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正文內(nèi)容

開發(fā)項(xiàng)目流程及分工(編輯修改稿)

2024-10-29 05:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 售公司 銷售部 項(xiàng)目公司 售樓處內(nèi)外展示道具的統(tǒng)一更換(道旗、吊旗、背板等)銷售公司沙盤(細(xì)化景觀及外檐)項(xiàng)目公司:提供項(xiàng)目總規(guī)劃平面圖,協(xié)助企劃制作沙盤,提供圖紙和技術(shù)支持 資產(chǎn)物資中心 項(xiàng)目公司樣板間、樣板環(huán)境的指示系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新 項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)提供樣板環(huán)境圖紙和技術(shù)支持 銷售公司 項(xiàng)目公司銷控表及銷控貼,認(rèn)購書,合同袋 銷售部:協(xié)助企劃制作銷控表、認(rèn)購書、合同袋等相關(guān)銷售用具 銷售公司 資產(chǎn)物資中心項(xiàng)目形象的提升及深化 戶外媒體發(fā)布(項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化)銷售公司 報(bào)紙媒體發(fā)布(項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化)銷售公司小眾媒體及創(chuàng)新媒體發(fā)布(項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化)銷售公司開盤信息告知 媒介組合應(yīng)用(戶外、報(bào)紙、電視、電臺、車體、電梯)銷售公司 銀行大協(xié)議的簽訂 財(cái)務(wù)公司:提供銀行 銷售公司 財(cái)務(wù)公司 開盤 開盤慶典活動 “活動形式(演出 說明會 發(fā)布會)與會人員(演藝名人 專家學(xué)者)告知途徑(報(bào)廣 海報(bào) 門票 DM單)” “銷售部:開盤慶典活動的組織配合,最大化接待、積累客戶物業(yè):積極為開盤慶典活動提供人力物力支持” 銷售公司 銷售部 物業(yè)客戶轉(zhuǎn)化 明確合理流程,接待、回訪、邀約客戶,完成客戶轉(zhuǎn)協(xié)議、轉(zhuǎn)合同工作 “財(cái)務(wù)公司:收取定金、購房款銷售公司:簽訂購房協(xié)議,進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù),協(xié)助合同、文件的簽署” 銷售部 財(cái)務(wù)公司 銷售部回款落實(shí) 銷售公司:按照每月考核指標(biāo)定時(shí)定額完成銷售量,為回款落實(shí)提供支撐 銷售公司 銷售部日常銷售 月度指標(biāo)分解 根據(jù)公司資金情況與項(xiàng)目進(jìn)程,進(jìn)行月度指標(biāo)分解與調(diào)整 銷售公司產(chǎn)品分析、聚焦銷售重點(diǎn) 來電客戶分析、來訪客戶分析、成交客戶分析、未成交客戶分析、滯銷產(chǎn)品分析、競爭項(xiàng)目動態(tài)關(guān)注,對項(xiàng)目所處銷售階段進(jìn)行準(zhǔn)確判斷和適時(shí)調(diào)整 “銷售公司:階段性項(xiàng)目推廣總結(jié),根據(jù)庫存產(chǎn)品現(xiàn)狀,合理安排推廣節(jié)奏和推廣方向,根據(jù)庫存產(chǎn)品現(xiàn)狀和考核指標(biāo)要求,和銷售協(xié)商調(diào)整價(jià)格體系,聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售外賣場:協(xié)助項(xiàng)目銷售進(jìn)行產(chǎn)品、客戶分析,根據(jù)聚焦銷售重點(diǎn)推薦可成交客戶” 銷售部 銷售公司月度操作手冊制定 根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo),產(chǎn)品情況,客戶情況,制定月度的推廣策略、銷售策略和重大節(jié)點(diǎn) 企劃:與企劃確定推廣策略 銷管:制定銷管價(jià)格策略 銷售體系價(jià)格監(jiān)控及調(diào)整 定期進(jìn)行價(jià)格測算,與銷售溝通,根據(jù)庫存產(chǎn)品和聚焦銷售的重點(diǎn)及市場形勢變化,調(diào)整項(xiàng)目價(jià)格,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化 “監(jiān)事會:階段性考核指標(biāo)調(diào)整;動態(tài)調(diào)整項(xiàng)目售價(jià),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化銷售公司:根據(jù)階段性產(chǎn)品銷售情況和庫存產(chǎn)品現(xiàn)狀,溝通協(xié)調(diào)銷管調(diào)整價(jià)格體系” 銷售部 監(jiān)事會 銷售公司月度推廣計(jì)劃執(zhí)行 報(bào)紙媒體:樹立項(xiàng)目形象,宣泄產(chǎn)品賣點(diǎn) 銷售部:協(xié)同企劃對于項(xiàng)目形象和階段性產(chǎn)品宣泄點(diǎn)進(jìn)行溝通,確定報(bào)廣內(nèi)容 