【文章內(nèi)容簡介】 了100%，重新犯罪率控制為0，同時我們還積極做好預(yù)防未成年人違法犯罪工作，組織相關(guān)人員成立幫教組織，建立失足未成年人檔案，樹立改正典型。并且，我們還大力加強村委會青少年活動陣地建設(shè)，對主動輟學(xué)和待業(yè)的青少年都推薦職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，增加他們的生存能力。幾年來我鄉(xiāng)向農(nóng)安縣職教中心輸送應(yīng)屆學(xué)生及待業(yè)青年121人，防止青少年誤入歧途。派出所、司法所全體干警也滿腔熱情地關(guān)心、幫助和矯治有不良行為的青少年，增強他們的守法意識，把他們從不良群體中解救出來。并依照“兩法一條例”的有關(guān)規(guī)定，加大對引誘、教唆、脅迫青少年犯罪的打擊力度。在弱勢群體的社會管理工作中，對于易肇事精神病患者，長期以來社會對精神病人存在一種歧視誤區(qū)，將精神病人簡單劃分為“瘋子”、“高危人群”，很多人不把精神病的表現(xiàn)當做疾病看待，而認為他們道德、人品有問題。但是這種歧視的造成卻不是社會單方面的，如果精神病患者都有足夠的費用享受醫(yī)療救治就不會出現(xiàn)個別嚴重的赤身裸體、見人就罵、漫山放火、恐嚇兒童、危害他人的現(xiàn)象發(fā)生了，許多人因此對精神病人惟恐避之不及。實際上他們只是一個社會弱勢群體，他們心理脆弱，尤其需要周圍人們的信任和尊重，只有使他們感覺到輕松和安全，才有望康復(fù)。對于條件艱苦、家庭無力監(jiān)管而生活在精神病痛中的農(nóng)村患者，社會 的歧視和排斥仍然是一道難以逾越的鴻溝，福利院入住有條件限制，精神病院治療有經(jīng)濟限制，救助站接收有時間限制，民政幫扶有政策限制，種種限制致使這部分患者游離于各種安置供養(yǎng)體系的大門之外，他們面對的是社會和旁人的異樣眼光，個人聲譽也受到了嚴重影響。這樣，就容易造成他們在受到外界刺激的情況下，隨時可能對家庭和社會造成危害。這部分精神病人長期面對不公正待遇，會產(chǎn)生不滿情緒，甚至以過激行為“報復(fù)”社會，這就給社會管理帶來了不利因素。為了真正解決問題，前崗鄉(xiāng)黨委從以人為本的角度出發(fā)，人性化對待這部分弱勢群體，利用黨委書記為市人大代表的身份向市人大提出專題議案，并獲得市人大常委會的高度重視，分別在健全社會醫(yī)療保障制度、建立部門聯(lián)合救助機制、建立預(yù)防精神病人危害社會的監(jiān)護網(wǎng)、建立精神病人托養(yǎng)機構(gòu)四個方便進行有針對性的處理，縣民政部門對此全力配合，通過全社會力量，弱勢群體得到了有效的監(jiān)管。四、實現(xiàn)社會管理法治化，使人民群眾安全感顯著增強一辦兩所四區(qū)八組。派出所、司法所、信訪辦還有各村。派出所除了日常工作外，要執(zhí)行民警包片制度，各管幾個村，加大打擊刑事犯罪和黃賭毒及邪教力度。司法所除了日常工作外，也要實行分片，對分擔區(qū)內(nèi)的社區(qū)矯正、民調(diào)工作進行梳理和指導(dǎo)，先把村組干部培養(yǎng)成合格的民調(diào)信息員。信訪辦除了傳統(tǒng)辦公外，還要實行分期分批現(xiàn)場辦公，把上訪變成下訪，把被動接案變成主動消案。信訪辦自身要規(guī)范處理過程、嚴謹程序文書，各村要對所有上訪案件先出具村級處理意見書，處理意見不同于介紹信，要寫清過程和村里的決定。經(jīng)過一辦兩所四區(qū)八組的有效運行，目前我鄉(xiāng)治安巡邏和安全防范工作呈良好狀態(tài)，經(jīng)過和派出所、司法所長的共同探討，我們制定了一系列行動方案，首先制作網(wǎng)絡(luò)分布圖，將全鄉(xiāng)范圍內(nèi)路口、空房、荒地、易藏身地點等做成平面圖，平安期間正常輪值，通訊暢通，一旦預(yù)警，半個小時內(nèi)必須形成包圍圈，白天，各村治安員帶領(lǐng)基干民兵持棍棒、刀叉，在主要道口和柴草垛、空房屋、獨立居住的農(nóng)戶、瓜地等進行排查。晚上，巡邏隊利用摩托車、農(nóng)用車進行巡邏，確保不會出現(xiàn)反復(fù)發(fā)案。