【文章內(nèi)容簡介】 身教學(xué)水平。學(xué)校開展了以非畢業(yè)年級為主的以“優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)效益”為主題的教學(xué)開放日活動。整個活動分為兩個部分，一是課堂展示，聽評交流；二是專家報告，聆聽教感。此項工作一方面得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時另一方面由于學(xué)校的精心籌備及全體教師的積極配合，整個活動順利，收到了預(yù)期的效果。本著“聽課也是一種學(xué)習(xí)”的原則，學(xué)校積極組織教師外出聽課、學(xué)習(xí)。2013年3月學(xué)校統(tǒng)一組織安排全體教師以學(xué)科組為單位觀摩了全市教學(xué)能手的優(yōu)質(zhì)課。通過聽課間接地提升了教師的自身素質(zhì)，促進(jìn)了教師專業(yè)成長。班主任工作的培訓(xùn)班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教育、教學(xué)工作計劃的得力助手。為此我們大力加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，開展以提高班主任的理論水平和整體素質(zhì)為目的了培訓(xùn)。2012年下半年學(xué)校集中組織班主任進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，以提高班主任水平；2013年上半年舉行了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流演講會，并以“班級管理”為主題，進(jìn)行了班級管理案例征集活動，其優(yōu)秀的案例在宣傳櫥窗內(nèi)展出。四、勇于探索、開拓進(jìn)取——依托課題，帶動校本教研我校明確了“以課題研究促進(jìn)教師發(fā)展”的思路，以科研促教研，以教研帶教學(xué)。在校本培訓(xùn)中，立足于課堂教學(xué)，依托于課題研究，真正實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)、教學(xué)、科研”一體化。2013年我校語文組開展了兩個課題研究。從課題的立項，再到活動的開展，都受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。目前，在校領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下，語文教師立足崗位，以務(wù)實(shí)求真態(tài)度，齊心協(xié)力開展了骨干教師示范課和畢業(yè)年級教師中考研討課等一系列學(xué)習(xí)活動。通過展示、交流、探討，以課堂教學(xué)為載體踐行課題研究主題。總之，語文課題的研究活動，極大的促進(jìn)了語文青年教師教學(xué)水平的快速成長和角色換位，使全校語文教師專業(yè)素養(yǎng)得到全面提高。五、加強(qiáng)管理、措施激勵為保證校本培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果，要使校本培訓(xùn)可持續(xù)發(fā)展，學(xué)校嚴(yán)格管理，措施激勵，以保證校本培訓(xùn)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)管理由校長牽頭，組織由中層干部和教研組長組成的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對各學(xué)科的教研活動進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)節(jié)。在整個學(xué)期中跟蹤聽課，檢查常規(guī)，并進(jìn)行會診討論，促使教師加強(qiáng)自我進(jìn)修，從而確保了校本培訓(xùn)工作的正常運(yùn)行。措施激勵為促進(jìn)和激勵校本培訓(xùn)順利開展，并富有實(shí)效性，學(xué)校將教師的校本培訓(xùn)的態(tài)度和業(yè)績與考核掛鉤，與績效工資的發(fā)放掛鉤，引導(dǎo)教師積極參加校本培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)。六、培訓(xùn)中存在的不足和改進(jìn)措施多年來，我校在探索校本培訓(xùn)活動中，積累了一些成功經(jīng)驗(yàn)，但還有很多不足：管理體制要完善的，領(lǐng)導(dǎo)意識要提高。教師學(xué)習(xí)觀念還要進(jìn)一步加強(qiáng)，打造教師終生學(xué)習(xí)的觀念是我們培訓(xùn)的目的。校本培訓(xùn)的實(shí)效性和深度還不夠。我校將在今后的校本培訓(xùn)工作中繼續(xù)解放思想，實(shí)事求是，銳意改革，不斷創(chuàng)新。本著邊培訓(xùn)、邊探索的原則，建立新機(jī)制，探索新路子，為開創(chuàng)我校教師校本培訓(xùn)的新局面而努力。大堼上中學(xué) 2013年7月第四篇：上碼頭中學(xué)教師上碼頭中學(xué)教師“青藍(lán)工程”協(xié)議協(xié)議甲方：學(xué)校骨干教師協(xié)議乙方：學(xué)校青年教師一、目的提高青年教師的綜合素質(zhì)，促進(jìn)青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務(wù)精良的教學(xué)能手。