì)實精的環(huán)境條件要求更能激發(fā)我們苦練內(nèi)功，更能磨練我們戰(zhàn)勝困難的斗志。三是勇于攻堅破難的闖勁。在長征途中，紅軍在敵強我弱、環(huán)境險惡的條件下，不畏強敵，英勇頑強，堅韌不拔，不講條件，創(chuàng)造條件，唯實創(chuàng)新，敢于勝利，為有犧牲多壯志的革命英雄主義精神，使紅軍攻無不克、戰(zhàn)無不勝，從勝利走向勝利。在當(dāng)前對標(biāo)趕超全國一流水平，轉(zhuǎn)型突破實現(xiàn)新發(fā)展的艱巨任務(wù)面前，需要用長征精神來激勵我們迎難而上、攻堅破難，把精益管理落到實處，咬緊趕超一流目標(biāo)和轉(zhuǎn)型發(fā)展，勇爭第一、敢創(chuàng)唯一，始終保持勇往直前的闖勁。三、持續(xù)推進(jìn)平安