【文章內(nèi)容簡介】 ”。并依據(jù)工資標準核算工資。第五十一條 行政部應于每月25日整理本月份涉及調(diào)薪的人事異動申請單及考核表，經(jīng)相關部門主管審批（行政人員需經(jīng)部門主管、行政部、公司經(jīng)理、總部核準；店鋪人員需經(jīng)店長、銷售主管、行政部、公司經(jīng)理核準）。經(jīng)核準后登記于薪資名冊，并依據(jù)核準薪資標準核算工資。 第五十二條 經(jīng)批準離職員工，行政部應據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪，由行政主管審核簽章，登錄于薪資名冊后次月計算工資。第五十三條 核薪與調(diào)薪案件于歸檔前，應登錄于個人資料卡內(nèi)。第五十四條 每月10日前將上月工資核算完畢，經(jīng)財務部主管、出納、公司經(jīng)理審核后連同相關人事月報表（人事成本分析、人員變動表、人事月報表）傳真總部核準。第五十五條 每月15日發(fā)放上月工資（公司開除、辭退行政人員者應當日結(jié)算工資，辭職者應在每月15日結(jié)算工資，但職員有獎金、賠償必須每月15日結(jié)算工資）。第十三章 訓 練第五十六條 職前訓練新進人員于報到后，行政部應辦理以下職前教育：(一)介紹公司歷史背景、經(jīng)營方針、工作環(huán)境；(二)簡介各部門組織、職責、作業(yè)狀況；(三)相關人事管理制度及注意事項；(四)介紹各部門辦公室及主管。 第五十七條 在職訓練(一)行政部于開始，依所需培訓目標、對象、課程、教材、預算，擬訂訓練計劃。(二)行政部于培訓期中，應嚴予考核。(三)員工于接受培訓后，視需要提出心得報告，成績優(yōu)劣列入考核依據(jù)。 第五十八條 專業(yè)培練(一)專業(yè)知識，視必要可辦理專案培訓。(二)搜集專業(yè)報導或講座教材，印發(fā)給每位員工。(三)各部門主管可自行申請或由公司指派參加國內(nèi)外各種培訓機構舉辦的講座、觀摩、訓練。第五十九條 培訓作業(yè)應另參照“培訓辦法”規(guī)定辦理。第十四章 辭 職第六十條 正式任用的員工如感工作不適或其他原因想辭職，應于15天前提出辭職申請書，由部門主管及行政部主管簽具意見后，呈公司經(jīng)理核準，再轉(zhuǎn)回行政部，行政部憑此辦理停薪手續(xù)。第六十一條 行政部依據(jù)辭職申請書發(fā)給“離職通知單”，通知本人于批準離職日當天下班前依離職通知單上應辦理事項，逐項辦理移交，辦理完畢后，由行政部審核無誤后，并簽署意見后計當月薪資。第六十二條 行政部根據(jù)離職通知單于當日即行辦理下列事項：(一)登記于人員異動記錄簿內(nèi)。(二)注銷行政部控制的人員狀況表內(nèi)登記。(三)登記個人資料卡，注銷個人資料檔案，將資料存入離職檔案袋。第六十三條 行政部視情況應約談離職人員，并將面談結(jié)果填入離職人員面談記錄檔案，以作為人事流動率檢查參考。第十五章 移 交第六十四條 各級主管人員及業(yè)務承辦人員因故離職時，應將所負責的公物及經(jīng)辦事務逐件列具清冊，在監(jiān)交人監(jiān)督下點交接任的人員，并會同接任人員提出移交報告書。第六十五條 移交時應造清冊名稱如下：(一)印章戳記清冊。(二)所屬人員薪資單冊。(三)未辦或未了重要案件目錄。(四)保管文卷目錄。(五)職責事務目錄。(六)上級指定專案移交事項清冊。第十六章 勞工保險第六十七條 人員于退職日當天，行政部應即辦理退保。第六十八條 投保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動時，應由行政部填報“投保薪資調(diào)整單”。第七十條 每月月底核對社保繳費明細，如有誤及時與社保局核對。第七十一條 保存社保相關資料，社保登記證年底需年檢。第六十六條 人員于報到日時，由行政部登記辦理投加保，生效日以到職日為準。第六十九條 行政部應每月統(tǒng)計列冊個人負擔保費，核算當月工資時從薪資內(nèi)扣繳。第十七章 資料管理第七十二條 各種人事命令、通知公布一周后，連同該案核準憑證(申請單或簽呈)合并歸檔。第七十三條 每月初依據(jù)人員異動記錄簿編制“人事異動月報表”，呈核閱后，列入人事流動率檢查依據(jù)。第七十四條 行政部應于每月10日編制各主管名冊，送守衛(wèi)或總機備查(如未異動可具文報備)。第七十五條 員工若有需要“服務證明書”或“離職證明書”，可至行政部說明申請理由，由經(jīng)辦人填寫證明。第七十六條 人事單位應備檔案包括下列：(一)人事異動案。(二)人事獎懲案。(三)人事考績案。(四)人事訓練案。(五)人事規(guī)章案。(六)人事勤務案。(七)人事表報案。(八)福利案。(九)文康活動案。(十)涉外事件案。(十一)收發(fā)文登記簿。第十八章 其 他第一○二條 本作業(yè)程序，應另參照“人事管理規(guī)章”有關規(guī)定辦理，如有疑義，可由行政部主管解釋運用，如有未盡事宜，應另補充修正。 第一○三條 本作業(yè)程序承奉核準后實施，修正時亦同。第四篇：人事招聘流程人事招聘流程細則進行應聘人員的初步面試，考量應聘人員的各項基本素質(zhì)進行應聘人員的進一步面試，綜合考量應聘人員的綜合素質(zhì)（一周）（無薪）為期一周的考察期，觀察到崗人員工作適應情況，正式進入試用期（1~3個月）試用期內(nèi)人員，持續(xù)觀察工作情況注意事項：，考察期滿后，填寫考察期評分表，試用期滿后，需本人填寫轉(zhuǎn)正申請書，并由門診部主任填寫轉(zhuǎn)正同意書后，上報公司辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第五篇：人事招聘制度及招聘流程人事招聘制度及招聘流程人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段，招聘錄用要補充有較好素質(zhì)和能給公司帶來價值的新員工。第一章 招聘需求第一條 缺員的補充。因員工異動，按規(guī)定編制需要補充。如因員工調(diào)動、退休、晉升等原因。第二條 突發(fā)的人員需求。因不可預料的業(yè)務、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術變革、或引進新工藝等。第三條 擴大編制。因公司發(fā)展壯大，而需擴大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。第四條 儲備人才。為了促進公司目標的實現(xiàn)，而需儲備一定數(shù)量的各類專門人才。如大學畢業(yè)生、專門技術人才等。第二章 招聘政策第一條 招聘工作原則公開平等競爭，杜絕任何以權謀私、假公濟私和任人唯親的現(xiàn)象?？加靡恢碌?