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小學(xué)推進(jìn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案-在線瀏覽

2024-10-29 04:05本頁(yè)面
  

【正文】 方面的協(xié)調(diào)配合,要切實(shí)形成合力,形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好工作格局。各處室要將教育系統(tǒng)參與“網(wǎng)格化管理”工作列入年度工作計(jì)劃,落實(shí)人員予以推進(jìn)。XXXXXX小學(xué) XX年X月X日第二篇:推進(jìn)網(wǎng)格化管理推進(jìn)網(wǎng)格化管理 加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)十師一八四團(tuán)屯南國(guó)資公司黨總支深入推進(jìn)網(wǎng)格化管理,動(dòng)員全社會(huì)力量加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),為全面提升基層黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的能力和水平,努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”,即服務(wù)理念提升、服務(wù)功能提升、服務(wù)能力提升、服務(wù)水平提升、群眾滿意度提升。按照便于黨組織加強(qiáng)管理、便于黨員開展活動(dòng)、便于黨員發(fā)揮作用的原則,以下屬單位物業(yè)公司黨支部為試點(diǎn),詳細(xì)劃分了片區(qū)管理網(wǎng)格, 精心繪制了黨組織“網(wǎng)格圖”。二、深入推進(jìn)物業(yè)服務(wù)平臺(tái)體系建設(shè)“聯(lián)動(dòng)服務(wù)”平臺(tái)?!熬用褡灾巍逼脚_(tái)。暢通民情議事會(huì),聽證議事會(huì)等居民參與民主管理渠道,實(shí)現(xiàn)黨建工作良性循環(huán)。以十五分鐘服務(wù)圈為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)服務(wù)流程便捷化,通過(guò)有效整合辦公、法律、黨建、民生、經(jīng)濟(jì)五大服務(wù)區(qū),“一站式”15分鐘辦結(jié)各項(xiàng)公共管理和服務(wù)事項(xiàng),基本實(shí)現(xiàn)了“小事不出小區(qū)、大事不出街道”。依托社區(qū)管理服務(wù)中心平臺(tái),推行以“首問(wèn)負(fù)責(zé)、全程代辦、無(wú)償服務(wù)”為主要內(nèi)容的為民服務(wù)代辦制,為群眾代辦需要的有關(guān)事項(xiàng),打造為群眾服務(wù)、辦事的“綠色通道”。強(qiáng)化對(duì)片區(qū)的對(duì)接和服務(wù)工作,堅(jiān)持重心下移、下片入戶,加強(qiáng)信息溝通,堅(jiān)持主動(dòng)問(wèn)需于民、主動(dòng)排憂解難。“主題式”服務(wù)。(陳風(fēng)林)通聯(lián)地址:新疆和豐縣一八四團(tuán)國(guó)資公司綜合部 聯(lián)系方式:*** 郵政編碼:834409第三篇:網(wǎng)格化管理實(shí)施方案努爾巴格社區(qū)黨總支網(wǎng)格化管理實(shí)施方案為充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和廣大黨員干部群眾在社區(qū)建設(shè)中的積極作用,有序推動(dòng)維穩(wěn)數(shù)字化和網(wǎng)格化管理,按照阿瓦提鎮(zhèn)黨委十四屆二次全委(擴(kuò)大會(huì)議)精神要求,“把民警、在職黨員、十戶長(zhǎng)、共建單位干部、民事調(diào)解員、民兵編入網(wǎng)格,充分發(fā)揮基層管理服務(wù)和交流溝通的職能”。一、社區(qū)基本情況阿瓦提鎮(zhèn)努爾巴格社區(qū)位于我縣西北方向,劃分為9個(gè)居民小區(qū),樓棟數(shù)21個(gè)。目前社區(qū)總戶數(shù)為1431戶,總?cè)丝跒?120人,其中平房區(qū)(努爾巴格路以北至環(huán)城路糧食倉(cāng)庫(kù)處)共613戶,1828人(含出租房屋110間,流動(dòng)人口125人)。低保戶356戶,996人;十戶長(zhǎng)70人;清真寺1所,個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)122個(gè),民辦醫(yī)院1個(gè)。三、工作目標(biāo)通過(guò)社區(qū)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,加強(qiáng)黨組織核心作用,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制、創(chuàng)新的培訓(xùn)教育機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,做到情況掌握在基層、問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、感情融洽在基層,讓社區(qū)真正成為服務(wù)居民、凝聚居民、引導(dǎo)居民的和諧家園。五、工作方法一是合理劃分網(wǎng)格。以50100戶左右為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格選出12名負(fù)責(zé)人,形成居民委員會(huì)——網(wǎng)格管理小組——十戶長(zhǎng)為線條,在職單位黨員、十戶長(zhǎng)等積極參與,以社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。“定人”,就是明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,實(shí)行包保到位,承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。