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正文內(nèi)容

收費(fèi)站20xx年開展收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)緊急事件應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-10-29 05:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的安全保衛(wèi)、治安管理和交通管制、隔離、疏導(dǎo)工作,預(yù)防事故進(jìn)一部擴(kuò)大,制止各種破壞活動(dòng),防止肇事者及有關(guān)人員逃逸。救援組配合相關(guān)單位實(shí)施搶救工作,避免救護(hù)人員傷亡,快速投入搶救工作。(6)搶救結(jié)束后工地安全員,做好傷、亡經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì),上報(bào)公司。協(xié)助上級(jí)各部門調(diào)查、處理。形成事故報(bào)告,汲取事故教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整改,并對(duì)責(zé)任人給予責(zé)任追究。三、重大安全生產(chǎn)事故的處理發(fā)生重大公共安全事件,如糾紛事件、交通事故、消防事故等,除應(yīng)按照以上程序組織調(diào)停救護(hù)外,還應(yīng)立即報(bào)告公司,并在10 小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告,填寫安全生產(chǎn)事故快報(bào)表。公共安全事故報(bào)告應(yīng)包含事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱和事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和事故發(fā)生原因的初步估計(jì)以及事故發(fā)生后采取的措施、控制等情況。項(xiàng)目部安排專職人員配合上級(jí)部門組成的的事故處理小組展開調(diào)查。四、平時(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的引進(jìn)和管理,在引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍時(shí),必須選擇遵紀(jì)守法信譽(yù)良好的勞務(wù)隊(duì)伍,同時(shí)在本單位內(nèi)部建立勞務(wù)隊(duì)伍信譽(yù)評(píng)價(jià)制度,定期對(duì)遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用等方面予以評(píng)價(jià),對(duì)信譽(yù)好的勞務(wù)隊(duì)伍可長(zhǎng)期聘用,對(duì)那些信用不好的勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行清除制度,一旦出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,上報(bào)集團(tuán)公司并在全集團(tuán)公司內(nèi)通報(bào),在公司范圍內(nèi)不得聘用。嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部、國(guó)家建設(shè)工程有關(guān)法律法規(guī),杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包工程。對(duì)于因勞動(dòng)力不足的項(xiàng)目,一律采用聘用具有資質(zhì)的勞務(wù)公司人員和將勞務(wù)工編入自己工班班組的“架子隊(duì)”模式管理,杜絕分包現(xiàn)象,確保工程質(zhì)量和不發(fā)生勞務(wù)糾紛。要對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行人性化的管理,關(guān)心他們的工作和生活,為勞務(wù)工提供必須的勞動(dòng)保護(hù)用品和福利,做到與正式職工一視同仁。使他們能夠愉快的參加勞動(dòng)和掙錢。對(duì)所有勞務(wù)工必須與單位簽訂用工合同,確保勞務(wù)工的合法權(quán)益。加強(qiáng)工程管理,按期進(jìn)行勞務(wù)工費(fèi)結(jié)算。采取項(xiàng)目部代付形式,按期直接把工資發(fā)放到勞務(wù)工手中,堅(jiān)決杜絕拖欠、克扣勞務(wù)工工資的現(xiàn)象。確保勞務(wù)工隊(duì)伍的穩(wěn)定。加強(qiáng)思想政治工作和業(yè)余文化娛樂,給勞務(wù)工提供一個(gè)良好的工作、休息、娛樂環(huán)境,同時(shí)給勞務(wù)工進(jìn)行定期的思想動(dòng)員,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),幫助他們樹立正確的人生觀和榮辱觀,克服自卑、偏激、仇視、嫉妒等心理,將矛盾及時(shí)進(jìn)行化解,防止出現(xiàn)矛盾激化導(dǎo)致公共安全事件。加強(qiáng)對(duì)沿線地方政府和人民群眾的溝通工作,發(fā)現(xiàn)由于工程施工、征地拆遷等引起的矛盾,應(yīng)及時(shí)采取措施化解矛盾,避免矛盾的激化。五、應(yīng)急救援措施特大安全事故發(fā)生后,應(yīng)迅速采取措施,組織自救,搶救受傷人員和物資,疏散事故危險(xiǎn)區(qū)域人員,控制事態(tài)發(fā)展,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,并立即報(bào)局成綿樂指揮部及相關(guān)單位,如醫(yī)院(120)、交警(112)消防(119)等。應(yīng)急小組值班室電話:08xxx—xxxxx。指揮小組接到報(bào)告后立即帶領(lǐng)救援隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng),迅速組織救援工作,同時(shí)根據(jù)事故特點(diǎn)、性質(zhì)和嚴(yán)重程度,緊急調(diào)動(dòng)或求助關(guān)部門、單位人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。參加現(xiàn)場(chǎng)救援的人員必須嚴(yán)格按救援方案實(shí)施救援,未經(jīng)指揮小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅自改變計(jì)劃。六、預(yù)案啟動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報(bào)告后,預(yù)案即為啟動(dòng)。預(yù)案啟動(dòng)后由項(xiàng)目部調(diào)配車輛,協(xié)調(diào)組和救援成員立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng),將現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)匯報(bào)給中鐵五局成綿樂鐵路工程指揮部,本著高效原則組織搶救,盡量減少事故造成的損失、搶救受傷人員。