freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案共五篇(編輯修改稿)

2024-10-29 03:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管控工作。專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)、控制管理、公告警示等工作。區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。(二)、各專業(yè)組的職責(zé)各專業(yè)組具體負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)辨識(shí),尤其容易導(dǎo)致群死群傷事故的各種危險(xiǎn)因素,并編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,建立可能引起重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,制定相應(yīng)的管控措施,公示、傳達(dá)、指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督、總結(jié)等工作,并采用信息化管理手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析等全過(guò)程的信息化管理,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行本專業(yè)分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力的教育培訓(xùn)等有關(guān)專業(yè)工作。(三)、辦公室職責(zé)制定“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”管理制度,制定實(shí)施方案,明確辨識(shí)程序、評(píng)估辦法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法(通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析)。指導(dǎo)、督促各專業(yè)組、各科室、區(qū)(隊(duì))開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作。匯總?cè)V所有專業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)辨識(shí)情況及防控措施和評(píng)估報(bào)告,并對(duì)匯總情況進(jìn)行公示、傳達(dá)(公告地點(diǎn):井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置)。組織相關(guān)人員對(duì)全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核。承辦上級(jí)部門和“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。七、工作內(nèi)容建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理體系,以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患,以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的問(wèn)題。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和員工崗位規(guī)范及落實(shí)情況。明確各崗位工作任務(wù),規(guī)定各工作崗位所需個(gè)人防護(hù)用品,明確各崗位安全管理職責(zé),明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)。煤礦隱患整改臺(tái)帳和小結(jié)情況。對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患按“五定”原則,落實(shí)整改措施、資金、時(shí)限和責(zé)任人及驗(yàn)收人。煤礦通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素?!傲笙到y(tǒng)”的運(yùn)行和建設(shè)情況。通風(fēng)管理:礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風(fēng)系統(tǒng)。各風(fēng)門、風(fēng)筒、密閉等通風(fēng)設(shè)施是否完好。風(fēng)速,有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求。雙風(fēng)機(jī)、雙電源能自動(dòng)切換,保持連續(xù)均衡供風(fēng)。各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的測(cè)風(fēng)、分風(fēng)按時(shí)操作,供風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速是否合要求。瓦斯管理:煤礦建立完善的瓦斯管理制度明確落實(shí)到各崗位。強(qiáng)化瓦斯檢測(cè),對(duì)瓦斯等級(jí)進(jìn)行鑒定,瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對(duì)口、三簽字”管理,瓦斯檢查員嚴(yán)格按程序現(xiàn)場(chǎng)交接班,每日按程序進(jìn)行瓦斯情況匯報(bào)。制定瓦斯隱患處理措施,排放瓦斯嚴(yán)格按措施操作,對(duì)臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標(biāo)志。防治水管理:及時(shí)掌握本礦和周邊礦井的水系情況,堅(jiān)持做到“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方針,并編制防冶水計(jì)劃,制定“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。防塵管理:建立健全防塵系統(tǒng),有效降低施工地點(diǎn)的粉塵,在主要大巷各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤倉(cāng),采煤工作面回風(fēng)風(fēng)流交匯處安裝噴霧并能正常使用。采掘管理:所有施工地點(diǎn)必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)。頂板管理情況:加強(qiáng)頂板管理,采掘工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量,每旬組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。機(jī)電、運(yùn)輸管理情況:按規(guī)定實(shí)現(xiàn)雙回路供電;井下機(jī)電設(shè)備保持完好,杜絕電氣設(shè)備失爆;禁止非防爆和淘汰產(chǎn)品下;提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效?;鸸て饭芾砬闆r:煤礦嚴(yán)禁購(gòu)買、使用非法爆炸材料;建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料儲(chǔ)存、運(yùn)輸和井下爆破作業(yè)制度,井下嚴(yán)格實(shí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。雷管、炸藥“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致,實(shí)行閉合式管理。滅火器材不允許失效,并建立管理制度,數(shù)量配備要足。煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況,勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用。應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資,設(shè)備設(shè)施及維修情況。建立完善的應(yīng)急的管理體系,每年組織一次救災(zāi)演習(xí)并要有計(jì)劃、方案和總結(jié)報(bào)告,設(shè)立兼職救護(hù)隊(duì)。八、工作開(kāi)展(一)、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估范圍煤礦所有系統(tǒng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的區(qū)域和地點(diǎn)。(二)、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由礦長(zhǎng)牽頭組織,根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),及風(fēng)險(xiǎn)的危害程度和管控的難度劃分等級(jí),安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),對(duì)應(yīng)分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示,并根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)建立煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),繪制煤礦“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。其中,重大安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)填寫清單,匯總造冊(cè),按照職責(zé)范圍報(bào)告屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。其中:重大風(fēng)險(xiǎn):是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的風(fēng)險(xiǎn)。較大風(fēng)險(xiǎn):是指可能造成人員傷害,但不會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或損壞的風(fēng)險(xiǎn)。一般風(fēng)險(xiǎn):是指不會(huì)造成人員傷害,但會(huì)降低主要系統(tǒng)性能和損壞的風(fēng)險(xiǎn)。低風(fēng)險(xiǎn):是指不會(huì)造成人員傷害和主要系統(tǒng)損傷的風(fēng)險(xiǎn)。(三)、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法:依據(jù)國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求,相關(guān)的事故案例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),礦井規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程安全技術(shù)措施等相關(guān)信息,以及其它相關(guān)資料,采用工作任務(wù)分析法、直接詢問(wèn)法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法、查閱記錄法等直接經(jīng)驗(yàn)分析法和事故樹(shù)分析、安全檢查表法、預(yù)先危險(xiǎn)性分析等系統(tǒng)安全分析法,對(duì)礦井的所有系統(tǒng)及活動(dòng)和區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。辨識(shí)主要內(nèi)容包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的缺陷等。(1)人員不安全行為:操作不安全性(誤操作、不規(guī)范操作、違章操作)、現(xiàn)場(chǎng)指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮)、失職(不認(rèn)真履行本職工作任務(wù))、決策失誤、身體狀況不佳的情況下工作、工作中心理異常、人員的其他不安全因素等。