大公司的人事招聘流程-展示頁
2024-10-29 02:44本頁面
【正文】 解自己所要獲知的答案及問題點；(3)要了解自己要告訴對方的問題；(4)要尊重對方的人格；(5)將口試結(jié)果隨時記錄于”面談記錄表“。為了給社會大眾一個好的印象，對所有未錄取者發(fā)“致謝函“也是應(yīng)有的禮貌。(三)應(yīng)征信息處理：，會收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”及“復(fù)試通知單”，通知前來本公司接受甄試。(二)訴求：即將招募消息告訴大眾及求職人，如下：：先擬廣告稿，估計刊登費，決定刊登何報、何時，然后聯(lián)絡(luò)報社。第二章 主 辦第二條 人事、勞資工資事宜由公司行政部負(fù)責(zé)管轄和辦理，下設(shè)人事專員一人，負(fù)責(zé)下列全盤人事業(yè)務(wù)。對試用期合格者，從正式聘用之日起，享受公司同類人員待遇。五、最終聘用新進(jìn)人員試用期滿前30天由人事部通知部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人與本人雙向性的深入溝通、了解，若其中一方無轉(zhuǎn)正意向，且說明具體原因后由部門負(fù)責(zé)人將最終確認(rèn)信息及反饋人事部并作為重新招聘的重要信息。提前轉(zhuǎn)正需由本人提出書面申請并陳述有關(guān)工作實績，經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理審核后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。四、試用公司新進(jìn)員工根據(jù)職位不同，試用期為13個月。? 人事部對最后確定的錄用人員名單統(tǒng)一通知錄取。? 各部門主管級及以上級別人員的面試由人事部收集整理好應(yīng)聘人員的資料后，交于用人部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理進(jìn)行面試。符合基本條件者可參加面試，不符合者登記完基本資料后直接淘汰。招聘高級人才時，可通過網(wǎng)上招聘，或通過獵頭公司推薦。大規(guī)模招聘多崗位時可通過招聘廣告和大型的人才交流會招聘。若內(nèi)部調(diào)動不能滿足崗位空缺需求，人事部將把公司總的人員補充計劃上報總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后人事部進(jìn)行外部招聘。書面申請必須經(jīng)用人部門經(jīng)理簽批后上報行政部。第一篇：大公司的人事招聘流程大公司的人事招聘流程成功的招聘應(yīng)該是選擇合適的人才(right person), , 提高公司客戶的滿意度, (qualified), 則純粹是吃力不討好, qualified 的人,也不宜錄用, 因為這種人不會安心工作, 很有可能在短期內(nèi)跳槽, (FTE’s)和崗位空缺(vacancy).這些都是有計劃和預(yù)算的(Budget)., ,勞動力成本高, 公司招人要經(jīng)過慎重考慮, , 不能隨便解雇人, “請神容易送神難, ,即使是預(yù)算內(nèi)招人, 人事部門也要統(tǒng)籌考慮是否與公司當(dāng)前的人事管理計劃一致, : 如果公司或部門重組, 這個崗位還存不存在? 部門內(nèi)部是否有合適的人選可以取代?是否可以用短期臨時工?如果最后的結(jié)論是招聘新的FTE是必要的, 人事部報總經(jīng)理批準(zhǔn)后, (job description), ,明確的語言, , , , , 仍然挑不到滿意的人, , , 挑選2, 3 , 對每一封申請信, , 公司有時候會委托專門的機構(gòu)對所選人的背景進(jìn)行調(diào)查(主要是信用及有無犯罪記錄調(diào)查). , ,試用期,合同期限, 工作崗位,工作時間,向誰匯報,主要職責(zé),工資,福利,假期,解除合同的notice , 在新人報道的第一天介紹公司的歷史, 公司文化, 公司紀(jì)律, 參觀公司大樓及設(shè)施比如餐廳, , 還體現(xiàn)在員工的晉升, 加級, 調(diào)動,外派等等方面.第二篇：人事招聘流程人事招聘流程一、確定人員需求當(dāng)部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需補人員時，可向人事部門申請招聘人員。書面形式必須認(rèn)真填寫，包括增補原因、增補崗位任職資格條件、增補人員工作內(nèi)容等。人事部接到部門書面申請后，核查各部門人員配置情況，檢查公司現(xiàn)有人力儲備情況，決定是否從內(nèi)部調(diào)動解決人員需求。二、確定招聘計劃根據(jù)招聘人員的資格條件、工作需要和招聘數(shù)量，結(jié)合人才市場情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。招聘人員不多且崗位要求不高時，可通過內(nèi)部發(fā)布招聘信息，或參加一般的人才交流會。三、人員甄選收集應(yīng)聘資料，進(jìn)行初試。面試程序： ? 一般工作人員（不包括銷售人員）由人事部進(jìn)行初步面試，初試合格者，復(fù)試由用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試。員工錄用? 面試結(jié)束后，由各部門負(fù)責(zé)人和人事部共同確認(rèn)錄取名單。? 人事部要為每一位新錄用的員工建立員工檔案，新員工辦理入職手續(xù)時需補交個人資料（身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書等相關(guān)資料）。對工作中表現(xiàn)突出者，可提前轉(zhuǎn)正。試用期間，新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，公司有權(quán)辭退。特殊人才需經(jīng)試用期考核，由總經(jīng)理對考核報告進(jìn)行審議，通過后正式聘用。第三篇：人事招聘流程人事日常工作流程手冊第一章 前 言第一條 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。第三章 招募甄試第三條 人員招募作業(yè)程序如下(一)人事專員處收到“增補人員申請單”時，即行擬訂招募計劃，內(nèi)容包括下列項目： ； ； ； ；(訴求方式)擬具； (截止日期)； (含面談主管安排)； ； ；(通知單、海報、公司宣傳資料等)。 ：以海報或公告方式進(jìn)行。，歸檔一個月后銷毀，但有要求退件者，應(yīng)給予退件。(四)甄試：新進(jìn)人員甄選考試分筆試及面談。，發(fā)出“復(fù)試通知單”，再次安排約談。（限管理級員工）(六)結(jié)果評定：經(jīng)評定未錄取人員，先發(fā)出謝函通知，將其資料歸入儲備人才檔案中，以備不時之需。(七)注意事項：應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時應(yīng)尊重應(yīng)征人的個人隱私權(quán)，注意保密工作。第十六條 新進(jìn)人員于報到日，行政部應(yīng)檢收其應(yīng)繳資料，若資料不全，應(yīng)限期補辦，否則首月薪資可暫扣發(fā)。(五)行政部應(yīng)引導(dǎo)新進(jìn)人員向部門主管報到。(二)更新員工花名冊。第五章 試 用第十九條 原則上行政人員及營業(yè)員試用期為三個月(配送倉工人、司機試用二個月)，期滿合格者，辦理轉(zhuǎn)正
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