業(yè)務(wù)員出差管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-10-28 23:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和下站目的預(yù)期結(jié)果，得到批準(zhǔn)后方可改變；住宿和誤餐標(biāo)準(zhǔn)：住宿費標(biāo)副總經(jīng)理級別為200元，其余人1旅游城市或因政府會議活動等致使住宿緊張的城市，提前請示，需經(jīng)公司授權(quán)權(quán)限范圍的領(lǐng)導(dǎo)同意的標(biāo)準(zhǔn)范圍入??；誤餐費標(biāo)準(zhǔn)為40元：早餐5元、中餐1晚餐20；在外花費如裝修、購置床、運費、復(fù)印等沒有票據(jù)用其它票據(jù)代替時需按照實際使用票面用途報銷，審批時附實際使用費用清單；在外出差時間遇公休或者法定假日不能回程的，需同樣按平時要求完成工作，回公司后安排對等時間調(diào)休；出差人員因急病或不可抗力無法在預(yù)定期限返回必須延長滯留，根據(jù)出差者申請，經(jīng)調(diào)查無誤方可報銷差旅費；坐夜間車，公司決定補助夜程費，補助標(biāo)準(zhǔn)為：21點后開始補助，,補到到次日晨7點結(jié)束，補助標(biāo)準(zhǔn)為5元/小時；市內(nèi)交通在地鐵，公交等公共交通工具運營時間內(nèi)是主要行程方法，出租車，包車等必須是特殊情況并經(jīng)申請批準(zhǔn)后提供對應(yīng)的票據(jù)方可報銷，打車票原則上單張票據(jù)不得超過50元；三、歸來休息、總結(jié)和費用報銷出差總結(jié)必須在出差歸來后三日內(nèi)交與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，出差總結(jié)涵蓋行程照片、拜訪客戶情況、市場調(diào)查情況、樣品或禮品送達人信息，公司發(fā)展建議等；差旅費報銷必須待出差回來后，一周日內(nèi)報銷完畢，超支部分個人承擔(dān)1/3。前日晚12點前到家的，第二天必須正常上班，3點以后的休息次日一天；員工差旅費，應(yīng)據(jù)實填報核發(fā)，如發(fā)現(xiàn)有虛報不實者，除將所領(lǐng)差旅費追回外，并視情節(jié)輕重，予以懲處。本制度從發(fā)布之日前執(zhí)行。江蘇臥爾康家居用品有限公司二0一一年元月一日第四篇：出差管理規(guī)定第四部分 出差管理制度為加強公司的規(guī)范化管理，完善人員出差工作制度，統(tǒng)一公司形象，特制訂本公司人員出差管理制度：一、全體出差人員任何部門要安排公司人員出差，均需填寫出差申請表，說明出差人員的工作內(nèi)容、時間及出差費用的承擔(dān)細節(jié)。出差申請需經(jīng)申請部門主管、出差人員的部門主管及總經(jīng)理簽字后方可出差。出差申請表中應(yīng)注明關(guān)于出差費用的承擔(dān)情況，如食宿車費由他方承擔(dān)的,公司就不再承擔(dān)相關(guān)費用，如所有費用由公司承擔(dān)的，除了出差相應(yīng)的住宿、車費外，其它費用均需經(jīng)公司同意，否則不在報銷范圍內(nèi)。出差人員出差在外地時應(yīng)隨時保持電話處于開通的狀態(tài)，方便公司相關(guān)人員與其溝通；若遇特殊狀況應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。給予出差人員每天50元的出差補貼。二、技術(shù)人員技術(shù)人員出差前應(yīng)要求客戶指定一個項目具體負責(zé)的工程師，前期通過電話詳細的了解該工程進度情況，并列出溝通情況；技術(shù)支持人員出差前還需了解客戶方面的技術(shù)及現(xiàn)場的完成情況并經(jīng)客戶簽字確認(rèn)。技術(shù)人員出差的主要職責(zé)是按時、保質(zhì)、保量將客戶采購的設(shè)備安裝及調(diào)試好，安裝好后應(yīng)填寫“調(diào)試報告反饋單”并讓客戶簽字確認(rèn)；在設(shè)備安裝或調(diào)試時，應(yīng)對客戶提出的相關(guān)技術(shù)問題給予熱情、有效的解答，遇到有關(guān)商務(wù)上的問題可以讓客戶直接找相關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通。技術(shù)人員應(yīng)該按規(guī)定的返程時間返回公司，若因現(xiàn)場特殊情況需延期，出差人員應(yīng)提前通知相應(yīng)業(yè)務(wù)人員與客戶進行溝通，待費用確認(rèn)由哪一方面承擔(dān)后，接到業(yè)務(wù)人員通知后才能繼續(xù)留在異地。技術(shù)人員在出差過程應(yīng)及時記錄工程經(jīng)驗、當(dāng)?shù)赝＼囆袠I(yè)發(fā)展情況、工程 竣工后的相關(guān)照片等，并在回到公司后及時交給工程售后主辦統(tǒng)一歸納整理，以便其它相關(guān)人員利用學(xué)習(xí)。三、業(yè)務(wù)人員為擴大銷售渠道，增加銷售量，增強與客戶的聯(lián)系。公司允許銷售人員定期對所負責(zé)片區(qū)的客戶進行上門拜訪。銷售部門出差總費用為銷售任務(wù)的1%?，F(xiàn)就具體的出差標(biāo)準(zhǔn)與管理做如下規(guī)定。片區(qū)銷售人員在恰當(dāng)?shù)臅r機可整理手頭上的客戶資料，在與客戶有效地溝通的情況下，認(rèn)為有必要出差，可填寫出差申請表，詳細說明此次出差所需拜訪的所有客戶，拜訪的具體內(nèi)容，行程安排，拜訪預(yù)期達到的目的等，先交由部門經(jīng)理論證，認(rèn)為確有必要出差，部門簽字認(rèn)可，后交由總經(jīng)理簽字后方可出差。出差申請表交由辦公室后，由辦公室統(tǒng)一安排出差的票務(wù)。交通工具省內(nèi)以汽車、火車為主，省外以火車、飛機為主。住宿標(biāo)準(zhǔn)：銷售人員出差到省會城市、直轄市、特區(qū)，住宿標(biāo)準(zhǔn)不得超過150元/人/天；其他的二線城市，住宿標(biāo)準(zhǔn)不得超過120元/人/天。住宿應(yīng)有正規(guī)的住宿發(fā)票，沒有發(fā)票不得報銷。住宿酒店以7天連鎖酒店，錦江/錦江之星，漢庭酒店，速8酒店，如家酒店等此類的商務(wù)酒店為主。業(yè)務(wù)招待費用：出差期間因業(yè)務(wù)需要而花費的業(yè)務(wù)公關(guān)費用，另以費
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