【文章內容簡介】 聯想到我們中國企業(yè)目前的現狀，中國企業(yè)發(fā)展現狀據我國海關統計，%，%。其中，%，；進口3784億美元，%。所以我們更應該清醒的認識到中國制造業(yè)的現狀，造成這些狀況出現的原因如下：產品附加值低，核心技術缺乏在世界制造業(yè)的產業(yè)鏈上，中國大多數企業(yè)只處在下游。中國制造業(yè)的加工組裝在整個產業(yè)鏈中的附加值較低。目前可利用的比較優(yōu)勢是廉價勞動力，接受的是技術或產品的轉移，這決定了我們在產業(yè)鏈中的位置即組裝和制造。在中國制造的產品大多停留在加工制造的初級階段的情形下，中國制造業(yè)將處于低附加值、低技術含量的困境中，而高附加值、高技術含量產品的核心技術則仍然被發(fā)達國家所掌控。品牌觀念淡薄縱觀中國整個制造業(yè)，擁有自主知識產權的品牌較少，具有國際競爭力的品牌更是屈指可數。與國外跨國公司的國際品牌相比，自主品牌無論是在市場知名度還是品牌價值方面都還存在很大的差距。國際品牌的缺乏不僅會帶來表面的國際地位以及直接的經濟利潤的下降，更會進一步使得中國制造企業(yè)在國際分工中處于不利的位置。國外企業(yè)賺取了豐厚的品牌溢價，而中國制造業(yè)僅僅賺到很小部分的加工費。然而缺少自主品牌，主要是由于我國制造企業(yè)缺乏樹立品牌的觀念意識。人才瓶頸問題突出發(fā)達國家技術工人中，高級工占35%以上，中級工占50%以上，初級工占15%，而我國高級工僅占4%，中級工占36%，初級工占60%。勞動保障部門的有關調查發(fā)現，某些技能人才、高級技工在一些地區(qū)供不應求，缺乏高級技師這樣的骨干技術技能人才已是國有大中型企業(yè)的共同問題。進一步說，我們更加缺少創(chuàng)新型、復合型技術人才。這樣我們就很難將現有的技術轉化為現實的生產力，也難以吸收國外的先進技術，難以推進技術革新，從而削弱了“中國制造”的國際競爭力。中國制造業(yè)的現狀給我們帶來了深深的憂慮，然而沒有發(fā)達的制造業(yè)，就沒有中國經濟的今天。眼下“中國制造”面臨如此大的困境，除了低廉的成本和充沛的勞動力，制造業(yè)的出路究竟在哪？四、中國企業(yè)發(fā)展出路中國企業(yè)發(fā)展的重點是在今后很長的時間內解決戰(zhàn)略轉型問題、持續(xù)增長問題，就應走由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的道路。由“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”是中國企業(yè)發(fā)展的必由之路，那什么是“中國創(chuàng)造”呢？“創(chuàng)造是人無我有，制造是我有人也有”海爾集團董事長張瑞敏曾表示。作為中國電子信息百強企業(yè)之首，海爾集團在2002年就已經成功將冰箱、洗衣機等家電產品打進日本市場，在日本本土和日本制造“短兵相接”，并提出“中國創(chuàng)造”才是取勝之道。國家前商務部部長***也曾打過這樣的比喻：“中國只有賣出8億件襯衫才能進口一架空客A380。”這一鮮明的比喻，指出了中國制造業(yè)的核心問題，沒有自己的技術創(chuàng)新能力就沒有中國企業(yè)發(fā)展。“中國制造”已不新鮮，也不能給中國經濟帶來更長遠、更強勁的動力支持，中國需要的是有創(chuàng)造力的企業(yè)。只有技術才能轉變成金錢，在這方面，最有說服力的莫過于美國的微軟，20世紀70年代，比爾蓋茨僅以區(qū)區(qū)幾千美元創(chuàng)業(yè)，但到1998年他創(chuàng)下了1000億美元資產的紀錄，也就是說20年他的資產增加了上千萬倍。這一切都是技術創(chuàng)新帶來的。那如何走向中國創(chuàng)造？如果簡單了解一下近幾十年日本和亞洲四小龍經濟發(fā)展軌跡不難發(fā)現，這幾個地區(qū)存在著相似之處——以前都曾作為全世界成本最低的制造中心，經濟活躍、中國企業(yè)發(fā)展飛速，缺乏有世界影響力的品牌，其制造業(yè)主要以OEM為主，依靠大量的出口拉動經濟發(fā)展，企業(yè)的生命線被擁有世界品牌的跨國公司牢牢掌握。