同時還要求各村以15名基干民兵和15名群眾聯(lián)合組建30人的預(yù)備機動隊伍，每村在預(yù)警戒嚴時都必須有專用的載人四輪拖拉機和面包車，隨時聽候調(diào)遣，增強抓捕的機動性，有效的形成群防群控體系，及時的掌握更多信息。一旦群眾報警，綜治辦立即組織四大區(qū)的治安聯(lián)防組協(xié)助公安機關(guān)實施抓捕，最大限度為破案爭取寶貴時間。幾年來我鄉(xiāng)綜治中心積極響上級各項活動，打擊“六合彩”14起，治安拘留5人，罰款16人，2010年打擊“六合彩”6起處罰2起。全年立刑事案件32起，破獲13起，刑事拘留10人，治安案件立案69起，查解66起，治安拘留9人，抓捕網(wǎng)上逃犯7人，其中外省逃犯1人。防范體系建設(shè)，平安之聲大喇叭，全鄉(xiāng)150個屯，每個屯都安裝喇叭并立桿，刷藍白油漆，大喇叭內(nèi)醒目印有平安之聲字樣。首先從思想上消除抵觸情緒，創(chuàng)新社會管理工作是一項看不見摸不著的一整套理念，我縣只有平安之聲大喇叭是看得見摸得著的東西，所以，我鄉(xiāng)堅持，平安之聲一定要立起來看得見，一定要播放起來聽得見。同時大力推行電子監(jiān)控設(shè)施，在養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機大戶、種糧大戶中普及安裝電子監(jiān)控設(shè)施，督導(dǎo)各村落實安裝使用防盜報警設(shè)施。在具體工作中，我們針對存在問題差缺補漏，制定措施，重視“技防”體系建設(shè)，并計劃將所有電子監(jiān)控設(shè)施上網(wǎng)，和派出所聯(lián)網(wǎng)做成網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控系統(tǒng)?？朔陀^苦難，抓好社會治安防范工作措施落實，全力維護社會穩(wěn)定，使我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得更大的成績。我們不但要配合好公檢法部門開展活動，而且我們還主動爭取活動，當前秋收在即，我鄉(xiāng)綜治中心主任黨委書記對秋季防火柴草垛近屯高度重視，我們自己每年都要印發(fā)4500份傳單遍布全鄉(xiāng)各屯，要求各村制定村規(guī)民約，還在距政府所在地最遠的村設(shè)置民用消防車，并計劃邀請縣消防大隊深入村屯以現(xiàn)場會形式講解柴草垛進屯的危害及相關(guān)消防知識，每年都邀請縣政法委、武裝部、安監(jiān)局等相關(guān)單位，通過廣播局新聞部，整個行動得到上級各部門的充分肯定。我鄉(xiāng)的創(chuàng)新社會管理工作才剛剛起步，在今后工作中我們要不斷發(fā)現(xiàn)新的事物、新的理念、新的規(guī)范、新的體制、新的方法，進而做出新的實踐。第一，理念創(chuàng)新，用新的思路、新的觀念去對待社會管理中出現(xiàn)的新問題；第二，實踐創(chuàng)新，有了好思想以后要付諸實踐，在實踐中不斷修正、改革、創(chuàng)新；第三，方法創(chuàng)新，社會管理的創(chuàng)新很大程度上是采用新的管理方式、新的管理方法；第四，規(guī)范、制度創(chuàng)新，在社會活動、社會生活、社會行為的體制機制方面創(chuàng)新。前崗鄉(xiāng)創(chuàng)新社會管理辦公室二0一一年九月第二篇：xx鄉(xiāng)加強和創(chuàng)新社會管理工作總結(jié)xx鄉(xiāng)加強和創(chuàng)新社會管理工作總結(jié) 為深入推進加強和創(chuàng)新社會管理，切實做好新形勢下的群眾工作，xx鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持科學(xué)謀劃，腳踏實地，積極作為，全力打拼，不斷推進社會管理創(chuàng)新工作向前邁進。