銷售公司 銷售部戶外媒體:強(qiáng)化項(xiàng)目形象,聚焦重大節(jié)點(diǎn) 銷售部:結(jié)合階段性考核指標(biāo)和項(xiàng)目銷售情況,確定階段性節(jié)點(diǎn)的設(shè)置和媒體宣傳 銷售公司 銷售部營銷活動:維系老客戶促進(jìn)老帶新,制造新聞熱點(diǎn)烘托項(xiàng)目人氣 銷售部:協(xié)助企劃進(jìn)行主題營銷活動的組織和配合工作 銷售公司 銷售部客戶中心:通過公益性活動強(qiáng)化客戶品牌忠誠度,加強(qiáng)項(xiàng)目口碑傳播效應(yīng) 銷售:通過與企劃部的溝通交流,創(chuàng)新性的組織公益性活動,強(qiáng)化客戶忠誠和樹立順馳品牌美譽(yù)度,逐漸形成項(xiàng)目的獨(dú)特賣點(diǎn) 銷售公司 銷售部銷售道具支持:樓書、客戶通訊、生活手冊折頁、道旗、吊旗 銷售部:協(xié)同銷售公司制作各種銷售道具 銷售公司 銷售部客戶到訪及接待成交工作 客戶資源利用大客戶,社區(qū)活動,置業(yè)推薦,物業(yè)推薦等工作帶來大批意向客戶 銷售公司:提供DM單,海報(bào)、樓書、單體沙盤等銷售道具支持 銷售部 銷售公司外賣場客戶到訪 企劃:外賣場銷售道具的及時(shí)制作和補(bǔ)充,路演活動的組織開展 銷售公司 銷售公司項(xiàng)目銷售現(xiàn)場利用電話回訪老客戶,并進(jìn)行客戶接待成交工作 企劃:提供沙盤、單體戶型、樣板間等銷售道具; 銷管:提供銷控 銷售部通過日常培訓(xùn),提高銷售人員的接待水平,現(xiàn)場通過電話回訪,邀約客戶到訪促成成交 行政:有行政組織一些專業(yè)化的培訓(xùn),已提高銷售員的銷售水平。銷售部月度付款計(jì)劃及支付 “銷售部:根據(jù)銷售費(fèi)用發(fā)生及以往支付情況,制定月度合同支付額度,審核付款計(jì)劃并上報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部:審核價(jià)款單及發(fā)票,按資金情況付款” 銷售公司 銷售公司 財(cái)務(wù)部 合作方合同簽訂 “銷售部:合同簽訂及審批工作 法務(wù)部:商品房合同、附加協(xié)議等文本抽查,風(fēng)險(xiǎn)提示銷售公司:確認(rèn)物業(yè)及置業(yè)聯(lián)動,送各部門存檔” 銷售公司 銷售公司法務(wù)部回款 制定回款節(jié)點(diǎn),協(xié)調(diào)銀行及房管局保證按期回款 財(cái)務(wù)部:為客戶創(chuàng)造便捷交款條件,快速收款 銷售部 財(cái)務(wù)部月度指標(biāo)考核 公司考核指標(biāo)完成及調(diào)整 “銷售公司:按當(dāng)月完成情況,逐步調(diào)整全年銷售回款指標(biāo)財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)編制月度資金預(yù)算,填列各項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生數(shù)。” 監(jiān)事會 “銷售公司財(cái)務(wù)部 ” 項(xiàng)目考核指標(biāo)完成及調(diào)整 “銷售公司:按當(dāng)月完成情況,調(diào)整次月及全年銷售指標(biāo) 財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)編制月度資金預(yù)算,填列各項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生數(shù) 項(xiàng)目公司:提供下月指標(biāo)落實(shí)的政府相關(guān)證件支持項(xiàng)目公司:提供下月指標(biāo)落實(shí)的工程節(jié)點(diǎn)支持,統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程指標(biāo)完成情況及指標(biāo)調(diào)整,提供月度工程款計(jì)劃” 監(jiān)事會 “銷售公司項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部” 清盤 清盤后項(xiàng)目各種資料移交 行政中心:接收商品房合同、協(xié)議、優(yōu)惠單并存檔 銷售部 行政中心項(xiàng)目銷售、招商工作問題總結(jié)、匯報(bào)并存檔 項(xiàng)目營銷推廣效果的監(jiān)控、評估、修正,通過銷售體系例會、項(xiàng)目協(xié)調(diào)會、部門例會、各種主題總結(jié)會等形式進(jìn)行工作總結(jié),指導(dǎo)后期工作。