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白國周班組管理六法十八解(已改無錯字)

2024-10-29 03 本頁面
  

【正文】 推行“白國周班組管理法”,特制定“白國周班組管理法”實施方案:二、推行“白國周班組管理法”活動實施方案領(lǐng)導(dǎo)組:組長:周鵬雨常務(wù)副組長:張杰副組長:孟廣軍郭勝利常慶設(shè)李明章成員:李志剛席愛民劉林升鮑挺峰和文斌李文斌席小濤李奪新吳長富郭方海郭前進張衛(wèi)紅李道強三、學(xué)習(xí)活動步驟根據(jù)我礦生產(chǎn)的實際情況,初步把學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”活動分成四個階段進行:學(xué)習(xí)領(lǐng)會階段:從5月1日至31日,利用安全辦公會、安全例會、班前會和個人自學(xué),組織全礦班組長和職工對“白國周班組管理法”的特點和內(nèi)容進行學(xué)習(xí),組織班組長召開學(xué)習(xí)白國周管理法座談會,討論“白國周班組管理法”在班組管理中的特點,深入領(lǐng)會其管理法的精神實質(zhì)與內(nèi)涵,切實在班組管理中得到運用。對照檢查階段:從6月1日至6月30日,在班組工作上時刻對照“六個三”的內(nèi)容,進行對照自檢,促使班組不斷發(fā)現(xiàn)問題、尋找差距,檢查班組長在管理上還存在哪些不足。交流總結(jié)階段:從7月1日至9月30日,通過對“白國周班組管理法”深入學(xué)習(xí)、落實、實踐,使班組長對“白國周班組管理法”有新的認識,計劃每半月組織一次班組長學(xué)習(xí)白國周管理法心得交流會,舉辦“班組長講堂”,由班組長分別談一些自己學(xué)后的想法,講解通過學(xué)習(xí)白國周管理法自己在班組管理上的新變化。至9月30日要評選一名“白國周式”班組長,和一個“白國周式班組”,及時總結(jié)各班組在管理上好的經(jīng)驗和做法,提煉成有特色的管理模式,在全礦進行推廣學(xué)習(xí)。推進延伸階段:從10月份開始每月召開一次學(xué)習(xí)白國周班組建設(shè)推進會,總結(jié)全礦學(xué)習(xí)白國周管理法的經(jīng)驗,評選出的“白國周式”班組長,和 “白國周式班組”與后進班組對比,分析管理上的不足,由“白國周班組管理法”活動實施方案領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各班組的不同情況,為各班組長今后的管理制定具體目標(biāo),把白國周的先進管理經(jīng)驗與各班組的實際情況進行融合,不斷延伸和創(chuàng)新。四、學(xué)習(xí)活動要求嚴格落實班組長崗位責(zé)任制,把班組長作為學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”活動的重點人員,提高責(zé)任意識,確保活動取得實效。要鼓勵班組開展形式多樣、內(nèi)容豐富、大膽創(chuàng)新的班組建設(shè)活動,力圖實現(xiàn)班組安全管理的自我完善功能,逐步提升班組安全管理水平。要深入學(xué)習(xí)白國周特色的管理理念,提煉理念、踐行理念,進一步總結(jié)和推廣班組安全文化經(jīng)驗,加強班組安全文化建設(shè),使每位員工的安全意識更加根深蒂固,切實筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。指導(dǎo)全礦職工要學(xué)習(xí)白國周不斷追求和創(chuàng)新的管理精神,做一名像他那樣有強烈的責(zé)任感、使命感、嚴格紀律、鐵面無私的職工。利用黑板報、宣傳欄、條幅等大力宣傳我礦白國周式的先進典型,以身邊的事教育身邊的人,使廣大職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),以先進典型為榜樣,創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)工作。確保“白國周班組管理法”活動圓滿成功。切實使我礦達到安全、高效現(xiàn)代化的文明礦井。山西煤銷集團金辛達煤業(yè)有限公司(鑫溝)二O一一年四十五日山西煤銷集團金辛達煤業(yè)有限公司(鑫溝)“白國周班組管理法”學(xué)習(xí)活動實施方案二O一一年四十五日第四篇:白國周班組管理心得體會14學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”心得體會學(xué)習(xí)白國周班組管理法,其主要內(nèi)容是“六個三”即“三勤”、“三細”、“三不少”、“三到位”、“三必談”、“三提高”。將其精髓用在培訓(xùn)上,就是有“嚴、細、實”的工作作風(fēng),又要有用心做事、愛心待人、恒心堅持的工作態(tài)度。體會如下:在學(xué)員登記時,了解他們的文化基礎(chǔ)和工作經(jīng)歷,因材施教,提高他們的安全意識和技能水平。在教學(xué)過程中,經(jīng)常了解他們的學(xué)習(xí)情況,接受能力,教學(xué)效果,學(xué)員的思想動向;匯總大家的意見,調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容,讓他們學(xué)到知識,在今后的工作中發(fā)揮作用,為公司創(chuàng)效益。在教學(xué)過程中,要求學(xué)員遵守紀律,培訓(xùn)班就是一個班組,一個團隊,提高凝聚力和
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