以強烈的事業(yè)心和責任感，勇于探索，激發(fā)潛能，努力做好加強和創(chuàng)新社會管理工作，為助推xx經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻，取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、圍繞社會管理創(chuàng)新工作，精心安排部署為切實將社會管理創(chuàng)新工作貫徹落實到位，鄉(xiāng)黨委、政府多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究部署，把深入推進“社會管理創(chuàng)新”工作放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來研究、來謀劃、來推進、來落實。及時組織全體干部職工認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會相關(guān)文件及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，成立了社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。同時研究提出了《xx鄉(xiāng)關(guān)于深入推進社會管理創(chuàng)新工作實施方案》、《xx鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作實施方案》、《xx鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作實施方案》等一系列的文件，推動了“社會管理創(chuàng)新”工作扎實、有效、有序地開展。二、圍繞“五個著力”，扎實推進社會管理創(chuàng)新工作 一是著力“統(tǒng)一”的思想基礎(chǔ)。思想是行動的指南，統(tǒng)一思想是前提。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子認真按照縣委、縣政府的安排部署，全面領(lǐng)會和把握社會管理創(chuàng)新工作的要義，1把班子成員的思想統(tǒng)一到社會管理創(chuàng)新工作上來。召開全體鄉(xiāng)村干部職工社會管理創(chuàng)新工作會議，把全鄉(xiāng)干部職工的行動統(tǒng)一到社會管理創(chuàng)新工作上來，把握創(chuàng)新領(lǐng)域，聚焦工作重點。二是著力“快捷”的工作節(jié)奏。社會管理創(chuàng)新工作是一龐大的系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨，必須科學(xué)謀劃，結(jié)合實際，起步要早，措施要實，行動要快，這樣才能達到推進工作的效果。三是著力“整合”的合力優(yōu)勢。社會管理創(chuàng)新涉及面廣，牽動的單位多，必須整合資源，創(chuàng)新工作機制。從內(nèi)部管理體制為切入點，成立專門機構(gòu)、明確專人負責的基礎(chǔ)上，整合調(diào)配人、財、物等各類資源，有利于工作的統(tǒng)一安排和統(tǒng)一保障，形成強大合力，便于工作推進。四是著力“一線”的工作方法。社會管理創(chuàng)新必須根據(jù)行業(yè)特點和實際，深入一線不斷在重點難點上求突破、創(chuàng)新路、出經(jīng)驗。五是著力“考核”的工作舉措。社會管理創(chuàng)新工作，項目、人員、措施等全面到位，必須加大推進考核的力度。三、推進社會矛盾化解，維護社會和諧穩(wěn)定針對新時期社會矛盾糾紛的新情況新問題，認真做好信訪穩(wěn)定工作，完善四項機制，堅持四項措施，推進矛盾及時化解。一是深化社會矛盾排查機制，堅持建立鄉(xiāng)、村兩級排查網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)級每半月排查一次，村級每周排查一次，特殊敏感時期隨時排查，全面掌握各類不安定因素和信訪問題。二是深化大調(diào)解機制，堅持人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解為一體的工作格局。加強鄉(xiāng)調(diào)處中心和村人民調(diào)解委員會建設(shè)，確保各村有一名專職調(diào)解員，健全排查預(yù)警、領(lǐng)導(dǎo)接待、協(xié)調(diào)會辦、督查回訪等規(guī)章制度。三是深