車間班組長工作職責(zé)五篇材料(參考版)
2024-10-21 03:02本頁面
【正文】 。g)在班長的指揮、指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本組的各項(xiàng)管理工作、員工操作培訓(xùn)和考核、員工考評、班組建設(shè)工作。e)按要求認(rèn)真巡查所負(fù)責(zé)線各點(diǎn)工藝、設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織力量處理，或盡快報(bào)告相關(guān)人員，并準(zhǔn)確如實(shí)作好記錄。c)認(rèn)真做好交接班工作，在做好本班工作的同時(shí)為下一班提供好的生產(chǎn)作業(yè)條件。組長工作職責(zé)：a)負(fù)責(zé)兩條線的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場等管理工作。g)要有全局觀念，認(rèn)真做好交接班工作，在做好本班工作的同時(shí)為下一班提供好的生產(chǎn)作業(yè)條件。組織開展班組操作培訓(xùn)和考核，公平、公正、公開地進(jìn)行員工考評工作。d)按要求認(rèn)真巡查車間各點(diǎn)工藝、設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織力量處理，或盡快報(bào)告相關(guān)人員，并準(zhǔn)確如實(shí)作好記錄。b)按照公司、車間的部署和要求，科學(xué)合理組織本班全體人員完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及布置的各項(xiàng)工作，做到“安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本、高效益”。作好考勤記錄工作。認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確填寫巡查記錄和交接班記錄，作好交接班工作，按時(shí)進(jìn)行交接班。9）準(zhǔn)確掌握本班生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，查找問題積極解決。2）組織協(xié)調(diào)各方力量積極處理異常錠位或不滿卷位號；3）對有較多問題的線、位、品種重點(diǎn)跟蹤處理；4）抽查各員工的操作規(guī)范性和質(zhì)量，包括報(bào)表記錄的情況；5）抽查各紡絲工的周期更換和清板操作的規(guī)范性和質(zhì)量6）抽查落絲的外觀質(zhì)量狀況和當(dāng)班的染色情況，并對異常位號進(jìn)行及時(shí)跟蹤處理；7）檢查勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)程的執(zhí)行情況。按照交接班的內(nèi)容，要求面對面進(jìn)行交接，巡視現(xiàn)場及時(shí)協(xié)調(diào)處理員工的交接班問題，既要堅(jiān)持原則又要顧全大局，不能因此破壞團(tuán)結(jié)或造成車間公司損失。2）抓住重點(diǎn)，簡單明了：總結(jié)昨天生產(chǎn)工作情況，布置當(dāng)天工作，傳達(dá)車間指令，強(qiáng)調(diào)管理重點(diǎn)，重申勞動(dòng)紀(jì)律和安全要求。特種油脂車間2011122第五篇：FDY車
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