公推直選班組長(zhǎng)最終五篇(編輯修改稿)
2024-10-29 01:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)在實(shí)到會(huì)黨員人數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)黨員人數(shù)的五分之四以上情況下方可召開。有選舉權(quán)的黨員因特殊情況不能參加會(huì)議的，經(jīng)上級(jí)黨組織同意，可以不計(jì)入應(yīng)到會(huì)人數(shù)。選舉大會(huì)按競(jìng)選演講、當(dāng)場(chǎng)投票、當(dāng)場(chǎng)計(jì)票、公布選舉結(jié)果等程序進(jìn)行。實(shí)行差額選舉，候選人得贊成票數(shù)達(dá)到實(shí)到會(huì)人數(shù)的半數(shù)以上,始得當(dāng)選。（三）總結(jié)階段換屆選舉工作結(jié)束后，將“公推直選”工作的開展情況、存在問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)和做法、制度建設(shè)情況以及對(duì)加強(qiáng)黨組織班子建設(shè)的建議和計(jì)劃等形成總結(jié)材料。五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)高度重視公司班組長(zhǎng)選舉“公推直選”工作，把組織開展好選舉工作作為開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要任務(wù)和加強(qiáng)組織建設(shè)的一項(xiàng)具體措施來(lái)對(duì)待，擺上重要日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，強(qiáng)化工作指導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，按進(jìn)度、按程序圓滿完成黨組織“公推直選”工作。第三篇：修理班組長(zhǎng)公推直選帶動(dòng)修理大提速修理班組長(zhǎng)公推直選帶動(dòng)修理大提速班組誰(shuí)當(dāng)家職工說(shuō)了算本報(bào)訊“汽運(yùn)公司一車隊(duì)13月份共完成車輛二保維護(hù)作業(yè)44臺(tái)，45月份共完成車輛二保維護(hù)作業(yè)53臺(tái)”，三個(gè)月PK二個(gè)月，居然二個(gè)月的工作量還勝出9臺(tái)，正當(dāng)筆者面對(duì)這樣一組懸殊的數(shù)據(jù)疑惑不解時(shí)，該車隊(duì)一位負(fù)責(zé)人道出了其中的玄機(jī)：“這一碩果的取得，還得歸功于我們班組兩個(gè)月前開展的當(dāng)家人的公推直選??”如何使有限的人員充分發(fā)揮出應(yīng)有的生產(chǎn)效能？如何以人為本、調(diào)動(dòng)職工參與管理的積極性？如何發(fā)揮出“兵頭將尾”的作用？為了能徹底改變“大鍋飯”環(huán)境下滋生出來(lái)的推、拖、等、靠的不良風(fēng)氣，該隊(duì)經(jīng)過(guò)全面的調(diào)研，一改過(guò)去班組長(zhǎng)由車隊(duì)任命聘用的做法，將任命權(quán)交到職工手中，誰(shuí)當(dāng)班組長(zhǎng)全由職工自己說(shuō)了算。經(jīng)過(guò)三個(gè)修理班組的推薦，9名敢于管理、善于管理、職工認(rèn)可的人員成為了班組長(zhǎng)的候選人，在支部對(duì)推薦出來(lái)的候選人進(jìn)行審核并確定符合條件后，該隊(duì)在全體修理工中召開了職工大會(huì)，職工根據(jù)候選人平日工作和生活中的綜合表現(xiàn)，進(jìn)行無(wú)記名投票、差額選舉，使整個(gè)公推直選過(guò)程真正體現(xiàn)出了公開、公平、公正的原則和廣泛的民意。在選舉中，共有4名班組長(zhǎng)被淘汰，4名普通職工走上了班組長(zhǎng)的崗位。隨同新任班組長(zhǎng)一同上崗的還有該隊(duì)新出臺(tái)的工時(shí)計(jì)獎(jiǎng)制，兩項(xiàng)新措施一經(jīng)實(shí)施立即促進(jìn)了修理質(zhì)量、速度的大跨越。以往“車等修”逐步開始向“修等車”轉(zhuǎn)變，修理班抓住車輛歸隊(duì)停放的有限時(shí)間，迅速對(duì)二保車輛進(jìn)行維護(hù)，對(duì)于車輛發(fā)生的小修故障，根據(jù)任務(wù)緩急，班組成員齊心協(xié)力利用二保作業(yè)間隙進(jìn)行突擊處理，大大提升了出車率，同時(shí)職工們也根據(jù)收獲的工時(shí)多少，得到了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬，真正把按勞分配體現(xiàn)在了明處。在該隊(duì)的修理車間一名修理師傅高興地告訴筆者，職工自己投票選出心中認(rèn)可的班組長(zhǎng)，肯定更有號(hào)召力和凝聚力，也能提高工作效率。手拿一把大扳手正在一旁忙碌的張小林以前只是普通工人，通過(guò)職工直選上任的他表示：“既然職工信任我，干了就一定要帶頭干好，以后不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1