企劃:利用夾報(bào)、DM單、電視字幕、路牌等形式宣傳清盤信息,予以清盤支持 銷售體系工程建設(shè) 主體施工 審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目公司 材料進(jìn)場驗(yàn)收 施工單位填報(bào)材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單 項(xiàng)目公司檢驗(yàn)三證(材料出廠合格證、進(jìn)入現(xiàn)場的取樣檢驗(yàn)證明、建委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證)、監(jiān)督現(xiàn)場取樣復(fù)試 項(xiàng)目公司鋼筋混凝土工程(過程監(jiān)控)模板分項(xiàng)工程 項(xiàng)目公司 鋼筋分項(xiàng)工程 項(xiàng)目公司 預(yù)應(yīng)力分項(xiàng)工程 項(xiàng)目公司 混凝土分項(xiàng)工程 項(xiàng)目公司 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程 項(xiàng)目公司 裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程 項(xiàng)目公司 混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程 項(xiàng)目公司 配套管線預(yù)埋 項(xiàng)目公司重要分項(xiàng)工程及隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收 核心筒剪力墻,裙樓,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,第一層標(biāo)準(zhǔn)層,天面層鋼筋 項(xiàng)目公司“地下室、裙樓、塔樓標(biāo)準(zhǔn)層第一層的水暖電管線預(yù)埋; 超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預(yù)埋?!?項(xiàng)目公司圖紙問題解決 圖紙問題的發(fā)現(xiàn)及分析 總工辦:配合分析問題 項(xiàng)目公司 總工辦 設(shè)計(jì)變更 “總工辦:配合完成設(shè)計(jì)變更監(jiān)事會:核定變更成本影響” 項(xiàng)目公司 總工辦 監(jiān)事會施工質(zhì)量問題、事故處理 施工質(zhì)量問題、事故的分析及調(diào)查 總工辦:配合分析問題 項(xiàng)目公司 總工辦 總工辦處理方案的制定、審核、審批 “總工辦:配合制定方案監(jiān)事會:核定成本影響” 項(xiàng)目公司 總工辦 監(jiān)事會 總工辦 監(jiān)事會 處理方案的實(shí)施 項(xiàng)目公司變更簽證 設(shè)計(jì)變更 與設(shè)計(jì)溝通,協(xié)調(diào),收發(fā)相關(guān)變更文件 “總工辦:配合完成設(shè)計(jì)變更 監(jiān)事會:核定變更成本影響” 項(xiàng)目公司 總工辦工程變更 工程變更技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 總工辦:配合技術(shù)分析和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析 項(xiàng)目公司 總工辦工程變更申請 總工辦:協(xié)助現(xiàn)場進(jìn)行變更簽證和測算變更簽證對成本的影響,對其可行性進(jìn)行判斷。項(xiàng)目公司 總工辦設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場核實(shí) “總工辦:配合完成設(shè)計(jì)變更 監(jiān)事會:核定變更成本影響” 項(xiàng)目公司 總工辦 工程款支付 工程進(jìn)度的確認(rèn) 項(xiàng)目公司工程款申請表審批 建立完整,準(zhǔn)確的資金合同臺帳 “總工辦和資產(chǎn)物資中心:按合同約定審核付款比例財(cái)務(wù)部:審核工程款的支付” 項(xiàng)目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心 財(cái)務(wù)部工程款支付 財(cái)務(wù)部:審核工程價(jià)款單及發(fā)票,按資金情況付款 項(xiàng)目公司 財(cái)務(wù)部 主體驗(yàn)收備案 施工單位自評 項(xiàng)目公司監(jiān)理對驗(yàn)評資料審查、現(xiàn)場觀感質(zhì)量量測和檢查 項(xiàng)目公司監(jiān)理組織相關(guān)部門驗(yàn)收 參與單位:工程部、(研發(fā))、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工,監(jiān)督部門 總工辦:配合參與驗(yàn)收 項(xiàng)目公司 總工辦簽定建筑工程分部工程(主體)驗(yàn)收表 項(xiàng)目公司外檐裝修材料確定 總工辦和資產(chǎn)物資中心定板 考察相關(guān)單位及實(shí)際工程 總工辦和資產(chǎn)物資中心:分別從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面配合 項(xiàng)目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心 施工樣板制作 項(xiàng)目公司材料確定 總工辦和資產(chǎn)物資中心:分別從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面配合選用材料 項(xiàng)目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心甲供、甲分包材料招標(biāo)(工作應(yīng)有針對性的提前展開)制定招標(biāo)計(jì)劃 項(xiàng)目公司 編制招標(biāo)文件 擬定投標(biāo)單位 資產(chǎn)物資中心:制定招標(biāo)方案,監(jiān)事會審核招標(biāo)方案 項(xiàng)目公司 資產(chǎn)物資中心 監(jiān)事會確定材料招標(biāo)技術(shù)要求 