(2)物的不安全狀態(tài):存在危險(xiǎn)有害物質(zhì);工藝過(guò)程不合理:沒(méi)有按規(guī)定配備必需的設(shè)備;設(shè)備選型不符合要求;設(shè)備安裝不符合規(guī)定;設(shè)備數(shù)量不符合規(guī)定;設(shè)備保護(hù)不齊全、有效;防護(hù)設(shè)施不齊全、完好;設(shè)備警示標(biāo)識(shí)不齊全、清晰、正確;設(shè)置位置不合理;機(jī)的其他不安全因素等。(3)環(huán)境的不安全因素:照明光線不良;通風(fēng)不良;作業(yè)場(chǎng)所狹窄;作業(yè)場(chǎng)地雜亂;交通線路的配置不安全;操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全;地面滑;環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)?shù)?。?)管理的缺陷:組織結(jié)構(gòu)不合理;組織機(jī)構(gòu)不健全,職責(zé)不明晰;規(guī)章制度不健全、不符合實(shí)際;文件、記錄管理不符合要求;管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施、安全技術(shù)措施的編制、審批、管理不符合規(guī)定,貫徹學(xué)習(xí)不到位;未根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及本單位生產(chǎn)計(jì)劃編制應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案不完善、不合理;崗位職責(zé)不明,設(shè)置不合理;員工安全教育培訓(xùn)不符合規(guī)定;未開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng),沒(méi)有有效的本質(zhì)安全文化;其他管理的不安全因素等。(四)、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方法按照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》的通知(煤安監(jiān)行管[2017]5號(hào))文的相關(guān)要求,結(jié)合我礦實(shí)際,我礦建立了包括礦長(zhǎng)、總工程師、分管責(zé)任人等礦級(jí)管理層組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估的“1+4+2工作模式”,即1次辨識(shí)評(píng)估、4項(xiàng)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估和2種日常(月、旬)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估辦法。具體辦法如下:(1)辨識(shí)評(píng)估礦長(zhǎng)每年底組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、工區(qū)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)瓦斯、水、火、粉塵、頂板及機(jī)電運(yùn)輸?shù)热菀讓?dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),并要有記錄,參加人員簽字;及時(shí)編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于確定下一安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),并指導(dǎo)和完善下一生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案。(2)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估①.新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前,由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),并要有記錄,參加人員簽字;及時(shí)編制專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案,指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。②.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí),由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估,重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),并要有記錄,參加人員簽字;及時(shí)編制專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。③.啟封火區(qū)、排放瓦斯等高危作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室、生產(chǎn)組織單位(工區(qū))開(kāi)展1次專項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),并要有記錄,參加人員簽字;及時(shí)編制專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)編制安全技術(shù)措施。④.本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患,或所在省份煤礦發(fā)生重特大事故后,由礦長(zhǎng)組織分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部室開(kāi)展1次針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)原安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),并要有記錄,參加人員簽字;及時(shí)編制專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,;補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。(3)日常辨識(shí)評(píng)估①.月度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。礦長(zhǎng)每月組織各專業(yè)人員對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析,針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確責(zé)任分工。辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及的所有人員,現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。凡不按照規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,按照每次200元進(jìn)行罰款。②.旬風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。分管負(fù)責(zé)人每旬組織本專業(yè)人員對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及的所有人員,現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。凡不按照規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,按照每次200元進(jìn)行罰款。(五)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管控措施:(1)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施由礦長(zhǎng)組織實(shí)施,有具體工作方案。人員、技術(shù)、資金有保障。(2)、在劃定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。定期檢查:(1).礦長(zhǎng)每月組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析,針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施,并結(jié)合和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確責(zé)任分工。(2).分管負(fù)責(zé)人每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況,改進(jìn)完善管控措施。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警(1)、月度預(yù)警。由礦長(zhǎng)組織各專業(yè)口進(jìn)行系統(tǒng)分析,安全監(jiān)察處匯總形成礦月度安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。(2)、每旬預(yù)警。由分管負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)按照專業(yè)分工,對(duì)分管范圍內(nèi)進(jìn)行逐一進(jìn)行系統(tǒng)分,形成旬安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。(3)、每日風(fēng)險(xiǎn)排查預(yù)警。各分區(qū)實(shí)行日風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警,由工區(qū)正職負(fù)責(zé),部室包掛人員參加。對(duì)本單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)范圍進(jìn)行分析,形成本單位日安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。(4)、班組實(shí)行班預(yù)警,開(kāi)工前由跟班“三大員”負(fù)責(zé)。(5)、低風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施藍(lán)色預(yù)警,整改不過(guò)班,由跟班“三大員”盯靠管控;一般風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施黃色預(yù)警,整改不過(guò)天,由單位正職盯靠管控;中等風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施橙色預(yù)警,由專業(yè)副總負(fù)責(zé)整改管控;重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施紅色預(yù)警,由分口領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)2年一次聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)審。(6)、各單位按照逐級(jí)辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)防范措施,辨識(shí)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)及制定的防范措施必須傳達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)涉及的所有人員,現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。凡不按照規(guī)定進(jìn)行預(yù)警,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,按照每次200元進(jìn)行罰款?,F(xiàn)場(chǎng)檢查。按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1