后勤服務中心工作制度(編輯修改稿)
2024-10-29 02:06 本頁面
【文章內容簡介】 主校區(qū)鵬程路、教學實驗綜合樓、教工18幢周邊環(huán)境、沙灘網球場、藝術學院樓北等地方的綠化建設任務。（3）做好校園衛(wèi)生保潔工作，校園內絕不留衛(wèi)生死角。（4）按三級標準實現新植或重點區(qū)域的綠化養(yǎng)護；按四級標準對多年植的進行綠化養(yǎng)護。（5）完成教職工認種“愛校樹”的種植任務。教室管理服務方面：（1）做好教室的日常管理工作，及時改造和修繕教室設施，教室門、窗、玻璃完好率達90%；課桌、椅完好率達90%；黑板完好率達95%；教室及走廊燈完好率達90%；空調、風扇、閘刀開關完好率達90%；師生滿意率90%。（2）強化教學樓水電巡查工作，盡可能減少教學樓水電浪費現象。（3）繼續(xù)抓好現有照明、風扇、開水器等線路的技術改造工作。（4）建立和健全教室管理的各項規(guī)章制度，如：《臨時工崗位設置》、《辭職、辭退制度》。（5）確保突擊性的衛(wèi)生保潔和景觀設備正常運行的保障工作，如：圖書館門前廣場噴泉的正常運作。（6）配合教務處做好教室的調配和一年兩次的全國四、六級英語統(tǒng)考工作。交通運輸服務方面：（1）強化內部管理，確保各項工作優(yōu)質、高效地完成。顧客投訴率在9%以下，有效投訴處理滿意率為98%。（2）完善交通運輸設施，切實落實車輛安檢保養(yǎng)制度，車輛完好率要達100%；確保教職工上下班按時、正點和交通安全。（3）建立健全車輛維修、物資采購、勞動分配制度。推行單車營運全成本核算，實行節(jié)支增效，提高經濟效益。今年創(chuàng)收力爭在06年基礎上有所增加。（4）建立交通服務投訴制度，實行服務監(jiān)督，對多次被投訴的事項，查明原因，分清責任，處理率達100%。（5）理順運行機制，優(yōu)化和增加交通服務項目，積極完成各部門用車任務，及時回收用車款，回收率達100%。（6）繼續(xù)深化“平安創(chuàng)建”工作，不斷鞏固06年運輸安全年的成果，真正實現長效管理。商業(yè)服務方面 ：（1）進一步規(guī)范服務中心和商業(yè)廣場的商業(yè)經營管理，師生滿意率達90%以上。（2）做好商品經營場地的開發(fā)工作，增加出租鋪面面積和服務項目，為學校增加經濟收入。（3）改善招待所客房設備設施，提高服務水平和服務質量，在確保學校業(yè)務需要入住招待所的同時，加強對外開放提高顧客入住率，增加學校經濟收入。幼兒保教方面：做好幼兒食品、用具的衛(wèi)生和消毒工作及周圍環(huán)境衛(wèi)生工作等。餐具、食物衛(wèi)生抽樣檢查合格率達到100%，杜絕食物中毒事故發(fā)生。電
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