車間班組長(zhǎng)工作職責(zé)五篇材料(編輯修改稿)
2025-10-21 03:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。車間班組長(zhǎng)職責(zé)51)計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛1)評(píng)估車間分析、對(duì)體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問題2)制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤(rùn)率3)對(duì)技工在工作中的問題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助4)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理5)按照既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況，排除安全隱患，確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范車間班組長(zhǎng)職責(zé)6協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務(wù)下達(dá)。按照計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)追蹤解決。參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃與實(shí)施。監(jiān)控規(guī)范操作方法、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S。負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)。車間班組長(zhǎng)職責(zé)7，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。，以及生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)線調(diào)整安排等。、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問題反饋及追蹤。第四篇：車間班組長(zhǎng)在崗職責(zé)車間班組長(zhǎng)在崗職責(zé)早晚班班長(zhǎng)應(yīng)提前十分鐘上崗，做好兩班次交接班工作。上崗后和當(dāng)班人員對(duì)車間內(nèi)各操作區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行打掃和清理，包括地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生。對(duì)其班次人員的穿戴進(jìn)行檢查，有無佩戴首飾、噴灑香水、手指甲過長(zhǎng)、未穿工作服、勞保鞋的情況。對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行巡檢，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。夜班班組長(zhǎng)在崗期間，不允許睡覺、做與工作無關(guān)的其他事項(xiàng)，不允許脫崗、串崗、擅自離崗。注：從即日起，各班次
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