【文章內(nèi)容簡介】 用的各項手續(xù)。（二）轉(zhuǎn)正新員工入司三個月后可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，由員工本人填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》《員工轉(zhuǎn)正考核表》后，由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任等組成的考核小組對其進行員工轉(zhuǎn)正考核測評，考核通過后，各考核小組成員簽署意見，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行（并在當(dāng)月25日的《月出勤情況表》中注明，財務(wù)核發(fā)轉(zhuǎn)正后工資）。為已辦理完轉(zhuǎn)正手續(xù)的員工辦理檔案轉(zhuǎn)移及存檔，發(fā)放員工《委托存檔商調(diào)函》，由員工持《委托存檔商調(diào)函》自行到個人檔案存放單位提取檔案，并填制《存檔人員登記表》一式兩份蓋章后交至辦公室，辦公室將當(dāng)月所有轉(zhuǎn)正員工的檔案及《存檔人員登記表》一同轉(zhuǎn)至公司檔案存放單位（北方人才市場）審驗、蓋章后，轉(zhuǎn)公司《存檔人員登記表》一聯(lián)存檔備案。為已辦理完轉(zhuǎn)正手續(xù)的員工辦理勞動合同簽訂，填制《勞動合同書》一式兩份、《員工基本信息登記表》一式兩份、《就業(yè)、勞動合同登記名冊》一式三份連同員工本人的《就*失業(yè)證》（外地戶口無需提供）到勞動局辦理就業(yè)登記和勞動合同鑒定。每月26日至次月8日為轉(zhuǎn)正員工辦理社會保險及公積金繳費相關(guān)手續(xù)。①在辦理社會保險手續(xù)時，如員工是新參保員工，必須為員工辦理《養(yǎng)老保險手冊》（《社會保險卡》由個人到張貴莊街道辦事處自行辦理），并填制《社會保險繳費人員登記、變動名冊》辦理增加；如員工以前參加過保險繳費的，由員工自行到原單位辦理社會保險關(guān)系減少后，再由公司為其增加，同時還需轉(zhuǎn)移人員提供本人《醫(yī)療保險證》辦理變更手續(xù)，已備今后醫(yī)保報銷之用。②在辦理公積金手續(xù)時，如員工此前未參加過公積金繳費的，必須為員工辦理《公積金龍卡》并發(fā)放到員工本人，并填制公積金增加單據(jù)（《天津市住房公積金單位匯繳繳存增加清冊》）及《天津市住房公積金單位匯繳繳存（補繳）匯總表》進行繳費；如員工以前參加過公積金繳費的，必須辦理公積金轉(zhuǎn)移，并提供給員工公司的信息（公司全稱、公積金帳號等），方便員工辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，轉(zhuǎn)移后方可填制公積金增加單據(jù)進行繳費。（三）轉(zhuǎn)崗接到上級領(lǐng)導(dǎo)指示，辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)時，須監(jiān)督轉(zhuǎn)崗人辦理一切工作交接手續(xù)，經(jīng)接任人、調(diào)入調(diào)出部門負(fù)責(zé)人簽字、網(wǎng)管關(guān)閉原崗位所有權(quán)限，再經(jīng)監(jiān)交人、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)崗工作。（四）離職辭職：離職人員必須在離職前一個月以書面形式（提交《辭職信》）通知公司辦公室，辦公室接到《辭職信》后上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理，并根據(jù)實際情況進行內(nèi)部調(diào)整或?qū)嵤┱衅?，待一個月后或新員工上崗后辦理離職人員的離職手續(xù)。離職人員填制《離職單》，進行工作、物品交接，經(jīng)逐級簽批后，網(wǎng)管關(guān)閉其所有權(quán)限（財務(wù)和業(yè)務(wù)軟件），同時計算其當(dāng)月工作天數(shù)計入《月出勤情況表》中，另外填制勞動局規(guī)定的相關(guān)退工表格并攜帶離職員工資料（包括：勞動合同、檔案、養(yǎng)老保險手冊、就失業(yè)證、身份證戶口本復(fù)印件等）到勞動局辦理退工、退檔手續(xù)，同時填制《社會保險繳費人員登記、變動名冊》減少其社會保險繳費，再填制《天津市住房公積金匯繳轉(zhuǎn)封存申請書》、《天津市住房公積金本市轉(zhuǎn)移申請書清冊》及《天津市住房公積金單位匯繳繳存（補繳）匯總》辦理該員工的公積金封存。