車間組長崗位職責(編輯修改稿)
2024-11-03 06:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的崗位職責生產(chǎn)車間主管崗位職責，一 根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)計劃表和日報表，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向廠長匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。二 制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓（技術(shù)的重點要求和以往不良現(xiàn)象的識別及對策事項）。三 生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織技術(shù)人員對新產(chǎn)品工藝進行試驗，做樣。四 配合廠長對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。五 檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向廠長匯報。六 組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。七 積極配合好品管間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好各作業(yè)人員的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性和士氣。八 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。九 即時調(diào)整內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，減少因生產(chǎn)不平衡造成的人力浪費，提高人員利用率。生產(chǎn)組長的職責一．組長職責1． 安排員工作業(yè)，完成所負責的生產(chǎn)任務(wù)2． 指導員工車縫操作，確保品質(zhì)3． 組長監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導員工4． 跟員工講授車法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標準5． 有計劃培訓員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力6． 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)7． 嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益8． 每天查閱（生產(chǎn)管理板）上本組的訂單安排，配合做好產(chǎn)前準備工作9． 負責物料和成品交收(作業(yè)員完成產(chǎn)品后放在統(tǒng)一位置由組長交接)10． 每天進行日清工作（清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具、清現(xiàn)場）11． 關(guān)心愛護本部門所屬員工。二．工作實務(wù)日常作業(yè)：每日例行工作2．開早會510分鐘，主要簡述今天工作內(nèi)容、當天需達到的生產(chǎn)任務(wù)、是
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