【文章內容簡介】 ）、對受傷師生及時救治。（4）、分析事故原因，及時處理上報。（二）、其它傷害事故應急預案：（1）、如發(fā)生師生身體受到意外傷害時，應及時送傷害者到醫(yī)院診治。（2）、及時向街道、學校、家庭、教育局和有關部門報告。（3）、注意事故現(xiàn)場保護，調查事故發(fā)生的原因，并做好有關材料。（4）、妥善處理事故報警程序：(1)當事人所在學校負責人。(2)教育局(3)根據(jù)事件需要，經領導同意后報告公安機關報警立即就近用電話或手機報告110。處置措施：（1）接報后，校長、值班教師和有關人員迅速趕到現(xiàn)場控制局面。（2）組織人員按照程序打電話向領導報告。（3）組織領導根據(jù)事態(tài)嚴重程度，邊處置情況邊向到場領導匯報。（4）如有人員受傷，立即送往當?shù)匦l(wèi)生所或就近醫(yī)院進行救治。（5）如是斗毆事件，除迅速控制局面、平息事態(tài)外，應將雙方主要負責人和有關人員帶離現(xiàn)場，其余人員驅散。（6）如是意外事故，應盡快組織人員搶救，將受傷者送往醫(yī)院搶救。（7）如是社會人員來校鬧事且較為嚴重的，須立即撥打公安“110”。注意事項。（1）各級領導遇事一定要冷靜，果斷采取措施。（2）處理群體性事件的原則是：迅速平息、減輕傷亡、保護學生、控制事態(tài)。（3）嚴格控制社會閑雜人員和家長進入校園。疏散人員。(1)當事人所在的教室、辦公室及公共場所應在統(tǒng)一安排下有組織地疏散到安全地帶，其余各室關閉門窗，避免更大的傷亡事故。（2）確保教師特別是學生的人身安全。確保師生，特別是學生的人身安全。（三）、被盜案件處置事件的組織：事件當事人所在學校負責人，教育局、學校值日教師，公安干警。報警程序：（1）發(fā)現(xiàn)案件時應及時向所在學校負責人報告。（2）向學校、教育局領導匯報。（3）經校領導同意后向公安機關報案。處置措施：（1）接報后，學校領導迅速趕到現(xiàn)場，同時向有關領導報告。（2）安排人員保護現(xiàn)場，同時向知情人了解被盜物品的名稱和數(shù)量，并做好登記。（3）根據(jù)被盜物品的數(shù)量和價值，經請示后向公安機關報案。（4）積極協(xié)助公安人員勘察現(xiàn)場，為偵破案件提供條件。注意事項（1）此類案件一般內部掌握，知情者未經允許不得向外界宣揚。（2）注意保護現(xiàn)場，以便為偵破案件提供條件。（3）各級領導要做好工作，不要因此影響正常的工作秩序和學習秩序。（四）食物中毒事件處置事件的組織：學校領導，教育局、學校值班教師，衛(wèi)生防疫部門人員。報告程序：（1）學校領導。（2）教育局。（3）根據(jù)事件需要，經領導同意后報告地方防疫部門。處置措施（1）發(fā)現(xiàn)情況后立即向有關部門和學校主要領導匯報。（2）以最快速度將中毒人員送往當?shù)匦l(wèi)生院（所）或就近醫(yī)院，無交通工具時撥打急救中心電話“120”或“110”請求救助。（3）由飲食服務管理人員封存現(xiàn)有食物無關人員不允許到操作間或售飯?zhí)帯＃?）立即組織骨干教師組成陪護人員隊伍由各學校領導安排負責陪護，無關人員未經批準不準到醫(yī)療單位探視，以免影響治療秩序。（5）根據(jù)領導要求，分別向上級主管部門和市、區(qū)防疫部門報告。注意事項（1）穩(wěn)定師生情緒，要求各類人員不以個人名義向外擴散消息以免引起不必要的混亂。（2）如有個別家長來校探視，由各學校做好家長的思想工作和接待工作。（3）事故發(fā)生后，要注意維護政黨的學習秩序和工作秩序組織人員做好食物中毒人員的思想工作。（4）如有新聞媒體要求采訪，必須經過有關領導同意，未經同意，任何單位和個人不得接受采訪，以避免報道失實。第四篇：崗位責任制度崗位責任制度一、崗位責任制，是指各部門確定的總體職能、職責和職位說明書將每個科室以及每個崗位的職責、任務、目標等內容 具體化，并要求落實責任的制度。二、崗位責任制是公司效能建設的基本制度，是履行職責，提高工作效率的根本措施，是對公司工作人員績效考評的主要依據(jù)。三、各部門必須按照效能建設要求，根據(jù)崗位設置建立健全崗位責任制。四、崗位責任制制定應遵循以下原則：（一）因事設崗、職責相稱；（二）權責一致、責任分明；（三）任務清楚、要求明確；（四）責任到人、便于考核。五、崗位責任人因出差、開會、培訓、請假等原因離崗，其職責必須有人代替履行（即建立“A B”崗工作制度），不 能因為責任人離崗而使工作停滯。六、崗位責任制的內容，主要包括：（一）各部門的主要職責；（二）具體崗位的設置及其職責；七、各部門要將落實崗位責任制情況列入考核的主要內容，年終每個崗位責任人要把履行崗位職責的情況納入個人總結。對不執(zhí)行崗位責任制或落實不力的，按照有關規(guī)定追 究有關人員的責任。第五篇：崗位責任制度安全員崗位職責一、在項目經理領導下，全面負責監(jiān)督實施工施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。三、負責安排制作安全標志牌、危險須知警示牌等工作，并監(jiān)督檢查保持完好醒目。四、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全施工報告，定期提出安全施工的情況分析報告的意見。五、深入施工現(xiàn)場，掌握安全重點部位情況、檢查各種防護措施，糾正違章作業(yè)，可處理一般性的安全事故。六、定期組織安全檢查，查出問題要督促在限期內整改，發(fā)生重大隱患及時向公司領導匯報，并制止作業(yè)。按規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。七、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。八、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。