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正文內(nèi)容

白國周班組管理六法十八解(編輯修改稿)

2024-10-29 03:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 法,但其內(nèi)在卻潛藏著令人折服的精神光芒,有著鮮明的時代特點和精神追求??偨Y(jié)了以下幾個方面:一是,秉遵安全第一理念,執(zhí)守安全管理制度,任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位,堅決做到不安全絕不生產(chǎn)。二是,生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量,盯住細(xì)節(jié),勤于檢查,抓好落實,時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是,刻苦學(xué)習(xí),鉆研技術(shù),言傳身教,帶領(lǐng)工友努力成為開拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手。四是,堅持以人為本,親善求和,以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志,努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。五是,22年始終如一,持之以恒,盡職盡責(zé),在崗位上書寫奉獻(xiàn),在平凡中創(chuàng)造奇跡?!叭烊凇爆F(xiàn)場管理法的主要內(nèi)容是什么?“三快”即嘴快、腿快、手快。嘴快:安排工作說到、說詳、說細(xì)、說清、說明,發(fā)現(xiàn)工作不到位或哪里容易出現(xiàn)問題就及時提醒。腿快:認(rèn)真落實“三不少”制度,對班組所管的范圍,不厭其煩地巡回檢查,每個環(huán)節(jié)、每臺設(shè)備都及時檢查到位。手快:無論到哪個地方,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,現(xiàn)場能處理的當(dāng)即處理,處理不了的及時匯報?!叭凇奔辞趧幽X、勤匯報、勤溝通。勤動腦:結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際,對遇到的困難和問題,勤動腦、勤思考,并靈活運(yùn)用各種方法,迅速組織處理。勤匯報:對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,尤其是有可能影響下一班安全生產(chǎn)和工程進(jìn)度的,及時向上級匯報,使上級在第一時間能掌握生產(chǎn)一線的工作動態(tài),合理分工,科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌安排。勤溝通:經(jīng)常與隊領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解隊里的措施要求;與上一班和下一班人員溝通,了解施工進(jìn)度和施工過程中存在的問題;經(jīng)常與工友溝通,掌握工友工作和生活情況。親情和諧法的主要內(nèi)容是什么?親情和諧法主要包括親情、文明、民主、和諧。親情:準(zhǔn)確掌握班里每個工友的家庭詳細(xì)情況。工友過生日,組織大家一起去慶賀;誰家有困難,組織大家一起去看望;工友心里有解不開的疙瘩,組織大家一起去開導(dǎo);逢年過節(jié),工友都帶著家人一起聚會、一起熱鬧。文明:針對井下職工習(xí)慣性說臟話、開玩笑過火等不文明現(xiàn)象,要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗,避免因傷和氣影響團(tuán)結(jié),避免因不良情緒影響安全生產(chǎn)。民主:分配工資時,廣泛征求工友的意見,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等日??己饲闆r進(jìn)行分配,并找?guī)酌嘟M成員全程監(jiān)督。和諧:工友在工作中偶犯錯誤,不亂發(fā)脾氣,生硬批評,而是循循善誘,因人施教,耐心指出問題的根源;遇到問題時,不自作主張,和工友一起協(xié)商解決。白國周工作法的主要內(nèi)容是什么?白國周在日常的生產(chǎn)實踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法,其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”:即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高?!叭凇保呵趧幽X、勤匯報、勤溝通;“三細(xì)”:心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì);“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位;“三不少”:班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少;“三必談”:發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會;“三提高”:提高安全意識、提高崗位技能、提高團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。白國周工作法的重要意義是什么?答:一是為煤礦班組積累了成功的經(jīng)驗,必將推進(jìn)煤礦班組建設(shè)邁上一個新臺階;二是為解決煤礦現(xiàn)場安全管理問題找到了一套有效方法,必將推動煤礦現(xiàn)場安全管理工作的進(jìn)一步強(qiáng)化;三是增強(qiáng)了搞好煤礦安全生產(chǎn)的信心,必將推動人們對煤礦行業(yè)可以做到安全生產(chǎn)認(rèn)識的轉(zhuǎn)變;四是開創(chuàng)了構(gòu)建和諧班組的成功典范,為構(gòu)建社會主義和諧社第三篇:“白國周班組管理”實施方案山西煤銷集團(tuán)金辛達(dá)煤業(yè)有限公司(鑫溝)“白國周班組管理法” 學(xué)習(xí)活動實施方案為深入學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”,提升我礦班組長綜合素質(zhì),提高班組管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦班組建設(shè),特制定學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”活動實施方案。一、學(xué)習(xí)活動目的以白國周為榜樣,認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”,對照我礦班組管理中存在的差距和不足,結(jié)合我礦班組管理情況,積極在我礦
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