七、預(yù)案解除預(yù)案解除必須同時(shí)具備如下條件緊急事件已得到妥善解決。事故現(xiàn)場(chǎng)傷員解救完畢;事故現(xiàn)場(chǎng)不安全因素已完全得到消除;事故現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)事故調(diào)查組勘察完畢。第四篇:收費(fèi)站現(xiàn)場(chǎng)保暢應(yīng)急預(yù)案關(guān)于印發(fā)《XXX收費(fèi)站現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案》的通知站內(nèi)各組、室:按照上級(jí)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我所突發(fā)事件的應(yīng)急管理,建立快速處臵機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和處臵能力,有效地防范安全責(zé)任事故,維護(hù)正常的收費(fèi)管理秩序,切實(shí)保障全所職工生命及財(cái)物安全,結(jié)合本所實(shí)際,特制定《XXX收費(fèi)站現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案》,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。XXX收費(fèi)站現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)收費(fèi)安全管理,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作,切實(shí)保障全所職工生命,財(cái)產(chǎn)安全及道口暢通。結(jié)合我所實(shí)際情況,特制定《XXX站安全保暢應(yīng)急處臵預(yù)案》(以下簡(jiǎn)稱《預(yù)案》)。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)管理為指導(dǎo),按照安全生產(chǎn)相關(guān)工作要求,周密籌劃、精心組織,從組織上、人員上、物質(zhì)上及措施上全力確保管理所人、財(cái)、物及收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的安全、暢通工作,堅(jiān)決避免出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故,為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),確保安全生產(chǎn)工作順利開展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為使《預(yù)案》程序在實(shí)際工作中得到充分發(fā)揮,特成立“安全保暢應(yīng)急處臵工作小組”組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng):成 員:全體職工三、資源保障各班室應(yīng)按照落實(shí)人員、落實(shí)預(yù)案、落實(shí)物資、落實(shí)工具的“四落實(shí)”要求,切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。人員準(zhǔn)備:成立應(yīng)急突擊隊(duì),隊(duì)員為全體男職工,突擊隊(duì)員由所綜合辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度。物資準(zhǔn)備:所綜合辦負(fù)責(zé)采購庫存以下應(yīng)急物資:鐵鍬、大掃把,防滑墊。票管室、監(jiān)控室、機(jī)房、發(fā)電房、水泵房、費(fèi)亭等場(chǎng)所的消防器材由水電工負(fù)責(zé)定期檢查。收費(fèi)廣場(chǎng)的標(biāo)志、標(biāo)牌,溫馨提示語,反光背心,指揮棒,強(qiáng)光手電筒,雨衣、急救藥品等按照使用方便的原則存放到指定場(chǎng)所。設(shè)備設(shè)施檢查:水電工負(fù)責(zé)水、電設(shè)施,消防器材的安全檢查,消除安全隱患,及時(shí)補(bǔ)充發(fā)電柴油的庫存量,提前做好管線的防高溫、防裂工作,確保工作、生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。駕駛員負(fù)責(zé)做好車輛的安全檢查、保養(yǎng)工作,配臵好防滑鏈、三角枕、車用反光標(biāo)志筒、車用滅火器等工具,確保車輛的行駛安全。四、應(yīng)急信息處置當(dāng)遇到應(yīng)急事件時(shí),當(dāng)班監(jiān)控員第一時(shí)間同時(shí)將準(zhǔn)確情況上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)和路段監(jiān)控中心。所領(lǐng)導(dǎo)掌握情況后,第一時(shí)間決策是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,突擊隊(duì)員按各自分工進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),做好應(yīng)急保暢和應(yīng)急增援工作。值班人員接收到上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指令后,第一時(shí)間將準(zhǔn)確情況上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo),并嚴(yán)格按照“管理處安全保暢應(yīng)急處臵預(yù)案”的相關(guān)處臵流程啟動(dòng)預(yù)案。五、應(yīng)急保暢處置措施(一)收費(fèi)人員在當(dāng)班期間或上下班途中以及票管、票證室發(fā)生票款被哄搶、被盜在保證自身安全的同時(shí),應(yīng)盡全力保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。所內(nèi)值班領(lǐng)導(dǎo)在得到通知后應(yīng)當(dāng)即報(bào)警并立即趕到現(xiàn)場(chǎng),如遭到人身攻擊導(dǎo)致收費(fèi)工作人員負(fù)傷的,應(yīng)馬上送往醫(yī)院急救,并迅速向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。組織有關(guān)人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。在能夠監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的情況下,收費(fèi)管理員要注意做好調(diào)近鏡頭、事件記錄、通知所領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)警的工作。