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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)策劃部、銷售部崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2025-10-29 04:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 動方案。、樓盤項目的推廣、促銷活動。,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時呈報。、媒體等保持良好關(guān)系,開展公關(guān)宣傳活動,樹立企業(yè)良好的社會形象。、培訓(xùn)與考核工作。四、營銷部平面設(shè)計員崗位職責(zé)具體負(fù)責(zé)各項目及公司所有平面設(shè)計工作。參與廣告商及制作單位的選擇,負(fù)責(zé)落實(shí)跟進(jìn)廣告媒體投放情況及售樓資料的設(shè)計印刷。參與銷售策劃方案的組織制定,提出合理意見。4.負(fù)責(zé)廣告監(jiān)測、展銷會(廣告投放時間、投放密度)的總結(jié),研究客戶反饋信息,調(diào)查銷售策略執(zhí)行情況。五、營銷部案場經(jīng)理崗位職責(zé),制定售樓處的各項管理制度,報批通過后貫徹執(zhí)行。,嚴(yán)格執(zhí)行售樓接待程序,檢查監(jiān)督下屬的行為規(guī)范。,報批通過后執(zhí)行,及時完成銷售目標(biāo)。,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的銷售政策。,并審核其他售樓員簽訂合同的有效性。,協(xié)助或參與所轄項目的銷售談判工作。、成交客戶的信息進(jìn)行建檔管理,并及時上報,接受并處理客戶投訴。、回款額、銷售面積、套數(shù)等,監(jiān)督落實(shí)回款,定期報送上級領(lǐng)導(dǎo)。、客戶的反饋信息等,為企業(yè)決策提供依據(jù)。、考核、崗位技能培訓(xùn),在自身權(quán)限內(nèi)進(jìn)行獎懲。、銷售工具管理及售樓處日常管理。六、營銷部置業(yè)顧問崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行售樓行為規(guī)范,為客戶提供熱情服務(wù)。,認(rèn)真接待客戶,進(jìn)行答疑、洽商,組織參觀樣板間等以促成交易。,處理客戶異議,遇到權(quán)限外問題要及時上報領(lǐng)導(dǎo)解決。,負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)、催收銷售款項。,填寫各項規(guī)定表格,上報領(lǐng)導(dǎo)。、整理客戶信息,及時呈報售樓處經(jīng)理或相關(guān)管理部門。第三篇:房地產(chǎn)銷售部崗位職責(zé)XX公司銷售部工作職責(zé)一、組織架構(gòu)圖(隨著項目開發(fā)量等相關(guān)情況的變化,人員配備也會做相應(yīng)調(diào)整)。二、崗位職責(zé)(一)部門經(jīng)理崗位職責(zé): ;協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系; 完成各項目銷售目標(biāo)、目標(biāo)均價及銷售利潤率;及時向總經(jīng)理匯報有關(guān)項目的銷售情況,下月銷售計劃及各項目存在問題的解決方案; ,把握每月廣告投放費(fèi)用及比例; 定期與項目有關(guān)人員開會溝通,對項目銷售情況進(jìn)行分析,并確定銷售方向; 及時了解各項目存在的各項問題,匯報上級領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)解決; 負(fù)責(zé)確認(rèn)相關(guān)圖紙的相關(guān)方案、銷售資料;負(fù)責(zé)審核每月(周)的促銷計劃、每月廣告費(fèi)用、每月報紙廣告稿件的審核。負(fù)責(zé)簽約部日常工作安排與管理,解決相關(guān)協(xié)調(diào)問題及突發(fā)問題;。(二)項目經(jīng)理崗位職責(zé):,實(shí)施目標(biāo)管理,制定并貫徹當(dāng)期營銷推售計劃。,價格制定及銷售計劃、推廣計劃審核及上報。、工程、財務(wù)部協(xié)作,進(jìn)行項目產(chǎn)品規(guī)劃、裝修標(biāo)準(zhǔn)制定及調(diào)整、簽約管理及跟蹤、商業(yè)銷售及租賃等相關(guān)事宜的處理及跟蹤。