但是，隨著經濟的發(fā)展，這些國家進行了經濟的轉型。拿日本來說，60年代以傳統制造業(yè)為主，收取低廉的加工費。70年代進入自主開發(fā)階段，實現在主導產業(yè)的技術突破和創(chuàng)新，從資本密集型向技術知識密集型的成功轉換。80年代，日本又提出了“科技立國”的新戰(zhàn)略。再大力開發(fā)尖端科技，從而推動了高科技、高附加值產品的生產和出口。完成了“日本制造”向“日本創(chuàng)造”的成功轉型。看到日本等外國經濟轉型的過程，我們應該從中歸納學習，也為中國制造業(yè)的轉型，找到自己的道路：從單一生產到品牌塑造。這就要求我們國家的企業(yè)應該從簡單的制造轉型到品牌塑造，通過技術創(chuàng)新，品牌創(chuàng)新，以提高產品的附加價值，實現從勞動力密集型向技術知識密集型的成功轉換。首先是依靠技術提高產品的技術含量，增加附加值。我國企業(yè)要從單純追求量的擴張向質的提升轉變，不斷提高出口產品的技術含量，優(yōu)化出口產品結構，提高效益，促使我國制造業(yè)轉向中高端產品的開發(fā)和生產，如此既有利于減少貿易抑制，也有利于改變我們在世界制造業(yè)價值鏈中靠后的位置，提升“中國制造”的整體競爭力，爭奪在世界產業(yè)發(fā)展中的主動權和控制權。在這一方面，中國可以借鑒其他國家的成功經驗。比如“日本制造”同樣遇到過類似問題，上世紀80年代，日本產品不斷取得在美國的優(yōu)勢，因此遭遇了美國制造的種種貿易摩擦，日本被逼上另外一條道路，以更高檔的技術含量產品進軍市場，從而更大限度地獲取利潤。當前中國也要轉變思路，尋求和打造“中國制造”的技術優(yōu)勢，由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，在市場上占據主動性。中國企業(yè)發(fā)展在依靠技術時，企業(yè)該如何獲取技術呢？一是企業(yè)建立自己的研發(fā)部門，專門針對自己的產品改進技術。二是通過與研究所，高校合作委托技術研發(fā)、改進。三是企業(yè)可以在社會上廣泛獲取技術。在當今信息化快速發(fā)展的今天，企業(yè)可以多關注一些有關于專利技術的網站，比如“中國應用技術網”它所提供的是全國各地的專利應用技術。還有一些期刊雜志之類比如《中國發(fā)明與專利》。企業(yè)可以從中找到自己所需求的技術，把技術應用到生產中從而提高產品技術含量，給公司帶來更多的經濟效益。其次是依靠技術保證產品質量，樹立品牌形象。只有從根源上解決產品質量問題，才能從根本上維護“中國制造”的正面國際形象，促使“中國創(chuàng)造”的出現。所以，提高企業(yè)的管理水平與效率，特別是加強出口產品的質量監(jiān)控與管理，改進制約產品質量的薄弱環(huán)節(jié)與因素，不斷提高出口產品的質量，采用以品質、品牌為主導的貿易營銷策略取代目前某些企業(yè)以“拼價格、拼數量”作為代價來占領市場的方法，這才是恢復“中國制造”形象的重要出路。這與關鍵的技術緊密相連。依靠先進的科技技術生產出來的高品位、精品化、品牌化商品才能開拓更廣的國際市場。再次還要依靠技術培養(yǎng)高技術人才，提高員工素質。隨著中國企業(yè)發(fā)展，大量初級工的使用使得勞動在國際產業(yè)分工中不僅出現了勞動力“雙低”（低成本與低效率）的現象，而且還表現出成本不低但效果不高的趨勢。因此，如果不迅速提高我國勞動力技術素質，勢必削弱勞動力成本在國際產業(yè)分工中的比較優(yōu)勢。提高我國勞動力技術素質對提升“中國制造”產品競爭力也很重要。高技術人才是企業(yè)的核心，也就是一批有技術、有能力、有素質的人才。依靠先進的技術來武裝我們的勞動力，激發(fā)他們的創(chuàng)造靈感，帶動中國企業(yè)發(fā)展。公司，作為迄今為止最為廣泛高效的經濟組織形式，被看作是“人類的成就”。公司如何誕生？如何發(fā)展演進？公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改變了世界？所有疑問凝聚成了一個關于“公司”的故事。