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正文內(nèi)容

塑料車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2024-10-18 13:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)即日起,各工序班組長(zhǎng),根據(jù)車(chē)間計(jì)劃所安排的生產(chǎn)任務(wù)編制,請(qǐng)配合公司生產(chǎn)計(jì)劃完成工作任務(wù),并負(fù)起班組一切日常工作,負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全,生產(chǎn)紀(jì)律,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,指導(dǎo)員工正確生產(chǎn),降低生產(chǎn)損耗,做好班組員工的思想團(tuán)結(jié)。提升個(gè)人的創(chuàng)造價(jià)值。班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,并督促檢查執(zhí)行情況。貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全、文明生產(chǎn)的管理。在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)帶班,工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理活動(dòng),按質(zhì)按量合理安排,完成公司或部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù), 計(jì)劃安排好本班第二天的工作。搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)和工具管理。負(fù)責(zé)本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報(bào)車(chē)間,協(xié)助車(chē)間執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)本班組人員的工作積極性。做好本車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律考核與管理,并負(fù)責(zé)本班組的考勤,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理車(chē)間日常工作負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備維護(hù)及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過(guò)程工序巡查并記錄,設(shè)備維修時(shí)或改造時(shí)必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。負(fù)責(zé)本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任心。在作業(yè)中班組長(zhǎng)能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機(jī)問(wèn)題。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出原材料,需用計(jì)劃資料提前,提應(yīng)與本部門(mén)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員上報(bào)公司。協(xié)助公司做好月底盤(pán)點(diǎn)工作。1對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。1關(guān)心員工,做好車(chē)間員工的思想教育工作,鼓勵(lì)先進(jìn),幫助后進(jìn)。第五篇:車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
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