:各種媒體的甄選及投放,投放媒介效果評估,各種媒體活動的組織,媒體獎項的評選。,完成硬廣、軟文新聞的撰寫及發(fā)布,現(xiàn)場物料的制作,廣告包裝。/ 4。,向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋現(xiàn)場信息,協(xié)助制定銷售策略,并推進(jìn)銷售策略貫徹執(zhí)行。,銷售價格、促銷政策的制定,銷售人員的管理及激勵、確保完成項目下達(dá)當(dāng)期銷售指標(biāo)。,定期與項目所有人員召開例會總結(jié)項目問題并解決,提出銷售建議等。;以及接待中心的日常監(jiān)督管理工作(售樓處、樣板間及看房通道):售樓處、樣板間軟硬裝修配飾,現(xiàn)場廣告包裝、銷售物料制作、保安保潔管理。組織協(xié)調(diào)工程、物業(yè),維護(hù)銷售現(xiàn)場環(huán)境。,及時處理問題客戶的投訴;負(fù)責(zé)督導(dǎo)銷售人員售后服務(wù)工作,自覺維護(hù)公司形象及信譽(yù);,根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn),提出晉升、獎罰等相關(guān)建議;、家私和設(shè)備的日常維護(hù)和使用管理工作,并根據(jù)需要對購置、領(lǐng)用或報廢處理的報告進(jìn)行審核;,并督促項目人員完成考察報告及時在部門內(nèi)分享;。(三)策劃崗位職責(zé):(包括項目階段性的推廣工作和主題創(chuàng)意、銷售活動的組織與執(zhí)行、設(shè)計方案跟進(jìn)、現(xiàn)場包裝、銷售資料制作等工作); 、建筑、設(shè)計公司洽談有關(guān)方案并具體跟進(jìn); ;、樣板房及園林展示區(qū)的軟裝方案實(shí)施、報告申請及請款等事項; 、巡展場地的包裝方案并具體制作跟進(jìn);,下月銷售計劃及項目存在的問題的解決方/ 4案;、文件資料的存放與更新;(裝修標(biāo)準(zhǔn)、簽約圖、交樓時間等); 、預(yù)算及媒介安排,每周跟進(jìn)平面廣告的定稿及確定戶外廣告、電視、廣播等制作;(價目表、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、促銷計劃);、款項等申請(招標(biāo)書、合同蓋章、款項申請)及報銷; ; ; ; 、審核等相關(guān)工作;,并做好媒體廣告宣傳及事后總結(jié)報告; 。(四)銷售經(jīng)理崗位職責(zé):。每月做好銷售人員工作表現(xiàn)評核表及業(yè)績排行榜,并遞交所屬項目經(jīng)理審核,對表現(xiàn)欠佳的銷售人員進(jìn)行指引及處理,并保證公平對待;,處理臨時問題;、工程進(jìn)度、小區(qū)環(huán)境等,對存在問題及時與物業(yè)公司及工程管理公司協(xié)調(diào)處理并反映給所屬項目經(jīng)理;,并定期與簽約人員核對銷控; ,每周與銷售人員開會總結(jié)當(dāng)周銷售情況:各單位的銷售走勢、均價的變化、下周銷售計劃;,參與并制定現(xiàn)場銷售的工作流程和標(biāo)準(zhǔn);督促置業(yè)顧問定期回訪客戶,收集客戶對項目的質(zhì)疑及建議,定期總結(jié)成文字上報,以完善銷售策略,并及時改進(jìn)項目銷售工作中出現(xiàn)的不足;/ 4;(包括每周成交及報廣圖表分析、每周成交客戶統(tǒng)計表、電話統(tǒng)計表、來訪統(tǒng)計表、銷售套數(shù)、面積、均價圖表、銷售人員業(yè)績排行榜),以及每月銷售月報表(包括銷售套數(shù)、面積、均價統(tǒng)計圖表,成交電訪業(yè)績統(tǒng)計); 、撻/退定名單;,收集競品信息并進(jìn)行分析、評估,提交市場調(diào)研報告; 、客戶投訴等工作;、派發(fā)及回收,每月統(tǒng)計樓盤下月所需文具數(shù)量,制定文具申領(lǐng)預(yù)算遞交至負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總及簽批; 。(五)置業(yè)顧問崗位職責(zé):; ;,完成公司或銷售部布置的各項工作;、熟練地完成客戶的接待、下定、簽約等一系列服務(wù)工作,對下定客戶按照要求及時督促其完成簽約、交付房款、以及辦理貸款手續(xù)等簽約步驟; 、來電登記表;,做好個人數(shù)據(jù),
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