九、參加工程驗收，對本項目安全施工、安全管理作出書面評價，定期總結安全管理經驗。十、應派專人監(jiān)督明火作業(yè)，油漆及衛(wèi)生間防水，作業(yè)時應保持現(xiàn)場通風并嚴禁吸煙、明火、通電作業(yè)。十一、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。項目經理崗位職責一、項目經理為第一責任人，對整個建筑工程的質量、安全負全面責任，遵守國家有關政策法規(guī)，履行承包合同。二、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。三、支持技術、質檢、安檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質量事故和經濟損失負責。四、正確處理質量和進度的關系，杜絕因單位搶工期而忽視施工質量的現(xiàn)象，發(fā)生質量事故應及時報告并積極配合技術、質檢部門分析研究處理。五、組織開展質量自檢、互檢和專檢的驗評，工程完工后組織檢查驗收，主持質量分析會，不斷提高質量。六、制定安全技術措施，經常研究解決施工中存在的安全問題。七、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金技術等生產因素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束各方行為，保證施工順利進行。八、根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調總包單位、建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)站的關系，按時參加協(xié)調會，定期召開各分包單位協(xié)調會。九、制定項目質量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強項目班子管理及班組建設。十、組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內的施工組織設計、施工計劃、技術管理、安全生產、文明施工的工作。十一、施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內的進度計劃表。十二、與甲方、設計師、各工種、施工人員等相關人員進行溝通、協(xié)調及時高效處理現(xiàn)場事務。十三、以全面質量管理為中心，運用質量方針目標管理方法，健全項目質量保證體系和質量信息反饋系統(tǒng)，積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學技術，依靠技術進步求得最佳效益。十四、建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項目經濟活動分析會，有效控制各項成本開支。項目副經理崗位職責一、在執(zhí)行總經理的領導下，直接負責總承包的整個工程施工計劃落實，并在質量、安全、文明等方面接收上級主管部門的監(jiān)督檢查，使本項目生產順利進行。二、開展全面質量管理，堅持施工中“三檢制”檢查工長責任制的執(zhí)行情況。三、組織總承包范圍內的質量、安全檢查，及時糾正施工中的質量通病和消防安全隱患。四、積極改善勞動條件，保證安全措施費用的使用，保證為專業(yè)分包提供工作面、成品保護。五、搞好勞動力、材料、機具的合理安排和使用，保證合同工期的實現(xiàn)，不得安排無證人員上崗作業(yè)。同時督促各專業(yè)分包單位遵守有關管理條例。項目總工程師崗位職責一、在上級技術部門的指導下，對總承包范圍內的工程技術、質量管理負直接責任。認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。二、組織專業(yè)技術人員進行總承包范圍內的工程質量檢查，并將工程質量檢查結果通知相關單位，及時處理各種技術問題，參與分部分項工程的質量評定工作。三、主持編制各關鍵工序的施工方案（技術指導書），主持圖紙會審，負責向工長進行技術規(guī)范方面的交底工作。四、制定項目技術管理制度、質量保證措施，負責全面質量管理的開展。五、積極推廣新技術，降低工程成本，參與項目經濟活動分析會，幫助各專業(yè)分包單位提高技術管理水平。六、協(xié)助工長抓好班組施工質量，安全文明施工，創(chuàng)標準化文明工地。內業(yè)員崗位職責一、具體領導質量管理工作，組織開展技術小組活動，對職工進行質量意識教育，做到質量第一，技術先行。二、根據(jù)項目質量目標和工程特點，組織領導編制施工組織設計和質量計劃，制定符合實際的技術方案和措施，確保質量目標的實現(xiàn)。三、參與事故調查，組織技術力量，對事故進行技術原因分析、鑒定，并提出處理報告、改進措施。四、積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備，推廣科學技術成果，實施質量改進，保證工程質量水平的不斷提高。采用時，必須制定相應的安全操作規(guī)程。五、貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)范和涉及質量方面的有關規(guī)定、條令、辦法、選擇制定技術標準。六、對項目質量體系的運行進行自檢審核。七、負責安全生產工作在技術方面的全面責任，組織制定安全技術規(guī)章制度、規(guī)程、標準和預防重大事故的技術措施，對施工人員進行安全技術教育。八、在施工組織設計和生產過程中貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門的和平條例、規(guī)章及生產標準。九、參加工程質量，安全檢查做到既管工程技術又協(xié)同管安全生產工作