【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、副總工程師。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。任何單位和個(gè)人對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報(bào)和報(bào)告。二、帶班下井的內(nèi)容帶班下井制度應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。煤礦必須認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃，明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)，并在礦調(diào)度室公示。當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。三、下井帶班人員職責(zé)，要履行下列職責(zé)：①帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，帶班時(shí)要落實(shí)好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現(xiàn)場(chǎng)必到、存在重大隱患必到、問(wèn)題最多管理差現(xiàn)場(chǎng)必到；生產(chǎn)新擴(kuò)區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場(chǎng)要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到。要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的要立即整改；現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)不能解決的，帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報(bào)調(diào)度室，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）要及時(shí)安排有關(guān)部門和單位按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改，相關(guān)部門和人員要做好跟蹤落實(shí)。②及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止“三違”行為，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；③遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。：①負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及作業(yè)地點(diǎn)特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊(duì)跟班人員按時(shí)上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場(chǎng)各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。②負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。③負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。④負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。⑤負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋和處理，并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等給予解決。⑥負(fù)責(zé)解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。四、帶班人員下井班數(shù)規(guī)定我礦領(lǐng)導(dǎo)干部、下井管理人員每月必須完成下井班數(shù)，值班人員必須當(dāng)日下井跟班，下井時(shí)間不得低于八小時(shí)，夜班比例占總帶班數(shù)不少于1／3。升井后認(rèn)真填寫下井日志，日志內(nèi)容包括下井時(shí)間、升井時(shí)間、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理意見(jiàn)等。董事長(zhǎng)5個(gè)／月，礦長(zhǎng)、黨委書記10個(gè)／月（其中包括帶班6個(gè)），分管技術(shù)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)15個(gè)／ 3月（其中包括帶班8個(gè)），其他副職領(lǐng)導(dǎo)6個(gè)／月（其中包括帶班5個(gè)；各專業(yè)副總工程師16個(gè)／月（其中包括帶班10個(gè)）。五、管理和考核，每月上旬由安監(jiān)科對(duì)下井情況進(jìn)行考核。：我礦管理人員每月必須完成下井帶班班數(shù)，下井跟班考核合格，發(fā)給獎(jiǎng)金300元；對(duì)下井反“三違”、查處隱患、搶救事故處理安全問(wèn)題成績(jī)突出的可根據(jù)其事跡獎(jiǎng)500—1000元；有重大安全貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。對(duì)下井帶班未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員，少一次罰50元，少兩次罰100元／次，少三次罰200元／次，三次以上重新培訓(xùn)上崗。考核標(biāo)準(zhǔn)安監(jiān)科要建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案，并在井口房準(zhǔn)備干部下井帶班記錄薄。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進(jìn)行詳細(xì)登記，安監(jiān)科將有關(guān)信息篩選后，將原件轉(zhuǎn)調(diào)度室存檔備案。礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下，上一班的帶班人員必須詳細(xì)交接井下安全狀況、存在問(wèn)題及原因、需注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。加強(qiáng)監(jiān)督考核，把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實(shí)際情況，與安全績(jī)效考核精密掛鉤嚴(yán)格考核，并作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班考核不考慮病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按時(shí)帶班時(shí)，應(yīng)提前報(bào)礦調(diào)度室，以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。礦安監(jiān)科要將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布，接受職工群眾的監(jiān)督。第二節(jié) 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度為認(rèn)真貫徹我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》、落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。帶班人員在本班結(jié)束后，要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等；必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄薄》的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全，不得漏項(xiàng)。帶班人員在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班，嚴(yán)禁電話或帶口信交接班，防止因交接班不清楚而導(dǎo)致工作失誤誘發(fā)事故。未在指定地點(diǎn)交接班或未當(dāng)面交接班的處罰責(zé)任人200元。帶班人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交接班（早班8：00–8：30，中班16：00—16：30，夜班0：00—0：30）。交接班人員要認(rèn)真如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面﹙點(diǎn)﹚的安全狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無(wú)安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班人員到達(dá)并完成交班后才能離開(kāi)；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向調(diào)度室匯報(bào)，并在交接班地點(diǎn)給下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄薄上。超過(guò)交班時(shí)間，如接班人員不到位，交班人員不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，否責(zé)按脫崗處理。如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接記錄薄，每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。本制度修改解釋權(quán)屬礦委。第三節(jié) 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班匯報(bào)制度為認(rèn)真貫徹我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》、落實(shí)帶班人員管理 6責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的精神和山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司管理人員下井和煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的安全監(jiān)督檢查規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。開(kāi)工后，由調(diào)度室負(fù)責(zé)每日上午8:00—10:00將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)間、班次、帶班情況、發(fā)現(xiàn)、處理的隱患等內(nèi)容，按照隸屬關(guān)系向主管部