【文章內(nèi)容簡介】 任副組長，各股室站所負責人為成員。領導小組定期召開有關會議，聽取工作匯報，研究階段性工作任務、目標、措施，解決推進過程中存在的問題。各單位也要完成相應機構，確定專人負責，為社會管理的創(chuàng)新工作提供組織保障。，把握輿論導向。充分利用報刊雜志、廣播電視、專欄和簡報等宣傳媒體和手段，集中宣傳推進“社會管理創(chuàng)新工作”新舉措、新成效和新典型，為深入推進“社會管理創(chuàng)新工作”營造濃厚輿論氛圍。，落實責任。局領導小組搭建全局聯(lián)動平臺，形成一個抓住社會管理創(chuàng)新工作的組織、考核、評價、激勵工作機制和責任體系。各單位圍繞本局工作重點和本單位工作任務，進行量化、細化，做到定人、定職、定責、定效，確保每一件事、每一個環(huán)節(jié)、每一項工作抓具體、抓深入、抓到位。，嚴格考核。領導小組要加大對各單位的檢查指導和考核力度，將社會管理創(chuàng)新工作列入年終考核，作為評選先進單位和個人的內(nèi)容和條件，對工作突出，成效顯著的單位和個人，將給予一定的獎勵。，突出創(chuàng)新。社會管理工作，關鍵在于實效，重點在于創(chuàng)新。要求各單位務必在實效和創(chuàng)新上下功夫，積極探索社會管理創(chuàng)新機制，不斷創(chuàng)新社會管理的理念、思路、方法和措施，及時總結交流好的經(jīng)驗和做法。第四篇：街道創(chuàng)新社會管理的實施方案**街道加強社會建設和創(chuàng)新社會管理實 施 方 案為認真貫徹落實市、區(qū)關于加強社會建設和創(chuàng)新社會管理的工作要求，不斷提升社會管理服務水平，為街道經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，結合街道實際，特制定本實施方案。一、指導思想、工作目標及工作原則（一）指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，秉持為人民謀幸福的理念，緊緊圍繞最大限度激發(fā)社會活力，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素的總體要求，堅持以人為本，服務為先，寓管理于服務中，解決當前街道社會管理服務的薄弱環(huán)節(jié)和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題為重點，大膽探索街道“大黨工委”和社區(qū)“大黨委”，積極搭建六大工作平臺；通過服務民生、保障民生、改善民生，調(diào)動轄區(qū)單位、居民參與社會建設的積極性，健全和完善“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的社會管理新格局，全面提升街道社會管理的科學化、社會化、法治化水平。（二）工作目標從轄區(qū)人民群眾最迫切的要求出發(fā)，從社會管理最薄弱的環(huán)節(jié)入手，著力在創(chuàng)新體制機制，搭建服務管理平臺，夯實基層基礎，加強信息化建設等方面取得更新的突破，力爭用兩年左右時間，探索出適應時代發(fā)展、順應人民期待、具有大渡口街道特色的社會管理新模式。（三）工作原則——堅持以人為本，服務居民的原則。將有效滿足居民群眾的需求作為社區(qū)管理和服務的終極目標?！獔猿仲Y源共享，共駐共建的原則。通過整合轄區(qū)資源，廣泛發(fā)動群眾共同參與，最終達成互惠共贏目標?！獔猿志用褡灾?，管理有序原則。創(chuàng)新工作平臺，推行長效、常態(tài)、系統(tǒng)的工作機制，促成社會管理和公共服務目標。二、加強社區(qū)建設，積極構建社會管理新格局構建社區(qū)“大黨委”，有效整合各類資源，推進基層民主建設，動員組織群眾依法有序參與社會管理，構建社會管理新格局。(一)強化基層組織建設，搭建組織平臺一是全面推行公推直選和“雙承諾”制，選好配強社區(qū)黨組織領導班子，實施“班長工程”，街道黨工委委員定點聯(lián)系社區(qū)黨組織書記，加強社區(qū)黨組織帶頭人隊伍建設；二是要繼續(xù)推進“兩新組織”建黨行動，逐步實現(xiàn)規(guī)模以上非公企業(yè)黨建工作全覆蓋；三是實施黨員分類管理：對社區(qū)干部黨員實行制度化管理，對社區(qū)離退休黨員實行引導式管理，對社區(qū)外出流動黨員實行跟蹤式管理，對老弱病殘黨員實行服務式管理，激發(fā)黨員的黨性意2 識和責任意識；四是充分發(fā)揮群團組織作用。大力支持工會、共青團、婦聯(lián)工作，配齊配強工作人員，使工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織真正成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。（二）深化“兩委一站”建設，搭建工作平臺重新整合社區(qū)現(xiàn)有人力資源，將原來的“兩委”調(diào)整為“兩委一站”。