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小學推進網(wǎng)格化管理實施方案(編輯修改稿)

2025-10-29 04:05 本頁面
 

【文章內容簡介】 理的扁平化、精細化、信息化,做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層,讓社區(qū)真正成為服務居民、凝聚居民、引導居民的和諧家園。四、基本原則以“管理權限下放、管理力量下沉”為方向,按照條塊結合,以塊為主;上下聯(lián)動,整體推進;重心下沉,夯實基層;以人為本,突出民生;一崗多責,一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明;統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調的原則,靈活機動,因地制宜,結合實際,創(chuàng)造性的開展網(wǎng)格化管理工作。五、工作方法一是合理劃分網(wǎng)格。按照任務相當、方便管理、界定清晰、責任明確的原則,設臵網(wǎng)格管理小組,網(wǎng)格間有機銜接、不留空白。以50100戶左右為標準設臵網(wǎng)格,每個網(wǎng)格選出12名負責人,形成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——十戶長為線條,在職單位黨員、十戶長等積極參與,以社區(qū)黨總支為核心的條塊結合的社區(qū)管理模式。二是定人定崗定責?!岸ㄈ恕保褪敲鞔_一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責任人,實行包保到位,承擔網(wǎng)格管理職責。網(wǎng)格責任人進行公示,方便服務群眾,接受群眾監(jiān)督?!岸◢彙?,就是將巡查作為網(wǎng)格責任人的日常工作,堅持每天巡查,實現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。“定責”,就是明確網(wǎng)格管理的職責內容,不僅包括社會穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生,還將民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內容納入網(wǎng)格。要設臵AB崗,入戶訪問時兩人一道進行,如果一人請假,另一人可代為管理和服務。三是健全工作流程。結合自身實際,以網(wǎng)格信息庫、基礎臺賬、民情日志等形式,建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制,實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對一般性工作:網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理,登記備案;協(xié)調性工作:網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理,帶回社區(qū)商處,處理結果報社區(qū)黨組織,反饋服務管理對象;突發(fā)性工作:網(wǎng)格責任人立即上報,鎮(zhèn)黨委相關部門緊急處理,網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤;審批性工作:網(wǎng)格責任人掌握信息,社區(qū)受理中心受理界定,鎮(zhèn)黨委審核,縣委相關部門審批,同時實行縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級公示。四是強化居民自治。發(fā)揮社區(qū)成員代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。積極探索在社區(qū)黨代表和居民代表議事規(guī)則,承擔部分議事、決策職能,社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開,對在社區(qū)管理服務中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調處理,提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議,監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務,進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。五是嚴格考核問責。制定考核辦法,建立社區(qū)對網(wǎng)格管理小組考核機制,實行定期考核和通報、總評制度,實行責任倒查。將考評結果計入月績效考核和年終目標管理考核,與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。六是健全工作機制。建立每日巡查制度。堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,確保及時掌握情況,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處臵、協(xié)調、報告第一人;建立走訪居民制度。做到每天走訪一遍重點戶和重點管控戶戶,一月至少走訪一遍全體住戶,掌握民情,服務居民;建立工作例會制度。社區(qū)每周召開一次會議,開展工作交流,分析存在問題,研究改進方法。六、實施步驟(一)調研準備階段(2012年1月20日1月31日):成立社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領導小組,制定實施方案,劃分單元網(wǎng)格。(二)宣傳發(fā)動階段(2012年2月1日2月29日):明確網(wǎng)格責任人,確定崗位職責、工作任務和要求;組織人員培訓。鼓勵干部、居民結對互幫互學,要求盡快熟悉網(wǎng)格化管理的業(yè)務知識與政策措施,為每個干部達到“一專多能、一崗多責”的要求做好知識儲備。(三)全面推進階段(2012年3月1日9月30日):完善各種管理制度和運行機制,實現(xiàn)網(wǎng)格化管理工作全覆蓋。(四)總結驗收階段(2012年10月1月10月31日):開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作評比表彰工作,組成評選委員會,采取民意測評、實地考察、查看軟件等方式,評選出在社區(qū)網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的網(wǎng)格,給予一定表彰獎勵,鼓勵社區(qū)在已有基礎上更深入、全方位的推進社區(qū)網(wǎng)格化管理。七、工作要求(一)強化組織領導。加強對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的領導,統(tǒng)一思想,明確職責,抓好落實。成立以社區(qū)書記為組長、社區(qū)主任及共建單位領導為副組長、社區(qū)相關干部及共建單位負責人為成員的網(wǎng)格化管理工作領導小組,領導小組辦公室設在社區(qū),負責社區(qū)網(wǎng)格化推進工作。共建單位要積極支持社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作,主動做好管理和服務,將部門工作與社區(qū)網(wǎng)格化管理工作有機銜接。(二)加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度,利用社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料,向住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡、《致居民一封信》,解釋說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義;在社區(qū)醒目位臵公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內容和管理服務職責等信息,提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。(三)加強學習培訓。高度重視網(wǎng)格責任人的培訓工作,要分層次、分類別、有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓,提高網(wǎng)格責任人的素質和能力,使每個網(wǎng)格責任人都能熟練地掌握政策法規(guī)、工作流程及崗位技能等。(四)嚴格考核獎懲。要完善社區(qū)工作人員考核辦法。對網(wǎng)格責任人的考核既要考核工作實績、業(yè)務技能,又要考核群眾滿意度。要將考核結果作為評先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。對不能適應工作要求的網(wǎng)格責任人,要根據(jù)有關規(guī)定予以轉崗或辭退。附件:網(wǎng)格化片區(qū)劃分及負責人員;網(wǎng)格責任人工作職責;網(wǎng)格責任人工作要求;網(wǎng)格化成員工作職責;努爾巴格社區(qū)黨總支 2012年1月26日附件二:網(wǎng)格責任人工作職責一、認真宣傳黨和國家的方針政策、法律法規(guī),積極做好網(wǎng)格內居民的思想政治工作。二、負責采集信息,了解掌握居民基本情況、社情動態(tài)以及困難群體、特殊群體、重點人員等情況。三、負責對常住人口、流動人口進行入戶調查、登記,為已婚育齡婦女提供優(yōu)質服務。四、做好各類矛盾糾紛的調解,協(xié)助做好重點人員的穩(wěn)控工作,化解不安定因素,維護社會穩(wěn)定。五、負責對困難群體進行摸底調查,及時做好低保、救助、老齡等幫扶服務工作。六、掌握勞動力就業(yè)、下崗失業(yè)人員狀況,
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