如何做好設備保養(yǎng)工作(編輯修改稿)
2024-10-29 03:41 本頁面
【文章內容簡介】 列出完成任務所需的工具儀器、備件、材料及油號等。維護保養(yǎng)計劃的落實跟蹤檢查維修工根據(jù)指令卡完成任務后必須在卡上工作記錄，包括所用時間，檢查結果等，并簽字交回。技術主管及主管工程師要對維修工的工作進行檢查或抽查，考核其工作質量。三、落實設備巡回檢查小區(qū)的設備分布在小區(qū)的每一角落，工程部除按計劃進行維護保養(yǎng)外，還要安排員工巡查。可根據(jù)不同的設備及運行時間狀況安排每日或每周進行巡查。要訓練員工充分利用視覺、聽覺、觸覺、嗅覺，要用眼看有沒有什么松動，要看計量表讀數(shù)，如電壓、電流、壓力、溫度等，要聽有否聲音異常，要摸設備溫升如何，振動情況如何，要嗅有無焦味和其他異味等等。不要只巡不查，總之，要加強員工的責任感，才能完成巡回檢查。巡回檢查是否能可靠的執(zhí)行下去，部門要安排檢查，檢查要有力度，態(tài)度要端正，不要只立足于抓毛病。堅持設備的巡查，可以及時發(fā)現(xiàn)設備的初期問題，及早解決，如待設備已成故障或損壞才被發(fā)現(xiàn)，則將是十分麻煩和令人不愉快的，作業(yè)也必將要付出更大的費用。四、設備及資料的建檔設備及資料的建檔工作，是大廈搞好工程管理的一項十分重要的工作，其理由是：建檔是匯集和積累設備運行狀態(tài)的最基本工作。重慶凰城物業(yè)有限責任公司檔案是提供分析研究設備在使用期的改進措施的資料來源。研究分析資料可探索管理和檢修的規(guī)律，增加對設備的認識和了解，提高維修和管理水平。檔案是反饋設備制造質量和管理質量信息的重要依據(jù)。檔案也是大廈內每一臺設備均應建立的設備登記卡。設備登記卡，應填寫設備名稱、編號、型號、安裝地點、制造廠，供應商、聯(lián)系電話、地址、設備的主要數(shù)據(jù)，其他數(shù)據(jù)、備件存放地點、維護保養(yǎng)要點，檢修時間及內容、事故分析等項。認真詳細做好工作，將對今后的故障維修、制定設備的預防性維修計劃及制定巡回檢查帶來許多方便。五、能源控制管理大廈的能源消耗是巨大的，節(jié)能是一項經(jīng)常性的工作，潛力較大。節(jié)能主要 靠加強管理來達到，而不是靠削減對客人的供應。節(jié)能并非要損害客人的舒適感，小區(qū)是提供業(yè)主享受的場所，節(jié)能絕不可隨意降低服務的標準。小區(qū)能源控制管理應從如下幾個方面入手：使設備、設施經(jīng)常保持良好的機能和狀態(tài)譬如，辦公樓的空調機組、新風機組及風機盤管等設施在使用一段時間后，熱交換器的翅片間會積塵甚至產(chǎn)生堵塞現(xiàn)象，這都會降低能源的利用率。及時地對設備進行檢查和清洗是十分必要的。另外，風機的皮帶磨損、拉伸等也會使設備處于病態(tài)工作中，降低設備的能效比。更新耗能大的設備 對于一些過于陳舊的設備，應下決心更新。最有效的更新方法是考慮購進的設備能節(jié)省多少錢，面不是著重考慮買設備要花多少錢。應著重結算時的盈虧，而不是最初成本。保持建筑物完好，防止不必要的滲漏通常有些玻璃破損了，不能及時進行修補，這無疑是能源的極大浪費。窗戶除雙層玻璃保溫外，甚至還要依靠窗簾進行保暖。確保保溫層完好如冷凍水管、熱水管如保溫不好，將會造成能源向非空調區(qū)域泄漏而造成浪重慶凰城物業(yè)有限責任公司費。特別是冷凍水管還會形成凝水，浸濕天花、地面、地毯、銹蝕管道設備等，造成不必要的損失。另外，合理的選擇熱水溫度，將生活熱水控制在 60176。Ｃ以下，也有利于保溫，從而節(jié)約能源。合理的安排運行 譬如變壓器，通常應工作在60％－100％的負載情況下，工作效率最高，然而，目前小區(qū)配置的變壓器通常為多臺，而且通常容量較大。如果，每臺變壓器負荷均不足時，完全要以停用一二臺變壓器作為備用，這將大大的節(jié)約許多電力。提供通風，而在舉活動前一個小時，打開空調，確?？腿说男枨螅Y束后，應隨即把空調停了，這也能節(jié)約許多能源。準時抄表，監(jiān)視能源消耗有些漏水，平時較難覺察，如水池漏水，空調機盤管漏水，因此，要定時抄錄水、電、煤氣的消耗量，積累數(shù)據(jù)，容易發(fā)現(xiàn)不正常。盡可能讓機器滿負荷工作設備在滿負荷的情況下工作，最省電、省水、省時、效率也最高。在低負荷下，是絕對不經(jīng)濟的。采用先進的技術和管理設備如樓宇智能管理系統(tǒng)、節(jié)能開關、定時開關、感光開關、節(jié)能燈、水龍頭，能量回收裝置等。六、安全生產(chǎn)管理小區(qū)里有許多設備，均存在不安全的因素，如配電，會引起觸電和火災，如鍋爐會發(fā)生爆炸，電梯亦會傷人，還有許多高壓容器，及高速運轉的設備，這些都對人身安全帶來威脅。因此，小區(qū)設備運行管理，要抓安全第一。從安全管理的角度來看，應抓好如下工作：設立安全管理組織。進行安全教育及訓練。定期或不定期實施安全檢查。事故發(fā)生原因的調查和分析。調查分析結果的保存。重慶凰城物業(yè)有限責任公司經(jīng)常保持安全的工作場所。提高工作人員對安全教育的興趣。制定工作安全守則及獎懲規(guī)定。負責人應經(jīng)常參與監(jiān)督各項安全活動及安全措施的執(zhí)行。七、工程部日常管理工作內容消防安全管理設備運行管理計劃性維修管理安全生產(chǎn)管理節(jié)能運行管理設備、資料建檔及管理第四篇：如何做好物業(yè)工程部設備維護保養(yǎng)工作如何做好物業(yè)工程部設備維護保養(yǎng)工作一、調動員工的積極性加強員工的培訓要從素質和技術兩個方面入手，并適當更換工種，逐步 實現(xiàn)一專多能，讓員工感到自已在各方面的較大提高，使員工產(chǎn)生榮譽感及自豪 感。這種榮譽、自豪感能轉化為巨大的力量，以激發(fā)員工的積極性。合理用人，要用員工所長，嚴格職能相符原則，將員工安排在合適崗位，努力使人與人之間感到所在崗位正是自己可施展才能的地方。定期考核考績，嚴格
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