由社區(qū)黨員代表、居住在社區(qū)的在職黨員代表、駐社區(qū)單位、新經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織及結對幫扶單位黨組織負責人共同組成社區(qū)黨委，構建社區(qū)“大黨委”格局，由社區(qū)黨委（總支）書記任書記；由居委會委員、居民代表、樓棟長、信息員、調(diào)解員及志愿者等共同組成社區(qū)居委會，由社區(qū)主任任主任；由社區(qū)專職委員及社區(qū)整合區(qū)級、街道下沉的城管、治安、勞動保障、安監(jiān)、公、檢、法等各方工作力量組成社區(qū)工作站，工作站站長由街道下派工作人員兼任。（三）探索網(wǎng)格精細管理，搭建管理平臺根據(jù)轄區(qū)改制企業(yè)分布情況和居民住宅區(qū)的地理位置，將轄區(qū)單位、居民小區(qū)、樓棟劃分成一個個網(wǎng)格狀單元，將社區(qū)工作人員、社區(qū)聯(lián)防、樓棟長、社區(qū)志愿者等落實到每一個“網(wǎng)格”。網(wǎng)絡管理員深入網(wǎng)格，發(fā)揮“信息員、宣傳員、聯(lián)絡員”的作用，變被動發(fā)現(xiàn)問題的管理模式改變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題和解決問題，將傳統(tǒng)、被動、分散方式管理模式轉變?yōu)楝F(xiàn)代、主動和系統(tǒng)方式的新型社區(qū)管理模式，從而實現(xiàn)管理的精細化和高效化。（四）促進社會協(xié)同參與，搭建共建平臺大力構建以社區(qū)黨組織為基礎、駐區(qū)單位黨組織和社區(qū)內(nèi)全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建新格局，實現(xiàn)社區(qū)資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠、共同發(fā)展，逐步形成社區(qū)大黨建的工作氛圍，從而引導和推進新型社會生活共同體的形成，開創(chuàng)社區(qū)互動新局面。引導社區(qū)充分利用“掛、包、幫”單位、“城鄉(xiāng)互助單位”、“地企協(xié)作共建單位”力量，整合其現(xiàn)有的黨建、文體、休閑設施以及場地空間等資源，實現(xiàn)資源的集約共享、高效利用；充分發(fā)揮轄區(qū)在職黨員、離退休黨員的各種特長，組建各類志愿者服務隊伍，有計劃、有針對性地開展服務工作；充分整合上級監(jiān)管服務單位（如：警務、聯(lián)防、司法、城管、保潔、綠化、社保、安監(jiān)等）下派的協(xié)管工作手段和工作事務，發(fā)揮出整個團隊人員最大效用。（五）深化基層民主自治，搭建自治平臺。以“讓群眾參與、讓群眾做主、讓群眾受益、讓群眾滿意”為宗旨，以“自我管理、自我教育、自我服務”為主要目的，充分保障居民的“知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權”，構建以“居民會議、議事協(xié)商、民主聽證”為主要形式的民主決策機制。社區(qū)內(nèi)關系居民群眾切身利益的事情，實行社區(qū)黨委提議、兩委商議、黨代表大會審議、居民代表大會決議，決議內(nèi)容、實施結果公開，由居民民主管理小組實行監(jiān)督；居民小區(qū)及樓棟內(nèi)4 居民切身利益的公益建設或活動，由網(wǎng)格員、樓院長召集小區(qū)或樓棟居民會議，討論通過后在樓棟代表的監(jiān)督下實施，需集資進行的公益建設，由樓棟長負責收集，社區(qū)居民民主管理小組實行監(jiān)督；涉及轄區(qū)企事業(yè)單位的共建活動，通過不斷健全與轄區(qū)單位協(xié)商議事制度，經(jīng)常性召開與共建單位的聯(lián)席會、協(xié)調(diào)會，實現(xiàn)社區(qū)黨建聯(lián)抓、思想工作聯(lián)做、社會治安聯(lián)防、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)辦、計生工作聯(lián)管、社區(qū)服務聯(lián)辦，逐步實現(xiàn)資源共享；將業(yè)委會、物業(yè)公司等社會組織納入社區(qū)黨組織統(tǒng)一管理，制定議事協(xié)調(diào)規(guī)則，使社區(qū)與企業(yè)聯(lián)系更緊密、協(xié)調(diào)更靈活、互動更便捷。加強社區(qū)自治組織建設，采取群眾喜聞樂見的各種有效方法，在廣大黨員、青少年以及全體居民群眾中開展共產(chǎn)主義理想信念教育；各社區(qū)黨組織要發(fā)揮公民道德教育大課堂的重要作用，加強社會主義道德教育，使公民樹立正確的道德觀念，明辨是非，增強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德等自律意識和自律能力。（六）暢通群眾訴求渠道，搭建訴求平臺圍繞“民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點、社區(qū)服務無縫隙”的“三無”目標，搭建轄區(qū)單位、居民訴求新平