事后應(yīng)積極配合公安部門開展案件調(diào)查工作。(二)車型爭(zhēng)議司機(jī)堵道鬧崗收費(fèi)員配合費(fèi)收班長(zhǎng)做好收費(fèi)政策的宣傳解釋工作,并向司機(jī)指出該車型車類的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),難于查找或查找不到的可詢問班長(zhǎng)或監(jiān)控員,如參照同類車型收費(fèi)的應(yīng)講明原因。在規(guī)定單車通行時(shí)間內(nèi)說服不了的,收費(fèi)班長(zhǎng)可讓收費(fèi)員換道和關(guān)閉原道口,并做進(jìn)一步解釋工作,不服從的應(yīng)按《XX省高等級(jí)公路管理?xiàng)l例》要求向其當(dāng)面闡明利害關(guān)系。如該車堅(jiān)持堵道不交費(fèi),造成車輛滯留,收費(fèi)班長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)控員,監(jiān)控員及時(shí)通知所值班領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動(dòng)人員、保安員到現(xiàn)場(chǎng)處理,如仍無法處理的通知路政人員到現(xiàn)場(chǎng)處理。如遇司機(jī)蠻橫無禮攻擊費(fèi)亭、毆打工作人員而控制不住現(xiàn)場(chǎng)局勢(shì)時(shí),監(jiān)控員應(yīng)迅速調(diào)近該車道監(jiān)控鏡頭并作好監(jiān)控記錄以作為第一手原始資料,緊急情況下?lián)艽?10報(bào)警。當(dāng)發(fā)生因服務(wù)類或車型爭(zhēng)議類等被司乘人員投訴情況時(shí),如所監(jiān)控員接到高管局“12122”服務(wù)熱線反饋信息到所里詢問時(shí),監(jiān)控員應(yīng)及時(shí)了解事情經(jīng)過并作答復(fù),需要書面材料時(shí)應(yīng)及時(shí)寫出、上報(bào)并登記。(三)道路封閉、廣場(chǎng)車輛滯留時(shí)當(dāng)監(jiān)控員接到路段信息監(jiān)控中心封路指令后,迅速通知收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng),并向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況,并做好卡、票、備用金的相關(guān)準(zhǔn)備工作,待道路解封后能隨時(shí)增開道口,放行車輛?,F(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)班長(zhǎng)、收費(fèi)員接到封路通知后,應(yīng)配合路政員、高速巡警做好道口關(guān)閉和司乘人員的解釋工作。所值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織人員配合有關(guān)部門做好路面撒鹽解凍、清掃等工作,并為司乘提供開水、食品等便民措施。當(dāng)監(jiān)控員接到信息監(jiān)控中心解除封路指令后,迅速通知收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)開道,并向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,值班領(lǐng)導(dǎo)安排機(jī)動(dòng)人員增開道口,保安人員到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)指揮車輛,確保滯留車輛有序通行。(四)機(jī)電設(shè)備、稱重設(shè)施故障時(shí)現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)人員通知監(jiān)控員,并安撫司乘做好解釋工作,同時(shí)收費(fèi)班長(zhǎng)要維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。監(jiān)控員立即通知機(jī)電維護(hù)員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障排除,并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排機(jī)動(dòng)人員、保安員到位。如有備用道口及時(shí)開啟,如所有道口故障值班領(lǐng)導(dǎo)需依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況來判斷是否向上級(jí)請(qǐng)示入口發(fā)放預(yù)制,出口按車型收費(fèi)或售定額票等措施放行滯留車輛。機(jī)動(dòng)人員、保安員在現(xiàn)場(chǎng)指揮交通,疏導(dǎo)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)車輛,當(dāng)出現(xiàn)車流量猛增時(shí),結(jié)合實(shí)際情況增開道口,保障安全暢通。(五)大霧天氣影響,車輛追尾、發(fā)生人員傷亡時(shí)現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)人員開啟防霧燈,并通知當(dāng)班監(jiān)控員,同時(shí)提示司機(jī)大霧緩行,收費(fèi)班長(zhǎng)指揮車輛、疏導(dǎo)交通。監(jiān)控員及時(shí)通知所領(lǐng)導(dǎo)、路政人員及高速巡警,并做好卡、票、備用金的相關(guān)準(zhǔn)備工作,值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排機(jī)動(dòng)人員、保安員到現(xiàn)場(chǎng)指揮車輛,隨時(shí)增開道口,放行車輛;所值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織人員配合有關(guān)部門做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作,及時(shí)協(xié)助搞好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、搶救傷員。如發(fā)生我方人員傷亡事件應(yīng)立即送往醫(yī)院急救,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(六)費(fèi)亭、車輛、票管室、監(jiān)控室失火收費(fèi)管理員及當(dāng)班人員在發(fā)現(xiàn)后,應(yīng)及時(shí)切斷電源并通知在所人員組織滅火,盡可能將損失減少到最低限度。在火勢(shì)嚴(yán)重、難以控制的情況下收費(fèi)管理員或所值班人員應(yīng)拔打119電話求助,所領(lǐng)導(dǎo)在接到通知后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。在搶救票款、設(shè)備同時(shí),應(yīng)注意自
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