資產(chǎn)物資中心:測算成本并且組織招標(biāo) 項(xiàng)目公司 資產(chǎn)物資中心 確定定標(biāo)原則 監(jiān)事會:參與確定定標(biāo)原則 項(xiàng)目公司 監(jiān)事會 考察投標(biāo)單位 資產(chǎn)物資中心:組織考察并提出考察意見 項(xiàng)目公司 招標(biāo)、定標(biāo) 資產(chǎn)物資中心:組織招標(biāo)、定標(biāo) 項(xiàng)目公司內(nèi)外檐裝修 地面 基層處理 從業(yè)主的裝修使用方面提出建議 項(xiàng)目公司 找平層 項(xiàng)目公司 面層 項(xiàng)目公司防水 基層處理 施工工藝、施工順序、交叉作業(yè)時(shí)的成品保護(hù) 項(xiàng)目公司 防水層施工 項(xiàng)目公司 面層砂漿 項(xiàng)目公司抹灰 基層處理 施工工藝、順序、外保溫施工操作、伸縮縫處理 項(xiàng)目公司 抹灰 項(xiàng)目公司飾面板(磚)排磚 項(xiàng)目公司面磚安裝 研發(fā):參與施工樣板進(jìn)行驗(yàn)收 項(xiàng)目公司 勾縫 成品保護(hù) 項(xiàng)目公司 門窗 型材加工 項(xiàng)目公司安裝窗框 從業(yè)主使用方面檢查安裝效果 項(xiàng)目公司 安裝窗扇 項(xiàng)目公司 封膠 項(xiàng)目公司輕質(zhì)隔墻 放線定位 項(xiàng)目公司隔墻砌筑及安裝 會:從避免裂縫角度提出關(guān)于隔墻砌筑材料和施工工藝的建議 項(xiàng)目公司 會幕墻 幕墻專業(yè)設(shè)計(jì) 總工辦:審核幕墻專業(yè)設(shè)計(jì)圖 項(xiàng)目公司 預(yù)埋件安裝 項(xiàng)目公司 龍骨加工及安裝 項(xiàng)目公司 幕墻面材安裝 項(xiàng)目公司封膠 會:考慮外墻防水 項(xiàng)目公司 會涂飾 基層處理 項(xiàng)目公司 底料施工 項(xiàng)目公司面料施工 研發(fā):參與施工樣板進(jìn)行驗(yàn)收 項(xiàng)目公司各分部分項(xiàng)工程的方案審核,過程監(jiān)督驗(yàn)收,成品保護(hù),工種及工序的協(xié)調(diào) 項(xiàng)目公司 水、暖、電安裝 室內(nèi)給水系統(tǒng) 給水管道及配件安裝 安裝完成后的打壓試驗(yàn)、管線的標(biāo)識、管線的成品保護(hù) 項(xiàng)目公司 室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝 項(xiàng)目公司給水設(shè)備安裝 安裝完成后的打壓試驗(yàn)、管線的標(biāo)識、管線的成品保護(hù) 項(xiàng)目公司 管道防腐,絕熱 項(xiàng)目公司室內(nèi)排水系統(tǒng) 排水管道及配件安裝 安裝完成后的打壓試驗(yàn)、管線的標(biāo)識、管線的成品保護(hù) 項(xiàng)目公司雨水管道及配件安裝 安裝完成后的打壓試驗(yàn)、管線的標(biāo)識、管線的成品保護(hù) 項(xiàng)目公司 室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng) 管道及配件安裝 項(xiàng)目公司 輔助設(shè)備安裝 項(xiàng)目公司 防腐,絕熱 項(xiàng)目公司衛(wèi)生器具安裝 衛(wèi)生器具安裝 總工辦:參與施工樣板進(jìn)行驗(yàn)收 項(xiàng)目公司 總工辦 衛(wèi)生器具給水配件安裝 項(xiàng)目公司 衛(wèi)生器具排水管道安裝 項(xiàng)目公司 室內(nèi)采暖系統(tǒng) 管道及配件安裝 項(xiàng)目公司 輔助設(shè)備及散熱器安裝 項(xiàng)目公司 系統(tǒng)水壓試驗(yàn)及調(diào)試 項(xiàng)目公司 防腐,絕熱 項(xiàng)目公司變配電室 變壓器、箱式變電所安裝 項(xiàng)目公司成套配電柜、控制柜和動力、照明配電箱(盤)及控制柜安裝 項(xiàng)目公司 裸母線、封閉母線、插接式母線安裝 項(xiàng)目公司 電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè) 項(xiàng)目公司 電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn) 項(xiàng)目公司 接地裝置安裝 項(xiàng)目公司避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè) 項(xiàng)目公司供電干線 裸母線、封閉母線、插接式母線安裝 項(xiàng)目公司 橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè) 項(xiàng)目公司 電纜溝內(nèi)和電纜豎井電纜敷設(shè) 項(xiàng)目公司 電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè) 項(xiàng)目公司 電線、電纜穿管和線槽敷線 項(xiàng)目公司電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn) 項(xiàng)目公司電氣動力 成套配電柜、控制柜和動力、照明配電箱(盤)及控制柜安裝 項(xiàng)目公司 低壓電動機(jī)、電加熱器及電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查、接線 