策劃部助理崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-19 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 常溝通與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行賽事規(guī)則、賽事組織、運(yùn)營等工作。并與廣告公司、媒體等相應(yīng)單位進(jìn)行聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作。，并根據(jù)公司的發(fā)展方向進(jìn)行創(chuàng)新、制定每月的發(fā)展目標(biāo)。，定期進(jìn)行工作總結(jié)，安排、計(jì)劃各階段工作；平面設(shè)計(jì)、策劃部等部門，設(shè)計(jì)公司標(biāo)識、宣傳品、名片、文件及其他與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的材料。，設(shè)計(jì)項(xiàng)目所需的各種材料，包括項(xiàng)目運(yùn)行（賽事宣傳）期間所需的印刷品、戶內(nèi)戶外廣告牌、指示牌等。、設(shè)計(jì)制作發(fā)布于各種媒體的宣傳廣告。、協(xié)調(diào)工作。，并對本公司階段性產(chǎn)生的平面作品進(jìn)行總結(jié)。，不要把自己局限于平面操作員的水平。文案、項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目前期市場調(diào)研工作，協(xié)助撰寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告，參與項(xiàng)目核心策劃案的制定工作。，配合策劃經(jīng)理、項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理與各單位、部門聯(lián)系，撰寫廣告文案及軟文。，會議后第二天將會議記錄遞交總經(jīng)理。、管理，負(fù)責(zé)策劃部日常的文件打印、排版和校對等工作。第四篇：策劃部崗位職責(zé)策劃部崗位職責(zé)策劃部總體職責(zé)依據(jù)公司整體運(yùn)營戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司活動方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評估，跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況；協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰，發(fā)展勢頭長盛不衰；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控；負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立與推廣；根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施；對公司舉辦的一些大型活動進(jìn)行策劃，力求使策劃書具有可操作性，活動后進(jìn)行總結(jié)，分析活動的成功之處和不足的地方，以便以后舉行活動時更加成熟；負(fù)責(zé)公司文化活動、分類活動、社會活動的策劃、組織和實(shí)施；(一)企劃總監(jiān)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃。執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)。制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀。定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核。負(fù)責(zé)公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)。制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃。負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦。執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案
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