辭退：公司必須在被辭退人員離職前一個月以書面形式通知本人，并在一個月后辦理其離職手續(xù)（同上）及失業(yè)手續(xù)，同時還要根據(jù)公司提出的辭退原因及個人情況，辦理其失業(yè)金的申領(lǐng)手續(xù)（由勞動局發(fā)放《用人單位申報失業(yè)保險需提供的審查資料》，公司按照其規(guī)定逐項、逐表格進行填制申報）。（五）各類保險金享受申領(lǐng)為符合條件的員工辦理醫(yī)療保險金、生育保險金、工傷保險金的申領(lǐng)手續(xù)及員工退休手續(xù)（按照國家及天津市有關(guān)規(guī)定辦理）。（六）勞動工資審核每月26日根據(jù)公司《月簽到表》制作《月出勤情況表》，據(jù)實將每位員工的實際出勤情況進行匯總統(tǒng)計，并根據(jù)各月公司繳納保險（社險及公積金）的不同情況，計算員工的保險扣款；同時根據(jù)每位員工的入司時間不同，統(tǒng)計轉(zhuǎn)正情況及工齡情況并計算工齡工資；另外還要統(tǒng)計本月的入司及離職情況，并加以注明。此表檢查無誤后打印報送總經(jīng)理審批，經(jīng)總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)財務(wù)部制作《員工工資單》并發(fā)放工資，辦公室存檔備案。三、網(wǎng)絡(luò)管理相關(guān)流程（一）根據(jù)各部門提出軟件疑難問題，與軟件公司（財務(wù)軟件、業(yè)務(wù)軟件）聯(lián)系，作好維護。（二）隨時檢查公司的傳真機、打印機、電話機、計算機、復(fù)印機、支票打印機。做到有問題及時解決，不能自己解決的，及時擬寫《申請》報辦公室主任并總經(jīng)理批準(zhǔn)后，抓緊維修。（三）根據(jù)公司變化，修訂完善公司計算機及外部設(shè)備的使用規(guī)定，確保網(wǎng)絡(luò)運營安全。（四）根據(jù)公司人員變動及軟件更換、使用情況，及時做好軟件（財務(wù)、業(yè)務(wù)）培訓(xùn)工作，最大限度的提高軟件利用率。（五）隨時監(jiān)督各類辦公設(shè)施的使用情況，遇到不符合規(guī)定的操作要立即制止、教育，避免造成公司損失。第四篇：銷售部崗位職責(zé)匯編銷售部崗位職責(zé)匯編銷售部是企業(yè)市場營銷工作中滿足市場需求的重要部門。那么銷售部崗位職責(zé)有哪些?銷售部工作職責(zé)是什么?今天小編就給大家整理了銷售部崗位職責(zé)的相關(guān)范文，大家一起了解下銷售部崗位職責(zé)怎么寫吧。銷售部崗位職責(zé)一制定每月、季度、銷售計劃，進行目標(biāo)分解，并執(zhí)行實施。銷售人員每周、每月、季度銷售任務(wù)制定與監(jiān)督。設(shè)立、管理、監(jiān)督、督促銷售部正常工作運轉(zhuǎn)，正常業(yè)務(wù)運作。建立各級顧客資料檔案，保持與顧客之間的39。雙向溝通。合理進行銷售部的預(yù)算控制。研究掌握銷售員的需求，充分調(diào)動工作積極性。制訂銷售人員的行動計劃，并予以檢查控制。定期收集并整理市場信息。定期把市場信息報備公司。預(yù)測市場危機，統(tǒng)計、催收和結(jié)算款項。做好銷售服務(wù)工作，促進、維系公司與客戶間的關(guān)系。1組織、完成公司所屬項目的銷售1對產(chǎn)品的修改與調(diào)整提出建議。銷售部崗位職責(zé)二制定銷售計劃，努力完成和超完成預(yù)算額。對酒店的發(fā)展和營業(yè)額的提高提出可行性操作和建議。詳細(xì)了解房態(tài)、類型和折扣規(guī)定，餐飲的菜品、菜式、口味等方面知識并進行市場推廣。監(jiān)督做好客戶資料、客戶協(xié)議的整理存檔工作。做好客戶拜訪記錄，迅速、高效、禮貌的解決客戶問題。及時做好協(xié)議客戶合同到期的續(xù)簽工作。與各部門做好協(xié)調(diào)、溝通。