金蝶與央視聯合攝制大型電視記錄片《公司的力量》一一為我們解答“公司不舉，則工商之業(yè)無一能振；工商之業(yè)不振，則中國終不可以富，不可以強。” 這是清政府駐英、法、意、比四國公使薛福成說的，也是我看完《公司的力量》感觸最深的一句話。今天，“公司”一詞的出現是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹。公司已經無處不在。我們的財富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與公司這個組織有著千絲萬縷的聯系。當下公司無所不在的影響力令世人震驚。在數百家乃至數十家跨國公司左右著世界經濟運行的今天，公司已成為最重要的一種經濟組織。公司創(chuàng)造財富、提供就業(yè)、帶動經濟增長；公司推動創(chuàng)造發(fā)明、產生新的社會文化；公司改變社會秩序、影響制度建設。但同時，公司也放大了人類的貪欲，帶來權力失衡和貧富懸殊。公司帶來了人類歷史上最快速的經濟增長，也將自己發(fā)展成一個超越社會控制的權力組織。伴隨著工業(yè)化和城市化進程，各國都不得不面臨一系列社會問題：貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。這是農業(yè)社會向工業(yè)時代轉型所必須經歷的痛苦，它們并非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大。公司讓人愛恨交織。公司一方面將一切明碼標價，是千夫所指的商業(yè)化禍首，另一方面又是大量新知識新技術的創(chuàng)造者，是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底線，讓公司自身矛盾糾結。作為有機體的公司，既有長大成人的沖動，也有成長的煩惱。無論我們是否喜歡，公司有自己的發(fā)展規(guī)律。當人們用貪婪和欺詐來解釋災難的根源時，當人們呼吁政府救市加強監(jiān)管時，當人們擔憂下一次危機是否還會降臨時，我們必須關注和思考的一個對象就是這個與我們的工作和生活息息相關的組織，這個已經顯示了足以撼動世界的能量的組織：公司。從中我們也可以清晰的看到，中國公司一路走來的腳步,從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央計劃到市場主導，和所有向市場經濟轉型的國家一樣，中國公司歷經了發(fā)展模式的一次次試驗和修正。改革開放后，隨著個人的創(chuàng)造力得以解放，法治社會逐步建立和完善，中國公司開始了真正的成長。公司能擴展一個經濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動的高風險。公司凝聚了生命個體，讓它變成強大于任何個人的經濟動力。公司使得血緣、地緣聯系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司實現了人類經濟生活的一個新篇章。經過幾個世紀的演變，公司已不僅僅一個經濟性組織，而已經成為介于國家和個人之間、在各個領域都極具影響力和支配力的社會性組織：促進自由公平的競爭、建立和完善法治社會、推動科學技術的進步、提高社會的文明程度、改變人們的生活方式和彼此間關系、改變國與國之間合作與競爭的方式??公司的力量日益壯大??這其中值得注意的是：在對各領域正向推進的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度環(huán)境而產生的負面影響。全球化的加速在一定意義上是由公司在大力推進的，因為全球化就是由公司組成的一個網絡。全球資源、全球市場、全球規(guī)則，這是公司夢中的美景。公司就從沒有停止過自我更新，那些并沒有終極答案的問題一直并將繼續(xù)吸引著我們?？赐瓯酒屛铱吹降某耸枪緦€體公司的影響外，還看到了公司、或者說是市場經濟對一個國家的影響。從第一節(jié)羅馬的興盛與意大利的繁華離不開公司的貢獻，凝結個人力量而成就的公司展示了1+1＞2的現實能力，各階級力量水平發(fā)生變化矛盾激化，產生了世界史的開端：資產階級革命。