“定崗”,就是將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,堅(jiān)持每天巡查,實(shí)現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。要設(shè)臵AB崗,入戶訪問(wèn)時(shí)兩人一道進(jìn)行,如果一人請(qǐng)假,另一人可代為管理和服務(wù)。結(jié)合自身實(shí)際,以網(wǎng)格信息庫(kù)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日志等形式,建立有人巡查、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。四是強(qiáng)化居民自治。積極探索在社區(qū)黨代表和居民代表議事規(guī)則,承擔(dān)部分議事、決策職能,社區(qū)議事會(huì)按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開,對(duì)在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,提出對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議,監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意。五是嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績(jī)效考核和年終目標(biāo)管理考核,與個(gè)人月績(jī)效考核獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金相掛鉤。建立每日巡查制度。做到每天走訪一遍重點(diǎn)戶和重點(diǎn)管控戶戶,一月至少走訪一遍全體住戶,掌握民情,服務(wù)居民;建立工作例會(huì)制度。六、實(shí)施步驟(一)調(diào)研準(zhǔn)備階段(2012年1月20日1月31日):成立社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,劃分單元網(wǎng)格。鼓勵(lì)干部、居民結(jié)對(duì)互幫互學(xué),要求盡快熟悉網(wǎng)格化管理的業(yè)務(wù)知識(shí)與政策措施,為每個(gè)干部達(dá)到“一專多能、一崗多責(zé)”的要求做好知識(shí)儲(chǔ)備。(四)總結(jié)驗(yàn)收階段(2012年10月1月10月31日):開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作評(píng)比表彰工作,組成評(píng)選委員會(huì),采取民意測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查看軟件等方式,評(píng)選出在社區(qū)網(wǎng)格化管理方面成績(jī)突出、效果明顯、帶動(dòng)作用強(qiáng)的網(wǎng)格,給予一定表彰獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)社區(qū)在已有基礎(chǔ)上更深入、全方位的推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,明確職責(zé),抓好落實(shí)。共建單位要積極支持社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作,主動(dòng)做好管理和服務(wù),將部門工作與社區(qū)網(wǎng)格化管理工作有機(jī)銜接。社區(qū)要加大宣傳力度,利用社區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各小區(qū)等張貼宣傳材料,向住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡、《致居民一封信》,解釋說(shuō)明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義;在社區(qū)醒目位臵公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。高度重視網(wǎng)格責(zé)任人的培訓(xùn)工作,要分層次、分類別、有計(jì)劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力,使每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人都能熟練地掌握政策法規(guī)、工作流程及崗位技能等。要完善社區(qū)工作人員考核辦法。要將考核結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。附件:網(wǎng)格化片區(qū)劃分及負(fù)責(zé)人員;網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé);網(wǎng)格責(zé)任人工作要求;網(wǎng)格化成員工作職責(zé);努爾巴格社區(qū)黨總支 2012年1月26日附件二:網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)一、認(rèn)真宣傳黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī),積極做好網(wǎng)格內(nèi)居民的思想政治工作。三、負(fù)責(zé)對(duì)常住人口、流動(dòng)人口進(jìn)行入戶調(diào)查、登記,為已婚育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五、負(fù)責(zé)對(duì)困難群體進(jìn)行摸底調(diào)查,及時(shí)做好低保、救助、老齡等幫扶服務(wù)工作。七
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