員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)大全(編輯修改稿)
2024-10-29 00:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 信息化的到來，使人們獲得信息越來越容易，企業(yè)利用原料及設(shè)備成本差異獲得利潤優(yōu)勢的空間越來越小，管理成本將成為企業(yè)生存的決定因素。張巖設(shè)計(jì)的科學(xué)的管理體系，旨在幫助中小企業(yè)優(yōu)化管理模式，建立必要流程和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，整合資源、節(jié)省管理成本，幫助企業(yè)獲得利潤優(yōu)勢，最終獲得市場優(yōu)勢。由于張巖的卓越成就，被評為19782008改革開放三十年“企業(yè)教育培訓(xùn)50強(qiáng)講師”。講課風(fēng)格：通俗易懂，較多使用案例解釋技能和方法；注重學(xué)員的的參與，互動(dòng)性強(qiáng)；不斷地概括，使學(xué)員整體地把握和界定所學(xué)知識；通用知識和技能的特別提示，引導(dǎo)學(xué)員在不同環(huán)境運(yùn)用所學(xué)方法和技能。近期服務(wù)過的企業(yè)：博世集團(tuán)、魯北化工集團(tuán)、格力電器、TNT快遞公司（荷蘭荷皇天地（中國）投資有限公司）、樂凱集團(tuán)、天士力集團(tuán)、華南制藥、滇虹藥業(yè)、睿鷹生物制藥集團(tuán)、長城葡萄酒有限公司、東風(fēng)汽車、京能熱電廠、甘肅電力公司、河北電力、國電集團(tuán)、粵電集團(tuán)、中國藥材集團(tuán)、北京奇力物流有限責(zé)任公司、山東齊魯石化有限公司、湖北汽車運(yùn)輸總公司、北人集團(tuán)、揖斐電電子公司、天津博愛鋼管有限公司、浩沙服裝有限公司、卿卿服裝有限公司、嘉華服裝有限公司、德榮服裝有限公司、波士曼集團(tuán)、金昇集團(tuán)、金虹公司、好利來食品公司、金鳳成祥食品有限公司、云鶴食品有限責(zé)任公司、北京三辰化工有責(zé)任限公司、承德鋼鐵有限責(zé)任公司、中建一局建設(shè)發(fā)展公司、南陽市商業(yè)銀行、淮南市運(yùn)輸總公司、天津鋼管有限責(zé)任公司、廣東電信。中華培訓(xùn)網(wǎng)、中國工廠管理網(wǎng)、亞太管理網(wǎng)超過四十家專業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站等均有張巖個(gè)人及培訓(xùn)信息介紹。第三篇：員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)：心懷感恩，快樂工作主講人：譚小芳交廣營銷策劃機(jī)構(gòu)總裁/首席講師專業(yè)經(jīng)歷：有著傳奇經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)派講師。國家高級禮儀培訓(xùn)師、國家中級拓展師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、多家管理咨詢機(jī)構(gòu)、大學(xué)特邀講師、多家旅游、營銷雜志專欄作者、路透Insight專家團(tuán)成員。部分客戶：旅游類——河南省旅游局、汝州旅游局、白云山、八里溝、萬仙山、雞冠洞、龍?zhí)秿{、木札嶺、浮戲山雪花洞、山東蓬達(dá)酒店集團(tuán)、雙溪漂流、江西龍虎山、橫店集團(tuán)等旅游企業(yè)。其它類——國美電器、九頭崖集團(tuán)、華夏良子集團(tuán)、中國電信、鄭州骨科醫(yī)院、中國移動(dòng)、張仲景大藥房、人壽保險(xiǎn)公司、東方女子醫(yī)院、臨沂醫(yī)藥集團(tuán)、河南大陸農(nóng)牧集團(tuán)、河南中建七局、河南中孚實(shí)業(yè)股份公司、鄭州海外工程公司等單位進(jìn)行過百余場的培訓(xùn)?！菊n程目標(biāo)】你會(huì)學(xué)到：世界五百強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)如何培養(yǎng)員工優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)如何把握變化，引導(dǎo)員工盡心為企業(yè)服務(wù)如何領(lǐng)導(dǎo)其他人與企業(yè)共度難關(guān)，取得事業(yè)目標(biāo)如何在組織中創(chuàng)造一個(gè)共同的景象和共同的價(jià)值如何鼓勵(lì)和輔導(dǎo)員工向著共同的目標(biāo)而工作這個(gè)透徹的培訓(xùn)會(huì)提供培養(yǎng)員工感恩心態(tài)的方式方法有關(guān)如何以建設(shè)性方式減少?zèng)_突和處理已有沖突的實(shí)踐性竅門介紹在團(tuán)隊(duì)中鼓勵(lì)公開和誠實(shí)溝通的技巧和方法介紹改善團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人動(dòng)機(jī)的技巧【課程大綱】從500強(qiáng)企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn)得到的——只有心懷感恩，才能從以往的經(jīng)歷積累經(jīng)驗(yàn)第一章珍惜屬于自己現(xiàn)在每個(gè)人在求職中都付出努力珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì)——首先要感謝自己上天關(guān)了一扇門，就會(huì)打開一扇窗——感謝社會(huì)給予的機(jī)遇知足感恩，知足惜福第二章心懷感恩，快樂工作從某超市的員工滿意度調(diào)查得到的啟示——工作可能很辛苦，事業(yè)一定很快樂制定自己的職業(yè)目標(biāo)我和企業(yè)的共同目標(biāo)我通過企業(yè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)下一個(gè)職業(yè)機(jī)會(huì)可能問到的問題——現(xiàn)在工作的考慮做一個(gè)快樂的工作者——沒有卑微的工作，只有不懂感恩的心第三章做一個(gè)懂得感恩的員工唐俊從微軟離職后企業(yè)為員工的付出——員工看不到的付出感恩就是一種能力，感恩的力量勝于能力履行職責(zé)、熱愛工作——對公司負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)永遠(yuǎn)沒有免費(fèi)的午餐——你付出不會(huì)浪費(fèi)優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別——忠誠優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別——責(zé)任責(zé)任是一種能力——努力工作，不只為了公司，最大的受益者是自己第四章樹立感恩的職業(yè)意識抱歉，把感恩越拋越遠(yuǎn)抱怨是失敗的一個(gè)借口扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂抱怨不如改變討論：為誰工作Manage UP——管理你的上級——站在上級的角度思考就能管理上級老板需要的員工是——大俠員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團(tuán)隊(duì)精神第五章打造一個(gè)完美的職場人才相信感恩才能成長從容淡定——做一個(gè)穩(wěn)
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