項(xiàng)目公司 低壓氣動力設(shè)備檢測、試驗(yàn)和空載試運(yùn)行 項(xiàng)目公司 橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè) 項(xiàng)目公司 電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè) 項(xiàng)目公司 電線、電纜穿管和線槽敷線 項(xiàng)目公司電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn) 項(xiàng)目公司插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝 項(xiàng)目公司電氣照明安裝 成套配電柜、控制柜和動力、照明配電箱(盤)安裝 項(xiàng)目公司 電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè) 項(xiàng)目公司 電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè) 項(xiàng)目公司電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線,槽板配線 項(xiàng)目公司 鋼索配線,電纜頭制作 項(xiàng)目公司 導(dǎo)線連接和線路氣試驗(yàn) 項(xiàng)目公司 燈具、插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝 項(xiàng)目公司 建筑照明通電試運(yùn)行 項(xiàng)目公司備用和不間斷電源安裝 成套配電柜、控制柜和動力、照明配電箱(盤)安裝 項(xiàng)目公司 柴油發(fā)電機(jī)安裝 項(xiàng)目公司不間斷電源的其他功能單元安裝 項(xiàng)目公司 裸母線、封閉母線、插接式母線安裝 項(xiàng)目公司 電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè) 項(xiàng)目公司 電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線 項(xiàng)目公司 電纜頭制作 項(xiàng)目公司導(dǎo)線連接和線路氣試驗(yàn) 項(xiàng)目公司 接地裝置安裝 項(xiàng)目公司防雷及接地安裝 接地裝置安裝 項(xiàng)目公司 避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè) 項(xiàng)目公司建筑物等電位連接,接閃器安裝 總工辦:配合驗(yàn)收 項(xiàng)目公司 總工辦智能化 通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 通信系統(tǒng),衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng),公共廣播系統(tǒng) 項(xiàng)目公司 辦公自動化系統(tǒng) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),信息平臺及辦公自化應(yīng)用軟件,網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng) 項(xiàng)目公司建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng) 空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng),變配電系統(tǒng),照明系統(tǒng),給排水系統(tǒng),熱源和熱交換系統(tǒng),冷凍和冷卻系統(tǒng),電梯和自動扶梯系統(tǒng),中央管理工作站與操作分站,子系統(tǒng)通信接口 項(xiàng)目公司火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動系統(tǒng) 火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測系統(tǒng),火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng),消防聯(lián)動系統(tǒng) 項(xiàng)目公司安全防范系統(tǒng) 電視監(jiān)控系,入侵報(bào)警系統(tǒng),巡更系統(tǒng),出入口控制(門禁)系統(tǒng),停車管理系統(tǒng) 項(xiàng)目公司綜合布線系統(tǒng) 纜線敷設(shè)和終接,機(jī)柜、機(jī)架、配線架的安裝,信息插座和光纜芯線終端的安裝 項(xiàng)目公司智能化集成系統(tǒng) 集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫,信息安全,功能接口 項(xiàng)目公司 電源與接地 智能建筑電源,防雷及接地 項(xiàng)目公司環(huán)境 空間環(huán)境,室內(nèi)空調(diào)環(huán)境,視覺照明環(huán)境,電磁環(huán)境 項(xiàng)目公司住宅(小區(qū))智能化系統(tǒng) 火災(zāi)自動報(bào)警及消防動系統(tǒng),安全防范
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