嚴(yán)格遵守酒店的各項規(guī)章制度，絕不做出有損酒店形象和利益的事情。及時掌握市場動態(tài)，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢，合理的開發(fā)新客源。嚴(yán)守職業(yè)道德，不泄露客戶資料，做好保密工作。銷售部崗位職責(zé)三、售后服務(wù)工作。，貫徹并執(zhí)行。“銷售合同”，“工礦合同”“訂貨排產(chǎn)情況匯總表”。、檢查、反饋工作。并對其經(jīng)營負(fù)責(zé)。，崗位責(zé)任制，操作程序文件，并負(fù)責(zé)落實與考核。銷售部崗位職責(zé)四(一)正確掌握市場定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進方案和措施。負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。(二)確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，將銷售進展情況及時反饋給總經(jīng)理。根據(jù)項目的賣點(賣點是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。完善房地產(chǎn)營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。(三)管理銷售活動制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。營銷隊伍的組織、培訓(xùn)與考核。客觀、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。第五篇：銷售部崗位職責(zé)銷售部門及崗位職責(zé)一、部門職責(zé)制定每月、季度、銷售計劃，進行目標(biāo)分解，并執(zhí)行實施；銷售人員每周、每月、季度銷售任務(wù)制定與監(jiān)督；設(shè)立、管理、監(jiān)督、督促銷售部正常工作運轉(zhuǎn)，正常業(yè)務(wù)運作；建立各級顧客資料檔案，保持與顧客之間的雙向溝通；合理進行銷售部的預(yù)算控制；研究掌握銷售員的需求，充分調(diào)動工作積極性；制訂銷售人員的行動計劃，并予以檢查控制；定期收集并整理市場信息；定期把市場信息報備公司；預(yù)測市場危機，統(tǒng)計、催收和結(jié)算款項；做好銷售服務(wù)工作，促進、維系公司與客戶間的關(guān)系；1組織、完成公司所屬項目的銷售1對產(chǎn)品的修改與調(diào)整提出建議；二、部門經(jīng)理崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針，報總經(jīng)理審批后組織實施。、財務(wù)預(yù)算要求，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，提出銷售計劃編制原則、依據(jù)，組織銷售部人員分析市場環(huán)境，制定和審核銷售預(yù)算，提出產(chǎn)品價格政策實施方案，向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實施。，每周在分管副總主持下，分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，提出改進方案和措施，監(jiān)督銷售計劃的順利完成。，經(jīng)常駐保持同上級部門的密切聯(lián)系，并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。，組織人員、準(zhǔn)備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，對銷售效果提出分析，向總經(jīng)理報告。，定期提出銷售計劃調(diào)整方案，報總經(jīng)理審批后組織實施。，控制公司不同客戶對象及其不同季節(jié)的價格水平，定期檢查平均房租計劃實施結(jié)果，及時提出改進措施，保證企業(yè)較高的平均盈利水平。，征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平，分析競爭態(tài)勢，調(diào)整產(chǎn)品銷