二、原則學(xué)校牽線，雙方自愿結(jié)成幫帶關(guān)系。雙方愿意以堅持黨的教育方針、堅持教書育人、提高學(xué)生素質(zhì)、弘揚(yáng)人文精神為已任。甲方努力以自己良好的師德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和鮮明的教育教學(xué)風(fēng)格幫帶乙方，做到誨人不倦，使乙方早日成為教育教學(xué)有特色、業(yè)務(wù)過硬的教師。乙方以積極的態(tài)度，虛心好學(xué)、勇于探索、大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新，爭取早日成為有特色的業(yè)務(wù)骨干。三、任務(wù)幫帶期為一年，雙方都定出具體幫帶目標(biāo)與計劃。幫帶期間，雙方都要加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐研究。相互研究討論教育教學(xué)活動不少于12次，同時填寫好《青藍(lán)工程活動記錄表》。乙方每學(xué)期上一節(jié)匯報課，寫一篇深刻的教學(xué)反思。一年后乙方在甲方指導(dǎo)下完成有一篇有價值的論文。甲方簽名：乙方簽名：______年_____月______日錦州市實(shí)驗(yàn)學(xué)校小學(xué)部教務(wù)處第五篇：碼頭年終工作總結(jié)港口部2012年上半年工作總結(jié) 2012年上半年，交通公司港口部在開發(fā)區(qū)、總公司領(lǐng)導(dǎo)及交通公司所有員工的共同努力下，碼頭的建設(shè)、碼頭運(yùn)營、管理水平提升、業(yè)務(wù)市場開拓、運(yùn)營團(tuán)隊培訓(xùn)等方面的工作中取得了一定的成績?；仡欉^去的半年時間，認(rèn)真總結(jié)我們的成績和不足，在積極分析形勢和統(tǒng)一思想的前提下，明確港口部下半年的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向，確保碼頭持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：一、2012年上半年的主要經(jīng)營成果 重件碼頭（南11泊位）碼頭主體結(jié)構(gòu)建設(shè)已基本完成，具備船舶靠泊作業(yè)，并成功承接了px、pta、海順德等設(shè)備靠泊作業(yè)安全上岸的工作。2012年1月份至今靠泊共計32船次，裝卸貨物約14454噸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值317370元。作為港區(qū)第一個公用碼頭，它承載著港區(qū)石化項目建設(shè)的艱巨使命，我們有信心使其更快、更好地完成者使命。明達(dá)碼頭在2012年3月28日移交到交通公司，移交后馬上著手恢復(fù)生產(chǎn)，至今靠泊共計25船次，已創(chuàng)造生產(chǎn)總值約28000元。在明達(dá)碼頭恢復(fù)生產(chǎn)的同時，已經(jīng)開展了相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。目前，已和區(qū)內(nèi)幾家年吞吐量50萬噸以上的石英砂公司簽訂合作意向書。其中：（1）、漳浦縣鴻順海砂有限公司散砂50萬噸／年。（2）、漳浦縣西峰天然石英砂有限公司袋裝砂約15萬噸/年。（3）福建省平潭縣明暢鑄 造材料有限公司30萬噸/年。以上幾家合作意向業(yè)務(wù)約計95萬噸/年的吞吐量，可創(chuàng)產(chǎn)值約700多萬，并與毓達(dá)物流公司等企業(yè)簽定長期裝卸協(xié)議，使廢棄多年的老碼頭重獲新生。二、碼頭配套建設(shè)情況重件碼頭（南11泊位）這半年來，已增設(shè)1臺500噸扒桿吊，3臺25噸的門座起重機(jī)；二期工程正在一步步完成，供水供電工程也正在有條不紊的實(shí)施著。明達(dá)碼頭由于移交過來時碼頭設(shè)施、電器及鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備銹蝕嚴(yán)重等問題，部門領(lǐng)導(dǎo)已向上級領(lǐng)導(dǎo)請示明達(dá)碼頭須對生產(chǎn)工具、設(shè)備及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的配備的情況，包括1）、在碼頭入口處加蓋圍墻，保安室并配備保安人員已達(dá)封閉式安全管理。（2）、恢復(fù)碼頭前沿的供水及供電，以及皮帶裝船機(jī)等設(shè)備的大檢修并投入相關(guān)的裝卸作業(yè)設(shè)備。（3）、碼頭設(shè)備的操作人員、機(jī)修人員以及裝卸搬運(yùn)工人應(yīng)配備齊全。（4）、碼頭經(jīng)營管理需要的交通工具及運(yùn)輸車輛。三、從嚴(yán)從細(xì)、揚(yáng)長避短、加強(qiáng)經(jīng)營管理、提高員工素質(zhì)企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在企業(yè)的綜合素質(zhì)，一切管理工作要比組建初期更加嚴(yán)格、細(xì)致。為實(shí)現(xiàn)碼頭的經(jīng)營管理和今后業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)的管理制度、港口知識、碼頭經(jīng)營方向、碼頭的安全技術(shù)操作等知識，同時，在財務(wù)方面，我們也謹(jǐn)遵總公司的財務(wù)管理，從嚴(yán)從細(xì)的收好每一分錢，管好沒一