幼兒園科研管理制度(編輯修改稿)
2024-10-29 03:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作規(guī)范化、科學(xué)化管理的重要前提。只有通過管理目標(biāo)、管理程序、管理內(nèi)容和管理辦法的制度化，才能使各項科研工作有條不紊地按章執(zhí)行。保證總目標(biāo)的順利實現(xiàn)，使管理行為產(chǎn)生最大的社會效益和經(jīng)濟效益。醫(yī)院科研管理制度主要有以下幾個方面。一、科研計劃與成果管理制度（一）申報課題的立項論證制度醫(yī)院應(yīng)建立規(guī)范化的課題申報管理制度，所報課題事先均需經(jīng)過充分的情報調(diào)研，并由院學(xué)術(shù)委員會（或邀請同行專家）進行立項論證。立項論證可采用會議或書面評議的形式，評議的主要內(nèi)容包括課題的立論依據(jù)、學(xué)術(shù)水平、可行性分析、試驗方法、技術(shù)路線、人員梯隊和實驗條件等。對科研合同則要求論證簽訂合同的目的、各方的權(quán)利、義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任等。由于學(xué)術(shù)委員會的專家分別來自各專業(yè)學(xué)科，他們往往是學(xué)科帶頭人，有很高的學(xué)術(shù)造詣，請他們論證不僅信息量大，而且可在知識上互相補充和啟迪，從而進一步完善科研設(shè)計思想，增強申請課題的競爭力。（二）課題執(zhí)行情況定期檢查制度加強對課題執(zhí)行情況的檢查督促，不僅僅是檢查在科研項目能否按計劃完成，更重要的是通過檢查，及時從科研項目中發(fā)現(xiàn)真正具有國際國內(nèi)競爭力的新內(nèi)容，以便進一步給予支持和扶持。應(yīng)建立醫(yī)院及課題組的二級執(zhí)行情況定期檢查制度，可先布置課題組自查，自查內(nèi)容包括：計劃進度、考核指標(biāo)、完成情況、存在問題及今后打算等。在自查的基礎(chǔ)上，由科研院長帶領(lǐng)有關(guān)人員進行每年不少于二次的現(xiàn)場檢查考核。對有明顯進展或已取得階段成果者給予獎勵，并進行重點跟蹤扶持，或著手進行成果鑒定的準(zhǔn)備工作。對部分存在困難的課題，要盡量通過各種途徑給予協(xié)調(diào)解決，促進科研課題沿既定目標(biāo)按期保質(zhì)順利完成。（三）科技成果管理制度科技成果是指在實驗或理論上有創(chuàng)造性，有一定科學(xué)水平和實用價值的新技術(shù)、新方法、新器材、新藥物、新理論、新認識等等。對科技成果管理制度的制定，其內(nèi)容應(yīng)包括科技成果鑒定須具備的條件、鑒定程序、鑒定形式、鑒定方法以及科技成果的申報、登記、推廣應(yīng)用等多方面要注意的事項和要求。對科技成果的獎勵，應(yīng)按國家《發(fā)明獎勵條例》、《科學(xué)技術(shù)進步獎勵條例》及《自然科學(xué)獎勵條例》等規(guī)定執(zhí)行。二、科研支撐條例管理制度（一）科研儀器的使用、維修和保管制度大型精密儀器的使用，應(yīng)視情況采取“專管共用”或“專管專用”的方式，加強維護保養(yǎng)，保證最佳運行，提高使用效率。要建立健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)定，包括儀器設(shè)備共用制度、安全操作規(guī)定、維護檢修制度、損壞賠償制度、四防（防塵、防震、防潮、防磁）安全全制度、對外服務(wù)收益分配規(guī)定等。萬元以上的貴重儀器，每臺均應(yīng)建立技術(shù)檔案。對儀器使用者必須先經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其掌握儀器技術(shù)性能、操作使用和維修技術(shù)，經(jīng)考核合格后方可使用。第四篇：教育科研管理制度楚都中學(xué)教育課題科研管理制度為強化教師教科研意識，提高教師理論素養(yǎng)，使“向教科研要質(zhì)量”成為全校教師的努力
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