再到第二節(jié)英國的東印度公司成立，開始全球積累血腥資本。英國進行了轟轟烈烈的工業(yè)革命，全球市場打開。第三節(jié)，美國資本主義市場經濟迅猛發(fā)展。在自由市場中蘊含有巨大的生機。許多平民企業(yè)家通過技術和管理發(fā)家致富，從普通的工人一躍成為資產大亨，聚集了大量資本，公司開始蓬勃發(fā)展向上。而擁有這些成就的美國一躍成為強國。第七節(jié)，明治維新后的日本打開了市場在東方的大門，日本一度崛起成為世界第一經濟體。而今，在第九節(jié)講到中國的體制也開始為了適應市場經濟而改變，從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央計劃到市場主導，和所有向市場經濟轉型的國家一樣，中國公司歷經了發(fā)展模式的一次次試驗和修正。改革開放后，隨著公司的不斷產生和壯大，市場經濟逐步完善和發(fā)展。那么公司在哪里？首先，我們生活中的點點滴滴離不開公司，其次我們未來將要做的人生規(guī)劃也要在各種公司中做出選擇。我記得在第七集對日本的介紹中京瓷公司的董事長說他勸說了那十一個要辭職的人后進行了深入的思考，原來公司所完成的夢想已經不單單是創(chuàng)業(yè)者、管理者的夢想，而是所有員工的價值實現，他們在進入公司前，也是懷揣著夢想的。公司成就了許多人，也正在激勵著許多人為之奮斗。我們這些年輕的學子在大學畢業(yè)后，選擇了斗志昂揚的去公司為的也是實現自己理想追求。我們如何進入公司？公司是一種管理一種文化價值的體現，每個不同的公司都有不同的歷史和其價值觀念。首先，根據本片我認為要提升自我的科技水平和技術能力以及做事效率，這樣在日趨競爭激烈的公司中，才能站得住腳。尤其作為一名會計人員，要對公司各項了然于心。其次，在公司中要有準確的定位和努力方向，逐步實現計劃，為公司創(chuàng)造最大利益，不僅是股東利益最大化，更是公司價值最大化。第三，要融入進公司文化中，以最佳合作制造最大效益。公司的未來在哪里？我們的未來在哪里？一邊面對全球化的趨勢，一邊面對經濟危機的威脅，選擇投入公司在吸引中將更加謹慎。中國的經濟體制日益成熟，在《公司的力量》這部紀錄片中，讓我們冷靜的看著西方經濟的成長和發(fā)展，不斷為中國未來經濟壯大注入著力量。汲取營養(yǎng)，取精華去糟粕。機遇與挑戰(zhàn)并存。世界的未來在中國，中國的未來在我們手里第三篇：新視野大學英語2課文翻譯Unit 1 注重時間的美國人美國人認為沒有人能停止不前。如果你不求進取，你就會落伍。這種態(tài)度造就了一個投身于研究、實驗和探索的民族。時間是美國人注意節(jié)約的兩個要素之一，另一要素是勞力。人們一直說：“只有時間才能支配我們。”人們似乎把時間當作一個差不多是實實在在的東西來對待。我們安排時間、節(jié)約時間、浪費時間、擠搶時間、消磨時間、縮減時間、對時間的利用作出解釋；我們還要因付出時間而收取費用。時間是一種寶貴的資源，許多人都深感人生的短暫。時光一去不復返。我們應當讓每一分鐘都過得有意義。外國人對美國的第一印象很可能是：每個人都匆匆忙忙──常常處于壓力之下。城里人看上去總是在匆匆地趕往他們要去的地方，在商店里他們焦躁不安地指望店員能馬上來為他們服務，或者為了趕快買完東西，用肘來推搡他人。白天吃飯時人們也都匆匆忙忙，這部分地反映出這個國家的生活節(jié)奏。人們認為工作時間是寶貴的。在公共用餐場所，人們都等著別人盡快吃完，以便他們也能及時用餐，你還會發(fā)現司機開車很魯莽，人們推搡著在你身邊過去。你會懷念微笑、簡短的交談以及與陌生人的隨意閑聊。不要覺得這是針對你個人的，這是因為人們都非常珍惜時間，而且也不喜歡他人“浪費”時間到不恰當的地步。許多剛到美國的人會懷念諸如商務拜訪等場合開始時的寒暄。他們也會懷念那種一邊喝茶或喝咖啡一邊進行的禮節(jié)性交流，這也許是他們自己國家的一種習俗。他們也許還會懷念在飯店或咖啡館里談生意時的那種輕松悠閑的交談。一般說來，美國人是不會在如此輕松的環(huán)境里通過長時間的閑聊來評價他們的客人的，更不用說會在增進相互間信任的過程中帶他們出去吃飯，或帶他們去打高爾夫球。既然我們通常是通過工作而不是社交來評估和了解他人，我們就開門見山地談正